2019年世界經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻，經(jīng)濟增長將有所放緩，國際貨幣基金組織(IMF)已把今年全球經(jīng)濟增長率預(yù)期值由2019年1月的3.7%下調(diào)到3.3%。

國際單邊主義和保護主義抬頭，不穩(wěn)定不確定因素明顯增加，外部輸入性風(fēng)險上升，國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)新的下行壓力。

2019年政府工作報告將“促進形成強大國內(nèi)市場，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力”列為重點工作任務(wù)之一，并明確提出要“推動消費穩(wěn)定增長”。在我國經(jīng)濟下行壓力加大、消費增速有所減慢的情況下，消費能否為經(jīng)濟平穩(wěn)運行提供有力支撐成為社會關(guān)注的焦點。

“2019年總消費將保持平穩(wěn)增長?！敝袊Q(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍22日如上表示。

服務(wù)消費增長沖抵商品消費下行壓力

國家統(tǒng)計局最新公布數(shù)據(jù)顯示，一季度最終消費支出對經(jīng)濟增長的貢獻率為65.1%，明顯高于資本形成總額及貨物和服務(wù)凈出口對經(jīng)濟增長的貢獻率。

但從數(shù)據(jù)中可以看出，當(dāng)前商品消費面臨較大壓力。數(shù)據(jù)顯示，一季度，全國居民人均服務(wù)性消費支出2329元，增長11.9%，快于人均居民消費支出增速4.6個百分點。

22日，趙萍在中國貿(mào)促會研究院召開的“零售促進消費穩(wěn)增長”座談會上表示，“社會消費品零售總額所代表的商品消費增速放緩，并不必然意味著社會總消費增速下降。在消費結(jié)構(gòu)已經(jīng)呈現(xiàn)出商品消費與服務(wù)消費雙輪的格局下，服務(wù)消費的快速上漲可以大大沖抵2019年商品消費的下行壓力，保障消費總體上保持平穩(wěn)增長態(tài)勢?！?/p>

以分層為基礎(chǔ)的消費升級是大勢所趨

在當(dāng)日的座談會上，與會專家表示，2019年，消費升級是大勢所趨，具體表現(xiàn)為消費分層與分級。

“中國消費正在根據(jù)收入、年齡、文化水平、地域等因素不斷分層和分級?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所前所長、研究員任興洲指出，一是收入分層，按照世界銀行“年收入2.5萬-25萬元人民幣”的中等收入標(biāo)準(zhǔn)，中國擁有超過4億人的中等收入群體，是全球最大的中等收入群體。

二是年齡結(jié)構(gòu)，老年群體、中青年群體、母嬰群體等不同群體的消費主張和消費意識大相徑庭。

三是文化和地域分層，不同地域的消費偏好各不相同，超市與商場都在爭取千店千面。在消費分層與分級的基礎(chǔ)上，各個細分市場的消費群體追求品質(zhì)、安全、綠色的消費升級從未間斷。

零售業(yè)促進消費穩(wěn)定增長

作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)，零售業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展直接關(guān)系到消費的平穩(wěn)增長，與形成強大國內(nèi)市場息息相關(guān)。

2019年一季度，限額以上超市、便利店零售額分別增長7.5%和10.5%，比限額以上單位商品零售額增速高3.7和6.7個百分點；專業(yè)店等業(yè)態(tài)在上年恢復(fù)性增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持增長態(tài)勢。作為聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，零售業(yè)在我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。

零售業(yè)的創(chuàng)新涵蓋商品品類創(chuàng)新、消費場景創(chuàng)新、支付方式創(chuàng)新、物流方式創(chuàng)新等多個方面。商務(wù)部原副部長、中國貿(mào)促會原會長姜增偉指出，“電子商務(wù)企業(yè)過去十年的快速成長，以及大部分傳統(tǒng)零售企業(yè)的‘升級歸來’，表明只有創(chuàng)新發(fā)展才能抓住市場機遇。零售業(yè)的創(chuàng)新僅有概念創(chuàng)新和商業(yè)模式的迭代是遠遠不夠的，新模式、新業(yè)態(tài)都必須接受市場的考驗，在一定銷售規(guī)模的前提下，實現(xiàn)成本與收益之間的平衡，并最終讓消費者得到實惠?！?/p>

在蘇寧科技集團COO荊偉看來，“創(chuàng)新是零售業(yè)發(fā)展的直接動力，零售業(yè)需要通過創(chuàng)新去適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，加強對數(shù)據(jù)和新技術(shù)的應(yīng)用，大力創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式，進一步提高商業(yè)效率、服務(wù)水平和用戶體驗”。

羅森北京副總經(jīng)理車文煥也認為：“顧客對于新商品的需求從來都沒有停止過，目前看來有加速更替需求的態(tài)勢。羅森自有商品占到店鋪全部商品的40%-50%，自有商品每年更換兩次，降低了商品同質(zhì)化、大眾化的缺點，提升了自身的商品競爭力?！?完)