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3月25日晚間,浦發(fā)銀行發(fā)布2018年度報告,該行全年實現營業(yè)收入(集團口徑)1715.42億元,同比增加29.23億元,增長1.73%;歸屬于母公司股東的凈利潤559.14億元,同比增加16.56億元,增長3.05%。 去年,浦發(fā)銀行零售營業(yè)凈收入繼續(xù)保持較快增長,全年實現營業(yè)凈收入663.26億元,占全行營業(yè)凈收入的42.48%,成為第一大收入板塊。 浦發(fā)銀行行長劉信義在媒體見面會上表示,浦發(fā)銀行2018年的營收增長主要受資管業(yè)務調整和其他因素影響,增速并沒有很快。與此同時,2018年浦發(fā)銀行不良貸款率、不良貸款額實現“雙降”。 業(yè)績實現“雙增”和“雙降” 截至2018年末,浦發(fā)銀行集團口徑下不良貸款率為1.92%,較年初下降0.22個百分點。另外,浦發(fā)銀行90天以上逾期貸款與不良貸款之比持續(xù)保持在90%以內,資產質量進一步夯實。 同時,該行撥備覆蓋率、撥貸比兩項指標都高于監(jiān)管要求,抵御風險的能力進一步增強。浦發(fā)銀行撥備覆蓋率達到154.88%,較年初上升22.44個百分點,撥貸比達到2.97%,較年初上升0.13個百分點。 劉信義對記者表示,降風險成效顯著和資產質量顯著好轉是浦發(fā)銀行2018年經營工作的一大亮點。2018年,浦發(fā)銀行持續(xù)深化信貸結構調整,強化分層分類管理,加大低效資產調整和退出力度,加大對鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協調和創(chuàng)新驅動等重大國家戰(zhàn)略的支持,全年對公信貸支持類行業(yè)增速遠超平均增速。 年報顯示,截至2018年末,浦發(fā)銀行集團資產總額6.29萬億元,較年初增加1523.66億元,增長2.48%。資本充足率13.67%,較年初提升1.65個百分點。 零售業(yè)務成全行第一大收入板塊 “調結構”是浦發(fā)銀行近年來經營的主線。劉信義稱,浦發(fā)銀行在銀行業(yè)中比較顯著的特點主要體現在資產負債的基礎、客戶性收入基礎以及人員進入網點渠道的基礎發(fā)生了明顯變化,“這也使得我們的營業(yè)收入在規(guī)模微增的情況下,處于股份制銀行的前列?!?/p> 2018年,浦發(fā)銀行公司業(yè)務全面做大基礎客群,有價值客戶凈增8.76萬戶,是前3年增量的兩倍。同時,大力支持國家重大戰(zhàn)略,服務長三角一體化、京津冀協同、粵港澳大灣區(qū)建設,貸款余額近萬億元。 另外,深入落實“兩增兩控”,小微貸款戶數和余額分別增23%、19%,融資利率下降97BPs。圍繞居民消費、住房等需求,加大信貸支持力度。截至2018年末,對公貸款總額(含票據貼現)2.06萬億元,較上年末增加1144.32億元,增長5.89%,對公人民幣貸款余額繼續(xù)保持股份制商業(yè)銀行首位。 零售業(yè)務方面,2018年,浦發(fā)銀行零售營業(yè)凈收入繼續(xù)保持較快增長,全年實現營業(yè)凈收入663.26億元,增幅16.15%,占全行營業(yè)凈收入的42.48%,成為第一大收入板塊。 截至2018年末,浦發(fā)銀行個人客戶(含信用卡)達到7688.93萬戶,增幅19.58%,零售客戶總資產保持穩(wěn)步增長,個人金融資產余額達到1.80萬億元,較年初增加2277.69億元,增幅14.46%。年內個人存款總額先后突破了5000億和6000億元關口,年末存款總額達到6,315億元,增幅33.21%。 加快數字生態(tài)銀行建設 值得注意的是,2018年浦發(fā)銀行聚焦“打造一流數字生態(tài)銀行”戰(zhàn)略目標,積極促進發(fā)展動力的轉變,也取得明顯成效,主要有以下五個方面。 一是開展數字生態(tài)試點,發(fā)布業(yè)內首家API Bank無界開放銀行,以API為連接器,連接金融服務與商業(yè)生態(tài),將金融服務嵌入企業(yè)生產經營流程、個人用戶生活方方面面,已發(fā)布246個API服務等; 二是推進數字化業(yè)務轉型,推出智能手機APP10.0,上線基于自然語言交互的智能客服系統;推出i-Counter智能柜臺,有效提升客戶體驗。推動業(yè)務流程再造,對公開戶效率提升70%等; 三是強化創(chuàng)新引領。聯合百度、華為、科大訊飛、中移動、TEMENOS、360企業(yè)安全集團等業(yè)內領先企業(yè),創(chuàng)建六大創(chuàng)新實驗室,結合業(yè)務重點開展新技術研究及應用,成立“科技合作共同體”等; 四是布局生態(tài)基礎。完成未來數據中心布局規(guī)劃,積極推進面向生態(tài)的云技術轉型,完成大數據平臺建設,實現全行主要數據統一整合共享,支撐全行大數據應用; 五是優(yōu)化組織模式。建立業(yè)務與科技融合的敏捷工作模式,快速響應業(yè)務和市場發(fā)展需求。加大科技人才募集以及人員培養(yǎng)成長。新增武漢、成都、西安三地研發(fā)中心,打造掌握核心技術的科技研發(fā)隊伍。
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