現(xiàn)在的商業(yè)站在發(fā)展新風(fēng)口，各界的視線都聚焦在互聯(lián)網(wǎng)以及智能化行業(yè)，追求信息化下的發(fā)展。但是，眾所周知傳統(tǒng)行業(yè)一直是中流砥柱的力量，所以謀求新的發(fā)展是當(dāng)前的重中之重。

在傳統(tǒng)行業(yè)中，寧波實(shí)業(yè)就是一家勤勤勉勉的企業(yè)，在寧波四十多家建筑企業(yè)中，憑借著自己的努力而突出了競(jìng)爭(zhēng)的重圍。對(duì)此，總經(jīng)理余力威表示以創(chuàng)新的思維去發(fā)展傳統(tǒng)行業(yè)，這才是一直能夠經(jīng)營(yíng)下去并且獲得好口碑的王道。

第一，要在用人制度上能夠有創(chuàng)新

有人分析過(guò)，從用人制度就能看出一家企業(yè)的格局，因?yàn)樾〉钠髽I(yè)用人都是靠關(guān)系，中型企業(yè)靠的制定的政策，大的企業(yè)靠的文化的吸引。這一點(diǎn)，余力威表達(dá)了自己的看法，用人要?jiǎng)?chuàng)新，能夠真正的做到不畏中國(guó)式關(guān)系，而是以才華為第一人才衡量標(biāo)準(zhǔn)。

寧波宏業(yè)也一直在這方面，歡迎各界人才加入。公司也從不以狼性文化作為考量員工業(yè)績(jī)與積極程度的標(biāo)準(zhǔn)，而是能夠尊崇企業(yè)文化，做到互相尊重。一方面抵制公司內(nèi)部各種小團(tuán)體的分裂行動(dòng)，一方面大力提倡員工的友愛(ài)互助，能夠充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力，把企業(yè)當(dāng)成最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

第二，在發(fā)展理念上創(chuàng)新

傳統(tǒng)建筑行業(yè)的廢棄率是一直居高不下的，像是廢棄的混凝土一年下來(lái)就有驚人的數(shù)百噸。這不僅僅是企業(yè)單方面的資源浪費(fèi)，造成成本的浪費(fèi)以及后續(xù)解決資金的投入。更是社會(huì)上資源的浪費(fèi)，是生態(tài)環(huán)境的一大破壞。

對(duì)此，寧波宏業(yè)也是一直堅(jiān)定著發(fā)展創(chuàng)新的理念，做到培訓(xùn)員工專業(yè)技術(shù)，將廢棄混凝土進(jìn)行技術(shù)加工改造城實(shí)心磚等再創(chuàng)新，大大的提升了鋪路磚的制造率。這份在環(huán)保上貢獻(xiàn)的力量，余力威一直都在大力提倡，肩負(fù)起企業(yè)對(duì)于社會(huì)的責(zé)任，對(duì)于生態(tài)文明都有很大的保護(hù)。此外，寧波宏業(yè)還在旗下開(kāi)設(shè)了環(huán)保公司，為后續(xù)的廢混凝土都做到環(huán)保手段。

第三，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)上的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都是以產(chǎn)品質(zhì)量為主導(dǎo)，以營(yíng)銷手段為輔助。但是，在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這樣的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)已經(jīng)不滿足當(dāng)下的商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以余力威也是說(shuō)到要轉(zhuǎn)化意識(shí)把服務(wù)當(dāng)作是核心的力量。不僅在公司要以服務(wù)為主要，對(duì)客戶對(duì)員工都要保持著良好的服務(wù)意識(shí)，于外，企業(yè)也是要樹(shù)立起服務(wù)型企業(yè)，在銷售中提升服務(wù)，以良好的口碑回饋消費(fèi)者。

余力威對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)一直都都很強(qiáng)調(diào)，在對(duì)公司內(nèi)部的企業(yè)文化培訓(xùn)中因?yàn)槭浅珜?dǎo)把創(chuàng)新融入到方方面面，共同建設(shè)一家有責(zé)任心有上進(jìn)心的企業(yè)。在對(duì)公司的營(yíng)銷上，更是向廣大的消費(fèi)者承諾，質(zhì)量的保障之下更是服務(wù)意識(shí)的提升，以多元化的文化來(lái)讓大眾看到一家企業(yè)的生命力，更以創(chuàng)新來(lái)延續(xù)企業(yè)的旺盛活力，做到在競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn)，永不言敗。