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“互聯(lián)網(wǎng)+體育”,讓運(yùn)動(dòng)變得更智能
發(fā)布時(shí)間:2018-09-25 08:55:26 來源:體壇報(bào)

上街買只茶葉蛋,大媽告訴你不收現(xiàn)金,請掃描二維碼支付。這座城市就是杭州。阿里巴巴等眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬云集的杭州,數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)、智能智慧等互聯(lián)網(wǎng)手段廣泛應(yīng)用。作為互聯(lián)網(wǎng)的高地,社會(huì)力量、民間資本豈會(huì)錯(cuò)過“智能體育”這塊奶酪。

再過兩個(gè)月,杭州即將承辦一項(xiàng)全國性大賽:全國首屆智能體育大賽。什么是智能體育?借助互聯(lián)網(wǎng)的手段,實(shí)現(xiàn)線上報(bào)名、參賽。對傳統(tǒng)體育賽事進(jìn)行顛覆的新模式,從創(chuàng)意、策劃到執(zhí)行,由民間資本、社會(huì)力量一手包攬。潘建臣是第一個(gè)“異想天開”的人。他是華運(yùn)智體(浙江)的總裁。他的初衷,就是借力于互聯(lián)網(wǎng)手段、思維,打造新型體育健身消費(fèi)模式,廣泛、深入推進(jìn)全民健身。當(dāng)初的腦門洞開,已經(jīng)一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

記者了解到,全國首屆智能體育大賽兩個(gè)月前已啟動(dòng)報(bào)名通道。以其新穎、便捷、智慧的方式,吸引了眾多健身愛好者。目前,報(bào)名參賽人數(shù)已經(jīng)超100萬,預(yù)計(jì)最終突破1000萬。如果與預(yù)計(jì)的參賽人數(shù)相仿,那么規(guī)模相當(dāng)于辦1000場次奧運(yùn)會(huì)!

潘建臣說,這項(xiàng)創(chuàng)新型體育大賽,華運(yùn)智體(浙江)只是一個(gè)發(fā)起人、引路者,集中了全國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的智慧。之前,與800多家參與智能體育研發(fā)的企業(yè)溝通,最終遴選并合作開展14個(gè)大項(xiàng)、21個(gè)分項(xiàng)的比賽?!案傎愂峭苿?dòng)全民健身的有效杠桿。這項(xiàng)賽事將有效激發(fā)全民健身的熱情,也將有力地撬動(dòng)體育消費(fèi)?!迸私ǔ紝Υ顺錆M了信心。從產(chǎn)業(yè)的角度,全國智能體育大賽僅僅只是一個(gè)起點(diǎn),潘建臣看好由此衍生出來的智能賽事營銷、直播、論壇、展會(huì)等平臺(tái),通過匯聚政府、科研、金融與消費(fèi)者的力量,實(shí)現(xiàn)資源導(dǎo)流,達(dá)到實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。

與華運(yùn)智體(浙江)相距幾公里,喜歡被人稱為“老韓”的韓偉,也在編織一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)體育夢”,他目前是樂刻體育的CEO。之前的工作經(jīng)歷,韓偉經(jīng)常跑歐美國家,他從國外火爆的健身場景找到了國內(nèi)健身的痛點(diǎn):健身場地匱乏、健身指導(dǎo)缺失。韓偉與他的團(tuán)隊(duì),致力于提供“讓每個(gè)人平等享有運(yùn)動(dòng)健康的資源”。于是,樂刻運(yùn)動(dòng)模式誕生了。樂刻運(yùn)動(dòng)實(shí)際上是小型的健身房模式。每家規(guī)模約300平方米左右,充分利用社區(qū)、企業(yè)、酒店等公共配套空間,即一方出場地,另一方負(fù)責(zé)運(yùn)營,提供科學(xué)的健身指導(dǎo)與服務(wù),力爭打造“一小時(shí)健身圈”。

運(yùn)營、指導(dǎo)、服務(wù)的過程,充滿著美妙的科技想象力。樂刻運(yùn)動(dòng)首創(chuàng)了“24小時(shí)”、“月付制”、“智能化”、“全程無推銷”等概念。即:全天候歡迎健身;實(shí)行統(tǒng)一價(jià)的月卡制體育消費(fèi)(129/月),減輕健身支出的經(jīng)濟(jì)壓力,等等。健身的過程則是高度智能化的,實(shí)行“刷臉進(jìn)門”;使用智能跑步機(jī)、力量器械、手環(huán)等,都可進(jìn)行全程心率監(jiān)控,通過智能化、數(shù)據(jù)化的運(yùn)動(dòng)報(bào)告,形成一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行大健康管理,建立健身檔案,還能開具運(yùn)動(dòng)處方;連健身環(huán)境也通過智能化手段監(jiān)控,如監(jiān)控人流,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)警提醒,提供更安全、更優(yōu)質(zhì)的健身空間。

健身的數(shù)字化、智能化、專業(yè)化、娛樂化實(shí)踐,讓樂刻運(yùn)動(dòng)有了更多擁躉。三年來,包括總部杭州,以及北上廣深等8個(gè)一二線城市,已經(jīng)擁有門店500家,注冊用戶達(dá)到320萬以上,還有6000人以上的簽約健身教練團(tuán)隊(duì)??偛克诘暮贾菔形骱^(qū)布局近30家,基本實(shí)現(xiàn)1.5平方公里范圍內(nèi)擁有一家樂刻健身房,每天接待人流量300500人。讓韓偉感到欣慰的是,樂刻運(yùn)動(dòng)所到之處健身房消費(fèi)人群比例從0.7%上升到2.8%。

韓偉是北方人,他坦言曾經(jīng)想在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但受阻了。他說從事“互聯(lián)網(wǎng)+,杭州是不二選擇?!拔野盐业睦砟?、想法一說,無論是政府還是體育部門很快就理解了。理解了也就支持了。政策上、資金上,都給予了很大的扶持。”浙江省體育局副局長李華認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”是全民健身、體育經(jīng)濟(jì)、體育消費(fèi)發(fā)展的新趨勢。這也可能成為推進(jìn)全民健身、促進(jìn)體育消費(fèi)十分重要的力量,體育部門沒有理由不給予支持、指導(dǎo)與引導(dǎo)。

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