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獨家冠名《聲臨其境》第二季,喜馬拉雅如何讓音頻創(chuàng)造新的商業(yè)價值?
發(fā)布時間:2019-01-28 09:32:10 來源:互聯(lián)網(wǎng)

馬丁·林斯特龍在《感官品牌》一書中曾提到“聲音是塑造品牌五感的重要元素之一”。

 

談到如何包裝聲音,兩個行家這次走到了一起。2019 年 1 月25 日,喜馬拉雅 APP 獨家冠名的中國首檔原創(chuàng)聲音魅力競爭演秀《聲臨其境》第二季正式登陸湖南衛(wèi)視,播出了首期節(jié)目。

 

在第一期節(jié)目中,涂松巖、嚴屹寬、杜淳和秦昊四位聲咖深情詮釋《獅子王》動畫片段,被“鐵三角”組合盛贊堪比百老匯版本?!堵暸R其境》透過明星的影響力用聲音塑造了眾多鮮活的人物形象,重現(xiàn)了經(jīng)典的影視片段,同時也向觀眾展示了聲音的可能性。喜馬拉雅則希望借此,將伴隨在你身邊的高質(zhì)量音頻內(nèi)容帶到舞臺中央,并且釋放其背后的商業(yè)價值。

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聲臨其境,甚至可能是描繪出了一幅未來音頻廣告的效果,不打擾,而且能讓你融入消費場景和品牌調(diào)性之中。

 

冠名《聲臨其境》第二季,喜馬拉雅做了個“聽”上去不錯的選擇,“聽書,聽課,聽段子,不用看,聽喜馬拉雅。”

 

喜馬拉雅找準了適合“聽”的綜藝

 

《聲臨其境》作為一檔現(xiàn)象級的文化綜藝節(jié)目,歷經(jīng)專業(yè)的策劃打磨,將“配音”這一幕后角色推到臺前。去年4月底,中國文娛大數(shù)據(jù)發(fā)布盛典上,《聲臨其境》被評為“2017~2018最具全網(wǎng)口碑指數(shù)電視綜藝”??诒?jié)目做到第二季,熱度依舊不減,首期一播出首日收視實時關(guān)注度高達1.8,收視排名輕松奪冠,#被秦昊圈粉#、#嚴屹寬簡直人形變聲器#等話題也紛紛上熱搜。


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過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)公司一直是各大熱門綜藝的植入大戶。但現(xiàn)在他們不再單純迷信贊助節(jié)目衍生出的長尾效應(yīng)和影響力,而是試圖尋找到與自家品牌調(diào)性、植入內(nèi)容和節(jié)目本身的達成的一個最為匹配的契合程度。

 

比起選秀,一系列精心策劃的文化類節(jié)目也開始被流量青睞。比如,《朗讀者》、《見字如面》、《中國詩詞大會》、《聲入人心》等紛紛將冷門題材打造了成了熒屏爆款,也表明了觀眾對高端內(nèi)容的巨大需求。

 

更為重要的是,喜馬拉雅可以借勢打勢,獲取廣泛的潛在受眾。一方面,好口碑就意味著捕獲流量洼地。《聲臨其境》第一季收官大秀播出,新浪微博話題閱讀量突破23億,雄踞微博綜藝話題榜實時第一,收視十連冠強勢領(lǐng)跑同時段冠軍。

 

另一方面,《聲臨其境》所演繹的正是聲音的力量,與喜馬拉雅平臺自身的傳播使命不謀而合。優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容還將帶動喜馬拉雅的優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容聯(lián)動推薦。過去一年,喜馬拉雅本身也推出了不少爆款音頻IP,比如《李銀河說愛情》、《謝濤有聲歷史?。喝龂矫髑濉?、《莫言陳思和領(lǐng)講:中國文學(xué)大師課》等等。

 

線上線下和聲,讓聯(lián)動營銷轉(zhuǎn)化出全新價值

 

講到底,節(jié)目冠名的最高境界,還是在于能把綜藝節(jié)目內(nèi)化為自己的品牌,并轉(zhuǎn)化為新的商業(yè)價值。從預(yù)熱到節(jié)目正式播出,喜馬拉雅為此打造了一系列以轉(zhuǎn)化為目標的聯(lián)動營銷。

 

從 1 月 12 日開始,喜馬拉雅 X《聲臨其境》配音間,陸續(xù)在上海、北京、長沙等多地亮相,持續(xù)為這一輪營銷制造聲量,也為節(jié)目開辟了“第二賽場”。未來,喜馬拉雅也將通過“《聲臨其境》配音間”不斷擴充并下沉場景,將配音這個相對私密化的動作帶入公共領(lǐng)域,變得更為日常化。以聲音為第一承載,配音間也將成為喜馬拉雅此次冠名活動的一個線下IP孵化和創(chuàng)新。

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喜馬拉雅還在站內(nèi)同步上線了“全民配音海選賽”,邀請4.8億用戶在線上組隊參與《聲臨其境》,有機會與大咖一同“飚戲”。配音不再是遙不可及,而將以聲音眾籌的形式普惠到全民,嘗試的門檻也將更低。除此以外,本季的《聲臨其境》還特別設(shè)立了“最具人氣男聲”和“最具人氣女聲”,而喜馬拉雅作為節(jié)目唯一投票平臺,進入到專區(qū)中,就能為喜愛的聲咖投票助力,最終還有機會親自為人氣男女聲頒獎。此番舉措也能起到反哺節(jié)目流量的作用,臺網(wǎng)聯(lián)動合力打造一個聲音屆的標桿綜藝。

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同時,《聲臨其境》在明星制造話題的過程中,也會為喜馬拉雅提供不少聲音素材。比如凱叔的這段口播植入背后其實是一種創(chuàng)意成本更低的營銷玩法,借力打力。

 

- 凱叔:魔力之聲好不好玩?你想玩這個游戲嗎?

- 芒果新聲班:想玩。

- 凱叔:趕緊下載喜馬拉雅APP,以上配音片段,會同步到喜馬拉雅APP趣配音專區(qū),挑選你喜愛的角色,就能挑戰(zhàn)剛才的片段啦。歡迎大家下載喜馬拉雅APP。我們一起在這里聲臨其境。

 

另外,在今年123狂歡節(jié)期間的《快樂大本營》喜馬拉雅專場中收獲頗多口碑的營銷玩法“聲音鑒定”,也將繼續(xù)出現(xiàn)在《聲臨其境》第二季中。打開喜馬拉雅搜索“聲音鑒定”,來聽一聽自己的聲音到底幾歲,借此引導(dǎo)用戶也來試玩,還會送出專屬禮包。

 

最后,喜馬拉雅的專屬禮包都送些啥?VIP會員、小雅AI音箱和知識付費的優(yōu)惠券。這基本上是喜馬拉雅近期主力在推的三大業(yè)務(wù),內(nèi)容付費、會員體系和智能硬件。而“超級星期五-會員福利日”也將結(jié)合《聲臨其境》的播出節(jié)奏,放送不同主題的會員福利,也能讓用戶以更低的門檻體驗優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

 

不難看出,喜馬拉雅的臺網(wǎng)聯(lián)動營銷做得落地,就連送禮也要送出價值來,可以說很務(wù)實了。

 

音頻廣告會成為未來的主流嗎?

 

2016 年,數(shù)字音頻廣告在美國首次產(chǎn)生了超過 10 億美元的收入,包括流媒體服務(wù)和播客。今年,隨著各大廣告主數(shù)字營銷預(yù)算的增加,音頻也在其中。繼直播、短視頻之后,音頻會贏得更多品牌們的青睞嗎?

 

過去一年,喜馬拉雅音頻營銷的兩套玩法:品牌請客和品牌電臺,都收獲了不錯的數(shù)據(jù)。

 

去年年初,喜馬拉雅攜手天貓年貨節(jié),與超級IP主播郭德綱的《郭論》定制了一期專屬品牌營銷節(jié)目《中國人辦年貨,怎樣算會過》,引流至天貓落地頁,形成有效轉(zhuǎn)化。單期節(jié)目播放量已接近600萬,總導(dǎo)流量達4.2億。

 

另外,一些知名品牌在喜馬拉雅建立電臺,成為聚集品牌粉絲的互動平臺。例如,喜馬拉雅曾與肯德基共同推出官方電臺“KFC超級咖啡FM”,并在KFC店內(nèi)搭建現(xiàn)場直播間,還聯(lián)合喜馬拉雅共建的 IP,如馬東、吳曉波、張德芬、夏鵬等一眾大咖參與,在24小時內(nèi)品牌電臺累計播放達 1842 萬多次,微博話題超2000 萬。

 

喜馬拉雅市場副總裁張永昶在一次公開分享中表示:“移動互聯(lián)網(wǎng)語境下,音頻平臺與用戶的互動性更強,人群分析也更精準。一方面我們通過植入代碼的方式,播放的每一條廣告都可做監(jiān)測,另一方面通過大數(shù)據(jù)和用戶畫像實現(xiàn)人群精準定向?!?/p>

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這次冠名《聲臨其境》第二季的一系列營銷聯(lián)動,也更接近于喜馬拉雅近年來看重的音頻IP營銷。的確,隨著節(jié)目播出,喜馬拉雅可以借此開發(fā)更多的音頻 IP,不管是找明星合作,還是借鑒節(jié)目影響力重塑聲音這一媒體價值。

 

為此,喜馬拉雅也做足了準備。去年1月份先是宣布,在未來一年將投入三個十億,從資金、流量及創(chuàng)業(yè)孵化三個層面扶植音頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者并幫助他們變現(xiàn)。之后,9月,喜馬拉雅和騰訊視頻又聯(lián)手推出“聯(lián)合IP孵化計劃”,兩大頭部平臺共同對優(yōu)質(zhì)IP進行商業(yè)化包裝,打通兩個平臺的流量,提升IP孵化和運營能力。

 

透過喜馬拉雅冠名《聲臨其境》第二季,你會發(fā)現(xiàn)作為國內(nèi)最大的音頻分享平臺,其音頻營銷的打法已經(jīng)頗為成熟。在喜馬拉雅看來,音頻營銷具有伴隨性、獨占性,用戶高凈值等特性,并據(jù)此開發(fā)出了三種獨創(chuàng)的營銷玩法,包括品牌請客、品牌電臺和IP共建。

 

在做飯、健身、通勤、睡前等場景中均可隨心收聽音頻內(nèi)容,聲音對于用戶來說是伴隨性的,同時對品牌而言也意味著適應(yīng)更多的營銷場景。而未來的商業(yè)生態(tài)可以說是由場景搭建的?!鞍殡S性和獨占性是移動音頻獨有的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)的數(shù)字類廣告(展示類、視頻OTV)相比,移動音頻優(yōu)勢在于其是伴隨性媒體,而且這種伴隨屬性是全場景式的。這也決定了音頻是天然的為移動而生的媒介形態(tài)?!毕柴R拉雅聯(lián)席CEO余建軍曾不止一次表示。

 

舉個簡單例子,比起刷手機,你很難漏掉音頻節(jié)目中廣告,特別當不是會員的時候,這是余建軍口中的“獨占性”。多項實驗也表明,同等條件下,人類對于聽覺記憶往往優(yōu)視覺記憶。據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,喜馬拉雅平臺的用戶還普遍具有“三高”特征(即高學(xué)歷、高收入、高活躍)。去年8月,喜馬拉雅首次與星巴克跨界推出了300萬杯“為此刻讀詩”的限量版星怡杯,正是一次用戶人群匹配的營銷合作,讓音頻廣告不再是打擾而是打動。

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這是當下的音頻營銷價值。而長遠來看,盡管現(xiàn)在大家還不怎么用手機的語音助手,但隨著語音搜索技術(shù)的發(fā)展,語音或?qū)蔀橹髁鞯慕换シ绞?,就好像你一天到晚都在用手指刷手機屏一樣。

 

交互式音樂電臺Jelli的CEO Mike Dougherty也認為,“語音會徹底改變交互方式,這為營銷人員和品牌都提供了機會,讓他們以新的方式發(fā)揮創(chuàng)意并與客戶互動。語音肯定會在未來幾年塑造消費者行為和未來的廣告技術(shù)?!?/p>

 

也就不奇怪,從蘋果、Google、亞馬遜到小米、百度、阿里,都要做自己的語音助手,推出智能音箱。喜馬拉雅也推出了自己的小雅AI音箱。因為到那時,音頻廣告自然會是下一個主流的營銷陣地,音頻 營銷則會釋放出更大的勢能。


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