疫情防控期間，鄭東新區(qū)疫情防控指揮部衛(wèi)生防治組為認(rèn)真貫徹落實“把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位”的要求，積極創(chuàng)新“七個抓實七個強化”工作方法，采取有效措施完善充實基層醫(yī)療機構(gòu)“防、控、治”重點環(huán)節(jié)，筑牢鄭東新區(qū)疫情防控“防火墻”。

　　一是抓實黨建引領(lǐng)，強化組織保障。自疫情防控人民戰(zhàn)爭打響以來，在鄭東新區(qū)疫情防控指揮部的統(tǒng)一部署下，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，聯(lián)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管，形成合力。在社會事業(yè)局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，轄區(qū)內(nèi)9家基層醫(yī)療機構(gòu)第一時間吹響集結(jié)號，號召黨員及年輕骨干，組建4支黨員突擊隊，成立臨時黨支部和聯(lián)合黨支部6個，大力彰顯醫(yī)院黨組織優(yōu)勢，教育引導(dǎo)全體黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，特別是引領(lǐng)醫(yī)院黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，亮旗幟、亮身份、亮職責(zé)，在醫(yī)療保障、宣傳引導(dǎo)、后勤保障、基礎(chǔ)預(yù)防等崗位上發(fā)揚不畏艱險、無私奉獻的精神，實現(xiàn)了“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”，形成了強大的“戰(zhàn)疫”合力，用實際行動踐行守護人民生命安全和身體健康的初心與使命。 

　　二是抓實院感培訓(xùn)，強化個人防護。邀請河南省直第三人民醫(yī)院院感專家，為轄區(qū)內(nèi)383名基層醫(yī)務(wù)人員進行在線防護知識培訓(xùn)2次，針對基層醫(yī)療人員防控知識薄弱、防護能力不足等問題，分別圍繞醫(yī)務(wù)人員防護的相關(guān)概念，新冠肺炎傳播途徑，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的概念、原則及管理要求，額外預(yù)防的概念及方法，醫(yī)務(wù)人員穿脫防護用品流程和醫(yī)用防護用品適用范圍等知識進行全方位講解，為暫無時間觀看直播的人員提供錄播回放，區(qū)衛(wèi)生防治組可隨時查閱人員培訓(xùn)完成情況并及時跟蹤督促，確保培訓(xùn)取得實效。

　　三是抓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強化“頭雁”效應(yīng)。為了把疫情防控工作抓實抓細(xì)。鄭東新區(qū)疫情防控指揮部衛(wèi)生防治組在細(xì)處用功，落實屬地管理和業(yè)務(wù)管理雙重責(zé)任。壓實基層醫(yī)療機構(gòu)第一責(zé)任人職責(zé)，層層簽訂疫情防控承諾書，推動主要責(zé)任人必須發(fā)揮好“頭雁”作用，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。在這場疫情防控戰(zhàn)中，各基層醫(yī)療機構(gòu)主要責(zé)任人帶頭堅守崗位、帶頭真抓實干、帶頭遵守有關(guān)規(guī)定、帶頭加強宣傳引導(dǎo)，真正成為防控戰(zhàn)“疫”工作的“主心骨”和“領(lǐng)路人”。

　　四是抓實業(yè)務(wù)能力，強化素質(zhì)提升。為強化基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)提升，鄭東新區(qū)疫情防控指揮部衛(wèi)生防治組堅持學(xué)習(xí)先進典型和創(chuàng)新做法，對照人民群眾新期待，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有的放矢的對突出問題進行整改。組織轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人，參觀學(xué)習(xí)鄭東新區(qū)民生路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心疫情防控的先進經(jīng)驗和理念，著力找差距、補短板、強弱項，抓細(xì)抓實落實防控措施。

　　五是抓實清單管理，強化督導(dǎo)督查。鄭東新區(qū)疫情防控指揮部衛(wèi)生防治組以規(guī)范預(yù)檢分診為重點，通過“清單式工作法”推進關(guān)口前移，把疫情防控措施落實到位。自1月21日以來，累計對基層醫(yī)療機構(gòu)開展監(jiān)督檢查20余次，下達整改意見書18份，對預(yù)檢分診、院感消毒、醫(yī)護人員防護、醫(yī)療廢物處理、河南省新冠肺炎健康證明申報、預(yù)防疫苗接種等措施落實不到位的，責(zé)令依法整改。通過劃片包干、責(zé)任到人，分組督導(dǎo)，“以一包三”的方式，每天下沉9個基層醫(yī)療機構(gòu)進行全覆蓋多輪次監(jiān)督檢查，督查結(jié)束后，各小組將發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總研判并實施清單式銷號管理，對問題單位開展“回頭看”活動，逐一跟蹤回訪檢查，確保防控措施執(zhí)行到位。

　　六是抓實目標(biāo)考核，強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。制定《基層醫(yī)療機構(gòu)疫情考核細(xì)則》，明確任務(wù)、責(zé)任和考評標(biāo)準(zhǔn)，對疫情防控重點工作實施考評通報制度，加大對防控一線涌現(xiàn)出的典型人物、事跡的宣傳力度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀和突出的基層醫(yī)療機構(gòu)及一線醫(yī)護人員，按照規(guī)定給予表彰和獎勵，切實增強一線醫(yī)務(wù)人員及家屬的榮譽感，推動全社會進一步形成尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍；對于在疫情防控期間不擔(dān)當(dāng)、不作為、防控措施不力的單位和個人啟動問責(zé)。截止目前，已通報基層醫(yī)療機構(gòu)4所、其中因違規(guī)開業(yè)立案調(diào)查1所；通報醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人2人，撤銷評先評優(yōu)資格1人。

　　七是抓實人員管理，強化人文關(guān)懷。為了嚴(yán)格落實“外防輸入、內(nèi)防擴散”，各基層醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格管控日常就診人員、接種疫苗人員、辦理河南省新冠肺炎健康申報證明人員、住院患者、陪護人員、醫(yī)護人員、與醫(yī)院關(guān)聯(lián)的社會人員等7類人員。對基層醫(yī)療機構(gòu)進行大力幫扶指導(dǎo)，積極籌措醫(yī)療保障物資器材，對一線醫(yī)護人員及其家屬進行慰問。對家庭困難的一線醫(yī)護人員安排專門人員進行對口幫助。（李愛紅 韓靜）