一直以來，在長租公寓行業(yè)的眾多產(chǎn)品品類中，白領公寓無論是品牌數(shù)量還是房源規(guī)模都占據(jù)了絕大部分，但其盈利模式卻不容樂觀。剛剛過去的2019年，公寓行業(yè)經(jīng)歷了嚴峻的整合與洗牌考驗，也讓人們關(guān)注到白領公寓以外的其他公寓賽道，例如藍領公寓。 從受眾人群上看，藍領公寓解決的是城市中服務業(yè)人群的集體住宿問題，由于涉及到眾多低收入群體的安居問題，和社區(qū)治安治理，受到了政府的高度關(guān)注。但由于項目安全管理等級高，物業(yè)選擇苛刻，藍領公寓目前的發(fā)展規(guī)模還有很大上升空間，在相關(guān)政策和資金投入上，還需要政府和投資人給予相應支持。 2019年12月31日，第二屆金寓獎頒獎典禮暨存量資產(chǎn)高峰論壇在深圳成功舉辦，論壇聚焦長租公寓各個賽道的發(fā)展情況，破解運營難題，通過領袖思想交鋒共探存量資產(chǎn)運營新思路。同時，金寓獎也對2019年取得突出發(fā)展成果的公寓領袖和品牌提出嘉獎。其中，藍領公寓品牌筑夢居連獲兩項大獎：筑夢居公寓創(chuàng)始人兼CEO丁敏女士榮獲2019長租公寓行業(yè)十大領袖，筑夢居公寓榮獲2019年十佳集中式公寓品牌。 
筑夢居公寓創(chuàng)始人兼CEO丁敏女士還受邀參加了當天以“論道存量：基于資源秉賦背景差異下的不同發(fā)展道路”為主題的圓桌討論，與賦能資本創(chuàng)始人胡振寅、美麗屋CEO韓光、敏捷集團泊舍公寓總經(jīng)理羅輯、合富創(chuàng)寓負責人徐書芳 、窩趣公寓聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷 、吉田概念CEO鐘潔位共話存量資產(chǎn)運營的不同道路。 
▲ 筑夢居公寓創(chuàng)始人兼CEO丁敏女士 作為圓桌嘉賓中唯一一位藍領公寓創(chuàng)始人，丁敏女士發(fā)表了她對于藍領公寓市場的看法，講述了筑夢居進入藍領公寓的初心。 藍領人群是城市的建設者、服務者，他們中的大多數(shù)都是懷揣夢想的年輕人，需要社會給予更多關(guān)愛，首先要解決的就是居住問題。筑夢居定位藍領公寓，致力于通過4-6人間等多房型集體宿舍產(chǎn)品解決城市中服務業(yè)等藍領人群的住宿問題，幫助企業(yè)做好員工住宿安置工作，讓企業(yè)員工在這個城市更有溫暖的歸屬感。 丁敏女士坦言，早在2008年，還沒有出現(xiàn)長租公寓時，她就開始做求職公寓，為了想讓更多城市服務者安居樂業(yè)，于是創(chuàng)立了筑夢居，“居一床，筑一夢”，筑夢居的初心便是為初入城市的年輕人提供棲身之所，讓他們更加從容地追求夢想。 身為藍領公寓，筑夢居對于公寓安全的要求尤其嚴格，形成了安全第一的經(jīng)營理念，總部聘請退伍軍人和消防官兵成立了專門的質(zhì)檢督導組，每月對門店進行細查、反饋、改善，提升做好各店安全防范工作。筑夢居消防隊不定期還對各店進行消防演練，只有注重安全，積極防范，才能及時消除安全隱患，保障每一位住戶的安全，為住戶提供安全舒適的港灣。 
▲ 筑夢居公寓舉行消防安全演練 在安全第一的前提下，筑夢居還做到服務及時 、衛(wèi)生徹底，倡導和住戶和一起創(chuàng)造舒適的居住環(huán)境，并通過舉辦保潔質(zhì)量競技大賽，不斷提升服務水平。 
▲ 2019年筑夢居公寓首屆保潔質(zhì)量競技大賽 2019年，筑夢居完成了入駐北京、杭州等城市的布局突破，市場影響力進一步增強。另一方面，筑夢居的產(chǎn)品和服務也根據(jù)住客需求進行了升級，床鋪從1.0版本升+級到3.5版本，并申請到國家專利。新升級的床位配置儲物柜、床頭燈、鞋柜、行李柜、晾衣桿等設備，可滿足住戶更多個人需求，居住環(huán)境更加舒適。 
▲ 筑夢居公寓新升級產(chǎn)品 筑夢居不僅解決了企業(yè)員工住宿的基本需求，更注重日常的人文關(guān)懷服務，從服務上不斷提升企業(yè)員工入住的歸屬感和滿意度。例如員工批量辦理入住登記的時候給大家送水、送食物，又例如在中秋節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日組織大家參加慶?；顒樱詼剀暗纳缛悍諣I造家一般的居住氛圍。 
▲ 筑夢居公寓舉行企業(yè)員工入住歡迎儀式 
▲ 筑夢居公寓中秋節(jié)活動 憑借良好的住宿產(chǎn)品和服務，筑夢居贏得了合作企業(yè)和企業(yè)員工的一致好評。站在新一年的起點，筑夢居將在現(xiàn)有產(chǎn)品與服務的基礎上穩(wěn)扎穩(wěn)打繼續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮運營與服務優(yōu)勢，預計在2020年入駐更多一二線城市，突破百店規(guī)模，為更多藍領人群提供溫馨周到的住宿產(chǎn)品和服務。
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