近年來，受疫情等諸多因素的影響，酒店行業(yè)整體持續(xù)低迷，尤其是單體酒店受挫更為嚴重。相關數(shù)據(jù)顯示，僅在2020年，酒店關店數(shù)量就高達15萬家，其中單體酒店占比高達98%。究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，單體酒店正面臨著諸多困境，例如酒店自身抗風險能力弱，難以應對突如其來的疫情影響；產(chǎn)品力以及運營能力不足，無法在市場中提升核心競爭力；缺乏資金背景，產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新能力較弱等等，這些問題都將嚴重束縛到單體酒店的長遠發(fā)展。那么，單體酒店路在何方？藝龍安云給出了一個全新的答案。

單體酒店想要在市場中站穩(wěn)腳跟，投身輕改造酒店加盟品牌，利用其品牌影響力實現(xiàn)進一步發(fā)展已經(jīng)成為趨勢。然而事實上，許多輕改造品牌只注重擴大規(guī)模，而忽略了品牌運營，無法從根本上改變酒店現(xiàn)狀。在此背景下，藝龍安云充分發(fā)揮自身品牌和資源優(yōu)勢，強勢賦能單體酒店，助力單體酒店實現(xiàn)品牌突圍。

品牌酒店市場價值放大，競爭優(yōu)勢凸顯

和單體酒店相比，全國性品牌酒店在平臺、資源、體系、技術等方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，更有利于提升品牌力、運營力和產(chǎn)品力，實現(xiàn)品牌價值提升。與此同時，品牌酒店擁有更強的社會公信力、更強的資金能力以及客戶忠誠度，在遭遇疫情等不可抗力因素影響時，能夠快速化危為機；而在經(jīng)濟秩序處于正常狀態(tài)時的運營過程中，也能夠行穩(wěn)致遠，實現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營。正是這些特質(zhì)，使得越來越多的單體酒店選擇加盟連鎖品牌，利用更為強大的平臺力和品牌力，實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型升級。

　　藝龍安云運營賦能，引領單體酒店品牌化新風口

依托藝龍酒店科技在數(shù)字化能力、數(shù)據(jù)能力、SaaS系統(tǒng)能力、酒店運營服務能力等方面的強大優(yōu)勢，以及“藝龍”深耕酒店行業(yè)20余年的品牌積淀，藝龍安云通過品牌化升級、智慧化運營等多個層面入手，幫助門店實現(xiàn)從形象到收益的全方位提升。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來，用戶消費習慣、消費路徑已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，酒店的運營邏輯也需要數(shù)字化重構(gòu)，才能獲得長足的進步與發(fā)展。而對于單體酒店來說，最現(xiàn)實的問題，就是如何解決獲客難題。因此，藝龍安云以打造“更好的運營、更多的生意、更強的人效”為目標，通過數(shù)字化管理終端、智能化酒店場景、數(shù)據(jù)化運營決策，幫助門店從底層建立核心競爭力，以期實現(xiàn)用戶體驗升級、資源極致優(yōu)化、管理高效便捷的智慧運營體系。

數(shù)字化浪潮已經(jīng)到來，藝龍安云以智變，創(chuàng)質(zhì)變，其依托科技手段賦能單體酒店，為酒店注入新的血液，實現(xiàn)高效管理，提升品牌價值。未來，藝龍安云將繼續(xù)深挖單體酒店存在的痛點，借助自身優(yōu)勢深度賦能，構(gòu)建中國單體酒店智慧協(xié)同生態(tài)圈，引領單體酒店加盟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。