圖：新華保險2019年年中工作會議

8月16-17日，新華保險2019年年中工作會議在合肥召開。公司領(lǐng)導班子成員，駐司董事，各部門、各分公司、各子公司主要負責人參加會議。這是新華保險第七屆董事會和新一屆經(jīng)營班子組成后召開的第一次全系統(tǒng)工作會議。

會議期間，公司領(lǐng)導劉浩凌作了題為《致敬歷史，鑄造未來，書寫新華發(fā)展新篇章》的重要講話。公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全作了題為《解放思想，實事求是，合力推動新華保險全面發(fā)展》的重要講話。副總裁李源、于志剛分別作個險渠道和銀團渠道工作報告。公司執(zhí)行董事、副總裁黎宗劍主持會議。

公司領(lǐng)導劉浩凌在講話中重點闡述了三個方面的思考。 

一是對當下怎么看

新華保險目前雖然面臨不少困難和挑戰(zhàn)，但也具備諸多發(fā)展優(yōu)勢。從成立之初，新華就有一種面向市場、不懼競爭的精神，有一種強烈的發(fā)展意愿。這種市場化的基因，始終貫穿在二十多年的歷程中。我們有一支忠誠于公司、富有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的隊伍。新華人對公司有不離不棄、同舟共濟的質(zhì)樸感情，有公司發(fā)展、匹夫有責的責任意識。

歷經(jīng)23年的發(fā)展，我們擁有7300多億元總資產(chǎn)，積累了逾3000萬名客戶，有較為充足的償付能力。這是我們解決問題的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是我們繼續(xù)前進的底氣。再加上股東的堅定支持，多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，運行有效的治理機制，都是我們進一步發(fā)展的有利條件。

我們既要正視問題和困難，也要看到自身的優(yōu)勢和有利條件。新華要發(fā)展，唯有靠我們堅定信心向前看，把穩(wěn)方向盤、踩準油門，以戰(zhàn)斗者的姿態(tài)前行。

二是今后打算怎么辦

一是堅持市場化的機制，激勵和約束并重。要對標市場、對標同業(yè)，收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。通過實實在在的業(yè)績，考核機構(gòu)、評價干部。

二是保持戰(zhàn)略定力，鼓足工作干勁。堅持以壽險為核心，保險姓保、回歸本源、聚焦主業(yè)的發(fā)展思路，打造中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團。堅持高質(zhì)量發(fā)展，做到價值、規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)。齊心協(xié)力，努力達成全年任務(wù)。

三是守住不發(fā)生重大風險事件的底線。不拿合規(guī)原則做交易，是業(yè)務(wù)的底線。各部門、各機構(gòu)要守土有責，及時處置風險事件，妥善化解風險隱患。

四是加強黨的領(lǐng)導，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持和加強黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是公司健康發(fā)展的政治保障。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開風清氣正的政治生態(tài)。

三是準備怎么干

今天，我們在書寫公司的歷史；明天，歷史將評價我們的作為。我們將保持一份責任感、使命感、緊迫感，無愧于新華的發(fā)展歷史，無愧于歷代新華人為之奮斗的事業(yè)。

公司的發(fā)展，是從高管到一線員工一代代新華人砥礪奮斗的結(jié)果，是一場接力跑，我們都是在前人工作的基礎(chǔ)上承接的。對于為新華的發(fā)展做出貢獻的歷任領(lǐng)導、同事，我們都心存敬意和感謝。

凡是過往，皆為序章；致敬歷史，鑄造未來。在接下來的這三年中，我們將依靠大家、群策群力、擔當作為，從廣大新華干部職工中汲取發(fā)展的智慧、匯聚前進的力量，對歷史負責，對公司的事業(yè)負責。

中央?yún)R金公司將與寶武集團等各家股東單位一起，繼續(xù)全力支持新華的改革發(fā)展，推動新華事業(yè)再上新臺階，共同書寫新華發(fā)展新篇章。

公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全在講話中，重點講了三個方面的意見。

關(guān)于2019年上半年工作回顧

面對較為復雜的宏觀環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢，公司上半年表現(xiàn)可圈可點。

一方面，公司較好地完成過渡期“穩(wěn)定隊伍、發(fā)展業(yè)務(wù)、防控風險”三大任務(wù)。一是業(yè)務(wù)發(fā)展可圈可點，二是隊伍規(guī)模穩(wěn)中有升，三是風控合規(guī)進一步壓實。

另一方面，黨建工作進一步完善，黨的領(lǐng)導作用進一步強化。一是加強思想教育。公司黨委努力營造慶祝中華人民共和國成立70周年的濃厚氛圍，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，繼續(xù)深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，切實增強黨員干部的責任擔當意識。二是加強組織建設(shè)?；鶎咏M織設(shè)置、黨員隸屬關(guān)系、黨員職責任務(wù)等內(nèi)容更加明確，為持續(xù)強化黨的基層領(lǐng)導作用打下基礎(chǔ)。三是規(guī)范組織生活。四是強化紀檢監(jiān)察。

上半年，公司發(fā)展取得了良好的發(fā)展成績。一方面得益于廣大干部員工在過渡期內(nèi)堅決貫徹落實公司要求，不忘初心、牢記使命，奮力拼搏。另一方面，得益于公司過去23年，特別是自“十二五”以來系統(tǒng)上下通過不懈努力奠定了堅實發(fā)展基礎(chǔ)。

無論是任何時期，公司成績的取得都離不開歷屆領(lǐng)導班子的辛勤付出，離不開系統(tǒng)上下幾十萬內(nèi)外勤將士的共同努力。在此，我對過去半年、幾年，甚至是二十幾年來在新華默默奉獻和勤奮耕耘的各位同仁表示衷心的感謝，對大家在新華付出的青春、年華、拼搏和汗水表示崇高的敬意。希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績。

關(guān)于對公司未來發(fā)展的思考

自成立以來，公司堅持積極順應發(fā)展潮流、深刻把握發(fā)展規(guī)律，始終將加快向前發(fā)展作為公司的長遠目標。公司新班子成立后，將恪守初心、堅守使命，持續(xù)推動公司向前發(fā)展，堅持在發(fā)展中解決一切問題。

一是黨和國家要求國企強化責任擔當。公司要切實提高政治站位，絕不能降低對自身的發(fā)展定位、放松對自身的發(fā)展要求。二是人民期望美好生活得到保障。為讓廣大客戶更好地實現(xiàn)他們對美好生活的向往，公司必須要持續(xù)做大做強，做到讓客戶滿意，讓客戶放心。三是董事會對提高公司市場地位的期許和重托。公司董事會始終期望新華能在國內(nèi)壽險市場上有更大作為。四是公司對自身發(fā)展提出持續(xù)做大做強的訴求。敢打敢拼、奮勇爭先、做大做強、持續(xù)發(fā)展的發(fā)展訴求一直在鞭策著公司前進。

目前，董事會和主要股東單位都對新華提出了更高的發(fā)展目標。公司必須要堅持解放思想，堅持實事求是的態(tài)度，采取“資產(chǎn)負債雙輪驅(qū)動、規(guī)模價值全面發(fā)展”模式，持續(xù)推進“一體兩翼”戰(zhàn)略布局并落到實處，早日結(jié)出看得見的果實，推動公司重現(xiàn)昨日輝煌，并將這份輝煌放大延續(xù)下去。

一是堅定發(fā)展信心。公司有著黨的領(lǐng)導和市場化機制共同迸發(fā)出的融合優(yōu)勢，將更加有助于促進公司實現(xiàn)全面發(fā)展。同時，我們擁有一批對黨忠誠、對公司敬業(yè)負責的、不畏懼任何艱難險阻的強大內(nèi)外勤隊伍。

二是重塑發(fā)展格局。保障型壽險業(yè)務(wù)是我們的主業(yè)，是我們的立業(yè)之本。財富管理是保障型壽險業(yè)務(wù)的深化與延伸，是新的業(yè)務(wù)與盈利增長點，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈要作為重要補充進一步做好。我們要通過科技賦能，以更低的成本實現(xiàn)更快的客戶獲取，以及更高效地滿足客戶需求。

三是加快發(fā)展速度。要進一步加快發(fā)展速度，即爭取用三到五年時間，使新華整體實力再上一個臺階，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，保障型壽險產(chǎn)品占比進一步提升，市場份額、資產(chǎn)規(guī)模、資本實力和盈利能力穩(wěn)居壽險行業(yè)第一梯隊。

四是緊扣發(fā)展主題。對標和趕超，聚焦和升級，布局和協(xié)同，創(chuàng)新和攻堅。

五是持續(xù)推動戰(zhàn)略落地。制定符合公司實際的發(fā)展戰(zhàn)略。加速構(gòu)建發(fā)展競爭壁壘，科學合理編制年度計劃，要制定簡單清晰的考核指引，逐步優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)定，探索黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相互促進的發(fā)展模式。

短期來看，一要優(yōu)化一攬子支持政策，二要努力形成政策合力，三要大力倡導新華精神，四要堅守合規(guī)底線。

下一階段主要工作安排

工作原則和導向

一是持續(xù)強化黨的領(lǐng)導，二是樹立競爭對標意識，三是弘揚創(chuàng)新進取精神，四是堅持長期發(fā)展定力，五是堅持權(quán)責對等原則，六是堅持業(yè)績達成、解決問題、服務(wù)一線的工作導向。

具體工作安排

一是認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，二是統(tǒng)籌好下半年業(yè)務(wù)發(fā)展，三是明確各業(yè)務(wù)渠道發(fā)展定位，四是優(yōu)化考核政策，五是優(yōu)化人事政策，六是做好產(chǎn)品支持工作，七是完善合規(guī)管理政策，八是加快研究其他有關(guān)事項。

關(guān)于做好下一階段工作的幾點要求

一是堅守初心抓好黨建。堅持把“深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”作為重點工作，提高政治站位，強化責任擔當。

二是樹立競爭對標意識。各業(yè)務(wù)條線和各職能條線都需要樹立市場競爭對標意識，前線要看同業(yè)，后線既要看前線、又要看同業(yè)。將自身發(fā)展置身于市場之中，密切關(guān)注市場變化，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，保持超越競爭對手的發(fā)展速度，不斷鞏固提升自身市場地位。

三是全員進入沖鋒狀態(tài)。要求公司全員進入沖鋒狀態(tài)，為今年計劃達成和未來一段時間的公司發(fā)展貢獻充足力量。

四是下定決心打持久戰(zhàn)。推動公司實現(xiàn)全面發(fā)展，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，更不是一蹴而就的，這注定不是一場突擊戰(zhàn)，而是一場持久戰(zhàn)。全系統(tǒng)必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，并將這種努力長期堅持下去。

五是支持愛護管理干部。各級管理干部是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量,也是公司發(fā)展的寶貴資源，特別是一線管理干部。支持和保護那些肯實踐、敢實干、有實績的管理干部。

六是一切要從實際出發(fā)。找準關(guān)鍵矛盾，解決實際問題；檢視自身形式主義；狠抓政策落實。

七是堅持民主決策機制。公司將繼續(xù)堅持民主決策這一重要機制，堅持走群眾路線，堅持按規(guī)章程序辦事，持續(xù)增強決策過程的公開透明度。

八是堅決執(zhí)行公司決定。既要講民主，也要講集中統(tǒng)一，要在關(guān)鍵時刻敢于拍板，要堅決貫徹落實上級要求。公司所有決策都是領(lǐng)導班子在充分民主的基礎(chǔ)上所做出的最有利于公司發(fā)展的決定，各級單位必須要保質(zhì)保量、不打折扣的堅決執(zhí)行，決不允許在執(zhí)行過程中拖延或變相歪曲。

九是團結(jié)協(xié)作發(fā)揮合力。在公司實現(xiàn)全面發(fā)展的過程中，每個人都要為這團燃燒正旺的火焰撿捆柴、添把火，共同努力讓這團火焰燒得更旺、燒得更遠、燒得更久。

會議還進行了分組討論。

第一組

第二組

第三組

第四組

公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全作了題為《凝心聚力謀新篇，開拓進取續(xù)華章》的總結(jié)講話。

一、本次會議達成了五點共識：

一是確立了加快發(fā)展的目標思路，二是發(fā)出了迅速趕超的發(fā)展號令，三是提振了全體同仁的發(fā)展信心，四是部署了兼顧長短的發(fā)展任務(wù)，五是明確了黨建引領(lǐng)的發(fā)展要求。

二、關(guān)于發(fā)展的思考感悟：

一是發(fā)展必須轉(zhuǎn)變觀念，二是發(fā)展必須團結(jié)一致，三是發(fā)展必須艱苦奮斗，四是發(fā)展必須勇于創(chuàng)新，五是發(fā)展必須以人為本。

三、再次強調(diào)下一階段的重點工作：

一是奮力沖刺年度計劃達成，二是理順各項阻礙發(fā)展的關(guān)鍵因素，三是做好明年開門紅的各項準備工作，四是有序推進發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃的討論制定。

會議期間，公司領(lǐng)導和與會代表共同參觀了建設(shè)中的合肥后援中心。中心坐落于合肥濱湖新區(qū)，一期工程涵蓋綜合辦公、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、作業(yè)中心、財務(wù)共享中心，總投資約31億元，預計2020年上半年交付使用。