近日，國內(nèi)深受歡迎的教育信息化綜合服務(wù)提供商——校寶在線迎來成立9周年慶。秉持“推動教育服務(wù)加速進(jìn)步”的初心，校寶聯(lián)合萬融資本等企業(yè)，推出首個針對教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資基金——校寶萬融教育產(chǎn)業(yè)早期投資基金，深入布局S2B的賦能平臺戰(zhàn)略。

據(jù)介紹，該基金首期規(guī)模為5,000萬，依托萬融在教育投資領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和資源，發(fā)揮校寶在連接并改造教育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的平臺功能?；饘Ｗ⒂诜龀纸逃?wù)產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項目，推動教育市場新興力量發(fā)展壯大。

校寶在線董事長兼CEO張以弛表示：“走過九年，我們與7萬多個教育品牌，眾多合作伙伴攜手推動教育信息化進(jìn)程；面向未來，在做好‘加速器’的同時，我們更希望發(fā)揮行業(yè)‘連接器’的作用，推動教育行業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，也把校寶多年來的經(jīng)驗和資源分享給更多創(chuàng)業(yè)者，幫助教育服務(wù)業(yè)上下游一同成長，全面賦能教育生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！?/p>

扶持優(yōu)質(zhì)項目，更是優(yōu)化教育的大生態(tài)

隨著人均GDP的迅猛增長，國民在第三產(chǎn)業(yè)，尤其教育相關(guān)消費也迎來了爆發(fā)式的躍進(jìn)。專業(yè)機(jī)構(gòu)分析，從K12到職業(yè)教育、包含線上及線下，國內(nèi)教育市場的整體規(guī)模將在2020年突破1萬億人民幣大關(guān)，而 2015年這個數(shù)字還停留在5000億。教育將成為極少數(shù)在5年內(nèi)實現(xiàn)翻倍、突破萬億體量的市場。

高速成長的另一面，教育行業(yè)也同樣面臨下半場的困局。監(jiān)管收緊加速市場規(guī)范化、流量紅利消失、教育消費訴求不斷升級、技術(shù)的快速更迭……種種變化逼迫教育行業(yè)思考如何提升運營效能、服務(wù)品質(zhì)和品牌價值以贏得市場，也給到以優(yōu)化效能、降低成本的教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)以新的空間。

響應(yīng)趨勢，校寶萬融基金應(yīng)運而生。據(jù)介紹，基金將挖掘高成長性的教育服務(wù)業(yè)早期項目，除了給予資金上的扶持，基金還將在技術(shù)、團(tuán)隊等方面提供全方位的賦能。張以弛認(rèn)為，受制于地域、教學(xué)內(nèi)容、受眾不同，教育行業(yè)有著特殊的分散性。也因此不存在所謂的“一家獨大”，而應(yīng)該追求良性的產(chǎn)業(yè)鏈布局，環(huán)環(huán)相扣，才能提升整個教育的中位線?！拔覀兿Ｍ脩?zhàn)略投資的方式，助力其他創(chuàng)業(yè)者，加速構(gòu)建健康的教育生態(tài)?！?/p>

資金+資源 讓教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)更多的“校寶”

萬融資本是一家以“科技推動產(chǎn)業(yè)升級”為投資主線的投資機(jī)構(gòu)，目前管理著多支創(chuàng)投基金和產(chǎn)業(yè)并購基金，總體管理規(guī)模超過50億元，在教育、TMT、智能制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域均有布局。此外，好未來作為校寶的戰(zhàn)略投資方之一，也將在一定程度上給予資源支持。

此次校寶與萬融資本聯(lián)手，不僅能為創(chuàng)業(yè)公司提供強(qiáng)大的品牌背書和戰(zhàn)略指導(dǎo)，事實上，校寶正是在這個模式的受益者。

校寶先后獲得螞蟻金服領(lǐng)投的超兩億元C輪融資。同時，螞蟻金服的布局給校寶的平臺化戰(zhàn)略以啟發(fā)；而在資源層面，校寶借助螞蟻的金融供應(yīng)鏈，率先針對教培機(jī)構(gòu)推出行業(yè)專屬的一站式收費解決方案“校寶收銀寶”，并持續(xù)探索教育分期業(yè)務(wù)等系列增值服務(wù)?？梢哉f，與螞蟻的全方位合作，為校寶“雙輪驅(qū)動+增值服務(wù)”的長期戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)?！拔覀兿Ｍ?，通過這支基金，能涌現(xiàn)更多的‘校寶’，大家一同推動中國的教育服務(wù)加速進(jìn)步?！?nbsp;

從技術(shù)賦能的1.0，到資源賦能的2.0 讓教育更美好

為行業(yè)賦能，校寶已經(jīng)精耕細(xì)作了九個年頭。

早在2010年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，教育信息化尚在1.0階段，校寶在線就選擇了改造教育組織的To B發(fā)展道路。憑借技術(shù)優(yōu)勢，校寶幫助教育組織實現(xiàn)了從招生、教務(wù)、教學(xué)、財務(wù)到家?；拥娜嬖诰€化，有效提高管理效率，降低運營成本。

近年來，基于豐富的行業(yè)經(jīng)驗和用戶運營畫像的不斷沉淀，校寶在推動教育“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”的基礎(chǔ)上，逐步向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”邁進(jìn)，完成從單一的SaaS服務(wù)提供商向DaaS服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，向教育機(jī)構(gòu)和學(xué)校提供金融、內(nèi)容、營銷等增值服務(wù)。校寶先后推出機(jī)構(gòu)招生神器“校寶秀”、教培行業(yè)在線知識分享平臺“校寶學(xué)院”，攜手人保、平安推出“校寶安心?！北ｋU服務(wù)平臺，為行業(yè)配置“小投入、大保障”的專屬保險服務(wù)。

截止2019年3月，校寶已經(jīng)服務(wù)超7萬個教育品牌，幫助16萬個校區(qū)實現(xiàn)信息化，年經(jīng)辦流水突破400億元，超過1萬個教育機(jī)構(gòu)享受到校寶帶來的普惠金融服務(wù)。

“如果把過去9年稱作校寶賦能行業(yè)1.0，那本次校寶萬融基金的推出，可以視作我們的賦能也邁入了2.0時代?！睆堃猿诒硎荆斑^去我們通過技術(shù)手段打破教育組織的信息孤島，這一次我們通過資本、資源、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動，打通教育產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化更多的傳統(tǒng)模式、創(chuàng)造更新的服務(wù)場景，從而激發(fā)教育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力?！倍S著教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)繁榮，機(jī)構(gòu)和學(xué)校得以快速發(fā)展，學(xué)生享受到更專業(yè)、更用心的教學(xué)品質(zhì)。這套源自阿里曾鳴教授的S2b2c戰(zhàn)略，正通過校寶在教育行業(yè)實踐落地。