2018年10月12-14日，家居裝修指南平臺“好好住”在北京舉辦了一場以“2018居住嘉年華”為主題的用戶大會，并在北京頤堤港1層冬季花園打造了一個500m2真實的家，為期3天向公眾全開放，用戶可以現(xiàn)場輕松感受體驗和互動每個居住空間。 對于好好住這家公司不了解的朋友，也許會感到奇怪，這是一家什么樣的公司搞了這樣一場別開生面的用戶大會？關于好好住的企業(yè)發(fā)展歷程，好好住成立于2015年3月，是一家以“你的家居裝修指南”為定位的家居分享社交平臺，成立至今，已經(jīng)完成數(shù)千萬美元的B輪融資，背后的投資方包括愉悅資本、GGV紀源資本、晨興資本、九合創(chuàng)投在內(nèi)的知名投資機構。 在好好住的家居生活分享社區(qū)內(nèi)，好好住連接了大量愿意分享和互動的用戶，以裝修案例、家居經(jīng)驗技能分享、室內(nèi)設計師、民宿、高級酒店、藝術展覽、知名建筑等多個部分形成的內(nèi)容載體，并有好好住商城作為平臺產(chǎn)品交易入口。 在10月13日晚上舉辦的居住嘉年華住友之夜的活動上，好好住創(chuàng)始人兼CEO馮驌以“自定義-家居的動態(tài)終局”的主題分享中提到，趨同和個性化代表著兩種生活需求，趨同是互聯(lián)網(wǎng)效應，作為入門的多數(shù)人，需要方向、類公式、可操作性，互聯(lián)網(wǎng)給了中國人一種特殊的方式，去重建中國年輕一代的家居觀念，人在不同階段的需求也不一樣，人這一生會遇到很多問題和變化，家居消費也不可能是一成不變的，所以，相比較趨同而言，個性化是過了入門階段，就可以自由發(fā)揮，而自由發(fā)揮才是真正的家居。在設計師與品牌層面，我們也看到了同樣的場景與進程，從建立認知到尋找自我再到把自我變成一種認知。 在分享的最后，馮驌提到，今天所談到的“自定義”是家居的一種動態(tài)終局，在看到互聯(lián)網(wǎng)掀起一股又一股風潮的同時，好好住始終堅持不斷引導住友拋出新的、不同的、更自我的家居表達，這是一種進化，一個好好住與住友、品牌、室內(nèi)設計師共同完成的endless的進化。 在這次嘉年華的活動上，由好好住研究院出品發(fā)布了《2018好好住家居白皮書》，白皮書中幾個關鍵信息，好好住的用戶畫像有79%是女性，21是男性，且90后用戶占比38%，80后用戶占比達到34%，天蝎座、白羊座、天平座成為用戶星座TOP3。 整個白皮書可以概括為6大關鍵詞，他們即是居住者的形象，也代表了他們的家的態(tài)度。這6個關鍵詞分為為：不懼、親密、愉悅、自律、效率、熱愛。墨守成規(guī)不是年輕用戶的處事風格，畏手畏腳不是他們的生活態(tài)度，在家居設計風格和元素層面，大家不懼使用彩色調(diào)來涂刷空間；有47%的用戶家里已經(jīng)有半開放式或開放式的廚房，也會在裝修時把寵物的需求考慮進去，52%的用戶有收藏愛好，會定期清理自己的小型收藏館。超過30%的用戶會定期購買鮮花來愉悅自己，出色的衛(wèi)浴體驗是他們獲得生活愉悅感的重要途徑。49%的用戶回選擇在家健身。59%的用戶會注重衛(wèi)生間動線的規(guī)劃，通過功能的拆分來提高生活效率與舒適度。 億歐家居認為，好好住代表著一類UGC家居生活社區(qū)分享平臺，從C端內(nèi)容為切入點，打造出以家居社區(qū)分享交流、家居新媒體、商品在線交易（電商）為主的閉環(huán)模式，也是水到渠成的路徑，但是客觀講，這類平臺如果想真正切入交易，尤其是在低頻的家居消費領域，并不是一件容易的事情，一方面，做交易平臺面臨的外部競爭很激烈，電商本身是一門苦逼生意，拼成本、效率、體驗綜合能力，另外一方面，還是要回歸平臺的用戶基數(shù)有多大，以及用戶意識的進步有多快，再加上用戶的需求本身不明確，教育市場的成本可能不低，渠道越來越多元化的今天，從社區(qū)內(nèi)容分享到商品交易，平臺的轉(zhuǎn)化率依然是關鍵，從種草平臺邁向拔草平臺，前面的路依然需要更多努力。
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