2020年突如其來的新冠疫情,給教育行業(yè)帶來了一場生與死的大考,教育機構(gòu)該何去何從? 校寶在線創(chuàng)始合伙人兼首席產(chǎn)品官李杰在10月29、30日舉辦的2020 SEE 教育服務(wù)共建大會上給出答案:擁抱教育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?!拔磥硪褋?,教育正進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代?!崩罱茉谘葜v中指出。 會上,校寶在線首次發(fā)布教育行業(yè)收費解決方案“學(xué)費碼”,并宣布聯(lián)動千余家支付寶渠道商,共推 “學(xué)費碼”在線下教育機構(gòu)市占率,幫助機構(gòu)提高智慧收銀及財務(wù)管理水平。 疫情之下,教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型道阻且長 疫情突發(fā),教育是受到影響最大的行業(yè)之一。全國幾乎所有大中小學(xué)校及培訓(xùn)機構(gòu)的線下課程都被叫停。對于線下教培機構(gòu)來說,場地租金、人力成本等帶來的經(jīng)營壓力巨大。據(jù)中國民辦教育協(xié)會調(diào)研,在疫情的影響下,超過90%的機構(gòu)表示存在大的影響,機構(gòu)經(jīng)營存在部分困難或嚴重困難。 “到線上去”,曾經(jīng)是線下教培機構(gòu)的象征性口號,在當(dāng)下則成為一個新出口。然而,教育行業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)雜,其廣度、深度、個性化都讓其數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路道阻且長。 湖畔大學(xué)教務(wù)長曾鳴提出,中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化過程中存在“三浪疊加”現(xiàn)象,他將其分別命名為1.0,2.0,3.0。 對此,李杰說,“三浪疊加”同樣出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)。1.0階段是服務(wù)持續(xù)升級的傳統(tǒng)教育機構(gòu);2.0階段是核心業(yè)務(wù)“在線化”的教育機構(gòu);3.0階段則演化出了“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”的教育服務(wù)平臺?;ヂ?lián)網(wǎng)+教育的三個階段齊頭并進,將共同演化出教育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終局。 在此基礎(chǔ)上,校寶在線先后賦能基礎(chǔ)業(yè)務(wù)SaaS服務(wù)、賦能教學(xué)服務(wù)的業(yè)務(wù)探索,并于2017年通過增值服務(wù)開啟了賦能供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)探索。三年間,校寶鏈接了金融、賽事、廣告、保險、課程等近百家供應(yīng)鏈企業(yè),包含支付寶、花唄、網(wǎng)商銀行、人保、分眾、平安、新潮等行業(yè)頭部企業(yè);成功孵化出校寶安心寶、校寶收銀寶、校寶招生寶三大產(chǎn)品,為教育機構(gòu)提供了營銷、金融、保險、內(nèi)容增值服務(wù),率先驗證教育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)愿景的可行性。 首推“學(xué)費碼”,拓展豐富的教育應(yīng)用場景 早前,校寶在線于2017年上線的專為教育機構(gòu)打造的一站式收銀工具“校寶收銀寶”改造了行業(yè)收費入口,將線下原本混亂的支付寶、微信、現(xiàn)金、POS機收款等方式進行整合,方便機構(gòu)收款、查款;并聯(lián)合花唄及二十余家主流銀行,推出學(xué)費分期服務(wù),為機構(gòu)帶來用戶購買力的提升。迄今,校寶收銀寶已為超2萬家機構(gòu)提供了移動收費服務(wù),帶來普惠便捷的教育金融服務(wù)。 本次大會中,校寶聯(lián)合支付寶共推“學(xué)費碼”,李杰表示,這是校寶在線“教育+金融”創(chuàng)新業(yè)務(wù)的又一里程碑,是支付寶“開放平臺戰(zhàn)略”在教育行業(yè)的又一落子,為支付寶拓展了更加豐富的教育應(yīng)用場景;對于校寶在線來說,通過支付寶強大的渠道商加持,將擁有更多賦能教育機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機會。 據(jù)悉,雙方正通過支付寶官方發(fā)起“教育培訓(xùn)服務(wù)商招募計劃”,升級激勵政策,以持續(xù)招募更多渠道商,助力教育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。 教育數(shù)字化的十年之路 十年前,校寶在線切入教育行業(yè)時,數(shù)字化之路才剛剛起步。而如今,從從教學(xué)內(nèi)容到教學(xué)工具,招生到財務(wù),從SaaS供應(yīng)到生態(tài)建設(shè),整個教育產(chǎn)業(yè)的各項環(huán)節(jié)都已經(jīng)變得更加成熟。 在這樣的基礎(chǔ)上,深耕教育行業(yè)十年的校寶在線的服務(wù)邊界也在不斷拓寬,從原本的SaaS工具成為了SaaS(雙輪驅(qū)動)+DaaS(增值服務(wù))的生態(tài)型企業(yè),在教育+營銷、教育+金融、教育+保險等多個創(chuàng)新業(yè)務(wù)場景。 在李杰看來,如同當(dāng)年淘寶幫助零售企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,美團幫助餐飲企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如今,校寶在線也在幫助教育企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上扮演著重要角色。李杰預(yù)測,“教育+保險”年行業(yè)規(guī)模可達數(shù)百億保費,"教育+收銀”年行業(yè)規(guī)模可達數(shù)萬億流水, “教育+營銷”年行業(yè)規(guī)模則可達數(shù)千億元支出?!斑@是教育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇期,也是校寶在線等教育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的重大機會?!?/p> |