最近在和培訓機構的老師朋友們交流,很多老師都在說,這次的疫情對于培訓機構的沖擊非常大,就怕大浪淘沙,自己沒有面對變局的經(jīng)驗,跟不上同行競爭的速度怎么辦? 這個問題困擾著很多老師,面對市場洗牌,中小教培機構應該如何才能搶到好位置,在競爭中占上先機呢? 一、天時:等待解禁期,迎接觸底反彈 受疫情影響,所有學校強制停課,多少機構因此面臨絕境。但是這次封禁并不是永久的,別忘了,觸底就會反彈,只要熬過疫情期,教培機構又將迎來春天。 而現(xiàn)在確診數(shù)逐漸下降,大部分企業(yè)陸續(xù)復工,春天已經(jīng)不遠了。解禁期到來的時候,就是培訓機構成功的“天時”。 二、地利:占據(jù)有利地形,爭取先手優(yōu)勢 在疫情出現(xiàn)之前,愈演愈烈的廣告競爭猶在眼前。等到解禁后,活下來的機構為了“回血”,餓虎撲食之下,競爭只會更加慘烈。到了那個時候,只有那些提前占據(jù)“地利”的機構,才能獲得先手優(yōu)勢。 所謂地利,就是有利的地形,要想讓家長在選擇時首先想到你的機構,就一定要搶先占據(jù)有利的推廣位——機構周邊3公里內(nèi)的小區(qū)、商場、寫字樓,都是非常寶貴的有利“地形”。 三、人和:更多家庭需要重新選擇機構 一旦到了解禁期,在疫情期間因為無法正常上課、無法高效學習的學員,回校上課的需求必定迎來爆發(fā)式增長。 除了機構本身的學員,還有一些熬不過疫情期倒下的機構,他們的家長也會重新選擇機構報名。向內(nèi)看是需求爆發(fā),向外看是生源增長,這就是培訓機構成功的“人和”。 如何占盡天時地利人和?校寶招生寶始終想老師所想! 日前,校寶招生寶和新潮傳媒達成戰(zhàn)略合作,為教培機構提供精準的電梯廣告投放,幫您提前鎖定機構周邊3-5公里的優(yōu)質(zhì)推廣位,今年3月-明年3月任意時間段均可投放,隨時可訂,無需排隊!
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