近期,隨著各經(jīng)營(yíng)單位陸續(xù)開始復(fù)產(chǎn)復(fù)工,人員流動(dòng)逐漸加大。面對(duì)目前人員管理難、疫情防控緊的嚴(yán)峻形勢(shì),鄭州市二七區(qū)人和路街道辦事處運(yùn)用“加減乘除”四法,堅(jiān)持嚴(yán)排查、嚴(yán)防控、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督,同時(shí)做到嚴(yán)而有序、嚴(yán)而有章、嚴(yán)而有情,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最迅速的行動(dòng),筑牢防疫戰(zhàn)線最后一公里。 給自身“加”一份責(zé)任。面對(duì)疫情防控工作,街道全員齊上陣,黨員先鋒沖在前,志愿力量齊匯聚,構(gòu)筑起疫情防控強(qiáng)大合力。班子成員做表率,日夜不停帶隊(duì)指導(dǎo)、督查各社區(qū)、卡點(diǎn)防疫工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出問題,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。每個(gè)卡點(diǎn)由一名正式干部帶隊(duì),成立一個(gè)專班,將人員力量進(jìn)行優(yōu)化,由原來(lái)的24小時(shí)四班倒調(diào)整為24小時(shí)三班倒,增強(qiáng)力量投入到人員排查及返鄭人員隔離管控中。 “減”去居民群眾的心理恐慌。依托網(wǎng)格化管理,滾動(dòng)式排查轄區(qū)外省及省內(nèi)返鄭人員,摸清底數(shù)。在轄區(qū)44個(gè)卡點(diǎn),依托“二維碼”掃描與出入證雙重管理,嚴(yán)格測(cè)量體溫,把牢人員出入關(guān)。設(shè)置“三個(gè)一”,即在每個(gè)卡點(diǎn)處設(shè)疫情防控公示牌,明確湖北返鄭人員、省內(nèi)五地市返鄭人員、省外返鄭人員、省內(nèi)其他地市返鄭人員信息;在居家隔離人員樓棟口設(shè)居家隔離公示牌;在居家隔離人員門上張貼封條,利微信等平臺(tái),鼓勵(lì)群眾舉報(bào)居家觀察人員外出動(dòng)靜的情況和其他突發(fā)情況,群防群治,共抗疫情,消除在群眾中的恐慌心理。
N×N細(xì)化各項(xiàng)工作舉措。細(xì)化臺(tái)賬管理,由街道辦事處統(tǒng)一設(shè)計(jì)返鄭人員信息登記表,各社區(qū)嚴(yán)格按照統(tǒng)一模版進(jìn)行登記,一戶一檔,規(guī)范信息管理。對(duì)居家隔離人員通過(guò)微信視頻等方式,每天兩次監(jiān)測(cè)體溫。嚴(yán)格落實(shí)“兩書一單”,與居家隔離人員簽訂《居家隔離觀察事項(xiàng)告知書》、《居家隔離觀察承諾書》,對(duì)居家隔離觀察期滿人員經(jīng)核查無(wú)異常的發(fā)放《解除隔離通知單》。
“除”去居民生活憂慮。為盡量減少居民外出,防止交叉感染,街道協(xié)調(diào)推進(jìn)“菜藍(lán)子”進(jìn)社區(qū)工程,協(xié)調(diào)超市等將蔬菜攤擺進(jìn)小區(qū)內(nèi),并印制網(wǎng)上購(gòu)物二維碼,張貼于各小區(qū),引導(dǎo)居民使用線上訂購(gòu)、線下配送的方式解決生活問題,安全又便民。對(duì)居家隔離人員,建立一戶一專班管理服務(wù)小組,建立微信群,通過(guò)釘釘、微信群等線上軟件實(shí)時(shí)了解他們的生活需求,為他們采購(gòu)必需的生活用品、開展生活垃圾清運(yùn)、情緒疏導(dǎo)等,解除居家隔離人員的后顧之憂。 面對(duì)這場(chǎng)防疫戰(zhàn)爭(zhēng),守護(hù)人民群眾生命安全和身體健康是我們應(yīng)盡的職責(zé),堅(jiān)定信念、臨危不亂,當(dāng)好轄區(qū)群眾的“主心骨”,在這場(chǎng)抗疫“大考”中,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),交出一張群眾滿意的答卷。(曉暉 王楷文)
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