根據專業(yè)機構的數(shù)據調研顯示，我國藝術培訓市場規(guī)模呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，從2016年的571億元增長至2018年的965億元，預計2019年全年國內藝術培訓市場規(guī)模將達到1250億元人民幣。特別是少兒舞蹈教育，這個以往被低估的賽道，不少業(yè)內人士分析，該賽道未來或將呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展。

近日，該賽道知名機構繪本舞蹈與中國深受歡迎的教育信息化綜合服務提供商、行業(yè)內首家新三板掛牌企業(yè)校寶在線（證券代碼：870705）達成了戰(zhàn)略合作，成為業(yè)界關注的一個焦點。繪本舞蹈創(chuàng)始人王紅麗表示，這是繪本舞蹈邁向數(shù)據化運營管理的第一步。校寶在線相關負責人亦表示，校寶在數(shù)據賦能機構的同時，將積極為機構鏈接資源助力機構發(fā)展。

繪本舞蹈與校寶在線達成戰(zhàn)略合作

數(shù)據賦能機構應對賽道挑戰(zhàn)

據了解，繪本舞蹈創(chuàng)辦于2013年，是一家致力于兒童舞蹈教育領域研發(fā)和推廣的領軍教育品牌。2017年5月20日，繪本舞蹈正式發(fā)布了全國首套針對3~6歲幼兒啟蒙的舞蹈課程體系“繪本舞蹈”。課程推出僅一年時間，加盟機構就已經達130多家，培訓教師2000余人。當然，走在行業(yè)前列的繪本舞蹈，在事業(yè)推進過程中，也發(fā)現(xiàn)這一領域存在的問題。在王紅麗看來，少兒舞蹈教育領域是一個被低估的賽道，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的領域。機遇在于資本和市場對藝術教育的雙重利好，困境在于大多數(shù)機構仍然面臨客單價低、坪效低、客戶及舞蹈老師流失率高等問題。因為如上這些原因，在藝術教育培訓領域，越來越多的機構選擇和互聯(lián)網建立關聯(lián)，搭上數(shù)據賦能的快車來應對這些挑戰(zhàn)，王紅麗也發(fā)現(xiàn)了這一機遇。在接受專訪時，王紅麗談到為何選擇和校寶在線這樣的互聯(lián)網平臺型企業(yè)合作時，她認為這是一種雙贏的結果。

王紅麗說，要改變目前行業(yè)發(fā)展低于市場預期的現(xiàn)狀，作為機構除了要建立成熟的教研體系，不斷更新符合教育規(guī)律的舞蹈課程外，與互聯(lián)網平臺型企業(yè)對接，利用平臺大數(shù)據來洞察教學、運營、銷售等多環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題并及時改進，才能更好的應對該賽道帶來的挑戰(zhàn)。繪本舞蹈推行校寶系統(tǒng)后，校寶將為其打造市場管理、招生報名、教務班級、收費財務、教材庫存、學員考勤、課次學費計算、人事檔案、數(shù)據分析等多功能為核心的一站式運營解決方案。

智能分析協(xié)助機構運營決策

目前，通過校寶的數(shù)據賦能，繪本舞蹈研發(fā)實踐基地的運營管理效率和可靠性都得到了提升。學校的關鍵數(shù)字：流水收入、課消、續(xù)費率，一目了然。同時，還提高了家校溝通的服務質量，家長續(xù)費率也因此顯著上升。另外，基于人工智能的大數(shù)據分析能力，校寶系統(tǒng)還提供了輔助運營決策的功能。

比如，通過校寶系統(tǒng)，可以得知哪個老師，因為好業(yè)績而值得加薪；可以判斷哪個校區(qū)因為經營不善，必須考慮關閉；哪一個課程的續(xù)班率存在問題，該課程內容是否應該改善；哪一個市場渠道投放效果更好，更值得投入營銷費用。繪本舞蹈的校區(qū)負責人介紹，通過校寶提供的續(xù)班率、滿班率、排單量、掉單量、學生滿意率等建立的多維度數(shù)據模型，就能進行比以往更精細化的分析決策。

打造賦能機構的成熟供應鏈

“校寶在線的舞蹈類培訓機構客戶數(shù)量非常多，目前有7407家已經在使用校寶在線的服務，這個數(shù)據在今年還會大幅提升?！毙氃诰€教培事業(yè)部總經理朱國金告訴記者，除了提升效能優(yōu)化機構的教務管理能力，校寶針對機構普遍遭遇的招生難等問題，通過數(shù)據沉淀整合供應鏈資源，依托“校寶秀”等產品推出一系列的行業(yè)解決方案，全面賦能教培行業(yè)。

以去年12月份校寶秀的14萬冬招禮包營銷方案為例，聯(lián)動多家知名教育品牌，上線僅10天，就吸引全國近2000家機構參與，覆蓋學員達35萬人。獲得14萬冬招禮包大獎的遼寧本溪舞柒柒文化藝術培訓學校，僅通過本次冬招禮包營銷活動，就為機構帶來了超2萬人次的曝光量。在當?shù)匾粫r成為網絡熱議的話題，多家電視臺爭相報道。校寶在線教培事業(yè)部相關負責人表示，目前招生難已經成為教培行業(yè)面臨的最大困難。據調研，大部分機構都還是通過線下發(fā)傳單等傳統(tǒng)形式招生，能夠投入的成本也非常有限，一個百人規(guī)模的機構，一次招生活動的花費僅萬元左右，效果還不甚理想。因此，校寶以技術和行業(yè)洞察為基石，為行業(yè)搭建了多維度的供應鏈體系，全面降低了招新及續(xù)班的成本，為機構招生開辟了新路。

 “目前，教育行業(yè)尚缺乏成熟、標準化的供應鏈體系，合作基本依賴人和人之間的商務關系。而校寶憑借龐大的客戶體量，吸引了眾多教育資源，又通過數(shù)據沉淀分析，將各類資源優(yōu)化整合，為機構提供批量化獲客等各類信息化服務，幫企業(yè)解決營運中的各種難題，切實為教育行業(yè)賦能?！靶氃诰€相關負責人表示。