黨的十九大以來，中央不斷加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)投資作為我國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。在此背景下，國家農(nóng)業(yè)部為了切實(shí)提高中央資金使用效益，提高項(xiàng)目建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的管理能力，增強(qiáng)項(xiàng)目管理實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力，順利完成農(nóng)業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目，國家農(nóng)業(yè)部邀請了我國建設(shè)工程投資控制與工程造價(jià)管理領(lǐng)域的精銳代表馬楠教授等一行，于2018年10月25-26日在廣西壯族自治區(qū)北海市，為來自全國農(nóng)業(yè)工程管理一線的高層領(lǐng)導(dǎo)做了《新形勢下農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目以投資控制為主線以合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講座。本次課程設(shè)置實(shí)用、課程體系全面、針對性極強(qiáng)。

馬楠，高等院校教授、工程造價(jià)專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人、中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員、國家能源局核電工程咨詢委員會(huì)委員，中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事。馬楠教授出身于建設(shè)工程項(xiàng)目管理一線，是從工程現(xiàn)場摸爬滾打、成長起來的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、成本造價(jià)、合同法務(wù)于一身的新一代復(fù)合型專家，他提出了工程造價(jià)“全過程控制、精細(xì)化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同、商法融合、價(jià)稅雙控”的系統(tǒng)化解決方案，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。是工程管理領(lǐng)域“產(chǎn)學(xué)研” 新一代的精銳代表。

馬楠教授對新政策下農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目如何以投資控制為主線、以合約管理為手段進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理提出了一攬子解決方案，破解了甲方勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、合約控制、計(jì)量支付、變更簽證、索賠結(jié)算六大痛點(diǎn)問題，提供工程造價(jià)全過程精細(xì)化控制的方法和工具。具體內(nèi)容包括：

（一） 新政策下農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對策

（二） 農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)過程控制、精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)

（三）農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制、精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)

（四）農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)過程控制、精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)

（五）農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)過程控制、精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)

（六）農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)過程控制、精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)

（七）農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)過程控制、精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)

（八）農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)過程控制、精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)

馬楠教授的講座重點(diǎn)突出，邏輯縝密，思路清晰，深入淺出、生動(dòng)實(shí)用、方法獨(dú)到，落地性和實(shí)操性極強(qiáng)，課堂中掌聲歡呼聲不斷，受到了來自全國農(nóng)業(yè)建設(shè)一線的高層工程管理領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

在整個(gè)講座中，馬楠教授針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、問題、誤區(qū)做了深入分析，在此基礎(chǔ)上提出了全過程管控的新思路。然后分四大階段、六大環(huán)節(jié)、36個(gè)控制點(diǎn)以合同為主線，各個(gè)擊破，做了實(shí)操性落地性演練和講解，既有理論深度又有實(shí)踐高度，不僅給出了新的思路理念和方法，而且提供了一整套解決方案，受到了學(xué)員的歡迎。

馬楠教授的講座高屋建瓴、觀點(diǎn)獨(dú)到、理念新穎、風(fēng)趣幽默、針對性強(qiáng)、很接地氣、方法獨(dú)到! 整個(gè)講座課堂氣氛熱烈，馬楠教授與學(xué)員親切互動(dòng)，學(xué)員課后提出的問題，馬楠教授都能從專業(yè)的角度解答，并給出自己的見解和思路。與會(huì)學(xué)員直呼解渴過癮! 授課結(jié)束之后，現(xiàn)場學(xué)員齊齊刷屏，大呼過癮，紛紛對大師級(jí)干貨致謝，表示收獲了很多實(shí)用性的知識(shí)，干貨滿滿。并表示馬楠教授的演講觀點(diǎn)令人耳目一新、茅塞洞開，使農(nóng)業(yè)建設(shè)工程管理人員對下一步的工作充滿必勝信心。