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結婚后，厚淞和他兩個小妹，對俺這老兩口經常噓寒問暖；衣食住行、吃喝穿戴，無不關心備至、體貼入微，真是孝順的沒話說。每當逢年過節(jié)，他還特別想著俺們。每年春節(jié)，都按著當地習俗和愛人趙峰一起帶著孩子們，開車回來給先輩燒年紙；現在我和他姨都住在鄭州俺小女兒家，給她看孩子；每年厚淞一家都來和我們一起過年，逢年過節(jié)都會給我們送錢，還給買吃的、用的，考慮的特別周到。他姨黎樹花逢人就夸，厚淞雖不是俺親生，但對俺很孝順。厚淞聽了不以為然的說，孝敬老人，是俺當孩子應該做的，是本份；別說你們是我的爹媽，就是外人，年歲大了，有機會俺也要精心照料呵護，這是人性使然，也是應盡的責任與義務。

黃厚淞在聽取工作匯報

黨和政府提出，老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂，這都是中華民族的光榮傳統。作為我，也算是個成功的商人吧，勤勞致富后，就應該響應黨和政府的號召,多做公益事業(yè)。若每個人都能照顧好爹娘，讓老人們健康長壽，親身體驗到家庭的溫馨、幸福，看到我們社會的優(yōu)越、美滿，人民的幸福、安康，這即是為國家減輕負擔，也是為自己尋找歡樂，一舉兩得又何樂而不為呢？況且，家家有老人，人人都會老，我們這樣做，也是以身作則為自己的孩子做榜樣，做表率，教育他們繼承祖上的優(yōu)良傳統和好的家風，用切身實際行動讓世世代代恩育常在，祖祖輩輩福報滿門，讓人間無疆的大愛世代相傳，永續(xù)恩澤......要不活著還有啥意義呢？！

當問起厚淞童年、少年的學習情況時，他父親說，俺家人老幾輩雖算不上書香門第，但我爺、我爹和我也都算是有文化的人。我和厚淞這兩代都是獨生子，俗稱單傳。那時家里過著日出而作日落而寢，面朝黃土背朝天，世代跟黃土打交道的庶民百姓生活。雖都出生在農村，可能是遺傳基因的影響，卻都愛讀書學習。舊社會，我爺和我父親讀私塾，他們因為有文化，學了易經，我父親過世早，我爺當了方圓數十里有名的陰陽先生。

我是生在解放前，長在新社會，基因遺傳，愛上學讀書。記得從小學到高中，學科門門高分，年年優(yōu)良，鄉(xiāng)親爺們都戲稱俺是個神童。對此，俺也不推辭，甭說村里，就是三鄉(xiāng)五里能比我強的也不多，因為我上小學、上初中，直到高中，學習成績都很優(yōu)秀，在全校數一數二，都是保送的免考生。然而，我一生最可惜，最遺憾的是沒有上大學。因為我是1964年上的高中，1965年趕上了毛主席發(fā)動的無產階級文化大革命，我不僅積極參加，還第一批帶上紅衛(wèi)兵袖章，當了個紅衛(wèi)兵的小頭目。即耽誤了學識，又荒廢了學業(yè)。

因我祖宗三代出身都是農民家庭，根正苗紅。尤其是我，那時在農村高中畢業(yè)算是最高學歷；加之文革幾年，跟著造反派窮折騰，瞎胡混，年紀大了，被稱為超齡生，也不愿再去考大學了，就這樣我失去了進高等學府深造的天然良機。不過，由于自己表現優(yōu)秀還入了團，在村里被推薦當了民辦教師。那時候，班主任從一年級一直帶學生到六年級，周而復始來回轉。后來，大家看我還有點組織能力，又推薦我當了基層村干部。

厚淞上學時正趕上全國學習推廣安徽鳳陽小崗村”分田到戶、土地實行承包制“，俺家也分了責任田。因為孩子都小，一家五口人的地就靠厚淞娘一人種，真是吃盡千般苦，累斷筋和骨。雖非一貧如洗，但也不富裕。我和厚淞他娘想，不管窮與富，上學是正路，再苦不能苦孩子，必須讓孩子上學讀書。尤其是厚淞他媽，還有點重男輕女，信奉男大當家，把厚淞當成他的心肝寶貝；從小到大，再忙也不讓他去干活，天天就讓他在家里好好的讀書。因厚淞學習成績好，幾乎年年都是三好生、優(yōu)秀班干部，俺堂屋里貼滿了獎狀、榮譽證書，深得老師和班主任的喜愛和器重；所以，上小學他當學習委員，上初中、高中他都是班長，上大學他成了學生會干部。一路走來，都是頭戴耀眼光環(huán)，這即增長了他當領導的才能，又積累了管人管事的經驗，也奠定了他有領導范的堅實基礎和氣質風度。所以，他是邁著一路榮光，一路燦爛，一路成果鋪路的堅實人生步伐走過來的。

黃厚淞以優(yōu)異成績交出鄭州大學畢業(yè)的合格答卷，懷揣夢想走出四年寒窗的高等學府，辛辛學子踏上了長滿荊棘、路途坎坷，生活艱難的人生之旅，他非常自信，可謂雄心勃發(fā)、斗志滿懷，敢闖敢干。好在上帝非常眷顧他，還沒出學校們，他就接收了人生事業(yè)的第一份訂單。他日思夜想，夢寐以求到改革開放前沿陣地——深圳的心愿終于實現了；外資企業(yè)——深圳中華自行車集團股份有限公司給他發(fā)來任企管部主管、年薪十幾萬元的聘書請他簽約。這真是天上掉餡餅，自己還在上課，也沒離開學校，就接連發(fā)了3個月的預定勞薪。這是他人生的第一桶金，也是他未來創(chuàng)辦企業(yè)的第一份鋪底資金；其實他很明白，這就是網人拴心錢?？上攵?，那個時候的黃厚淞心里該是多么刺激呀？他暗下決心，立志出中原、下江南、闖深圳，結果他真的下海了。不料天賜良機，他卓越的貢獻真的得到老板的賞識和稱贊，連續(xù)幾個月屢創(chuàng)佳績，震撼了他剛習慣、才入耳，準備做個成功商人的已久心態(tài)與夙愿。

那兩年，深圳流行的“只要苦干事成一半””時間就是金錢，敢拼就能賺錢“的高亢口號不絕于耳、銘刻心間，激勵著人們去拼、去搏、去掙、去干。那時，黃厚淞輝煌的業(yè)績得到了展示，當時是天助我也，還是上帝的恩賜他至今未搞清。但他相信自己，真的很優(yōu)秀，很成功，很能干。可自身的價值究竟能值多少錢？他還真的不敢自我評價，也不敢相信、更難以判斷。但事實驗證，黃厚淞年薪十多萬，是靠他自己的智慧、魄力、干勁而實現的。正因為如此，他才會成為這家外企的核心、中堅。如今，他也才真正體會到世界上的一切，只要你去爭取，能拼搏，真實干，敢登攀，都能成功，都會夢圓。自古有“得中原者得天下”之說。于是，黃厚淞下定決心，返回老家河南，立志在中原干一番事業(yè)。

常言講鳥靠翅膀獸靠腿，人靠智慧魚靠尾，黃厚淞心想不下汪洋海，難得夜明珠。他經過科學運算，決定獨立操盤，任經理、當老板；果敢走上了可謂自由世界，任你闖蕩開拓的空間。諸不知，人生前進的路上，并非都是平坦，也不到處擁有花環(huán)。那時，年輕有為，血氣方剛的黃厚淞雖弘志彌堅、遠景燦爛，但仍要穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力拼搏。

先人云：功夫不負有心人。黃厚淞的口號是，哪怕再苦、再難、再艱險，我既已扎根河南，就要拼他十年、二十年乃至三十、四十年，哪怕殘陽如血映宇環(huán)。他堅信，希望都是留給有準備的人，去實干、去努力、去實現。

在河南分公司工作那幾年，是黃厚淞人生的重大轉折，也是他實現人生價值的極致展現。為此，他腳踏實地，一步一個腳印的到市場調研。他的理念是，有需求就會有市場，有市場就需去經營，會經營才會有利潤，能賺錢。他把自己在學校和實踐中得到的十八般武藝提存精煉，運用到實踐中去，重新規(guī)劃遠景，制定新的戰(zhàn)略決策，扎扎實實一步一個腳印的小步快跑，克艱難，破紀錄、立榜首。年薪二三十萬元，在上世紀末本世紀初那個年代，能有這么高的收入，是他做夢都不曾想到的天文數字，而他卻真的實現了。

正當他如日中天，準備再次沖刺時，前進的路上來了個急轉彎。

隨著改革開放的不斷深入，他迎來了這個外企改制的浪潮。當時的情況是，深圳中華自行車集團在鄭州存有價值一千多萬元的產品，要求他交伍佰萬元現金，這一千多萬元的產品就可以買斷、全權承包給他，盈虧不再管。按黃厚淞的經驗測算，這一千多萬元的產品不用一年肯定能賣兩千多萬元?？墒?，對于一個假如剛出生不到周歲，走起路還咧咧切切的頑童，你讓他參加百米賽能行嗎？所以就他而言，要想拿下這個項目，吃掉這塊肥肉，不比登天容易。但他不愿放棄，也想試試看。于是他絞盡腦汁、搜腸刮肚借遍了所有的親戚朋友，也僅籌了一百多萬元。而總公司要求一個月內必須交足伍佰萬元，而且一分不能讓，一點不能變，這甩包袱的苛刻要求，再加上時間短，數量大，厚淞實在無能為力。他也想到貸款，但是沒人際關系，沒實物可抵押，獨自無援，又借款無望、籌資難辦，只有放棄、不能如愿。用黃厚淞的話說，那時他像一位最后沖刺的長跑運動員，瞬間就可跨越過終點線，可近在咫尺，結果被絆。他不是沒想到試一伙，拼一把，因為憑著他那時的影響力、知名度和經濟實力是很難辦到的，所以，失去了傲搏云天的雄鷹志氣，他昂首張臂祈問蒼天也是枉然，只能默默地接受這一現實。

人生之路千萬條，何況三百六十行行行出狀元。黃厚淞再次沉淀下來，他想人不能在一棵樹上被吊死。“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變”，這是商道的經典。于是，他從新調整思路，另辟蹊徑，去開創(chuàng)新的歷程，繪制新的藍圖，拓展新的空間，決心尋覓人生的新目標、新追求，揚帆起航、乘風破浪去奔向新的彼岸。

黃厚淞在集團項目上決策與指揮

創(chuàng)新創(chuàng)造的無限能量錘煉了他

站在位于鄭州市鄭東新區(qū)CBD商務外環(huán)的新芒果大廈22樓，黃厚淞董事長的辦公室，居高臨下，依窗遠眺；柳岸花妍、碧波蕩漾的如意湖；高聳入云、挺拔傲立的地標建筑——綠地千禧廣場上65層的大玉米樓，與之互擁相伴的國際范會展中心，以及碩大無比，裝飾富麗堂皇、風雅別致的傘似造型會客中心軒轅堂等點式建筑，依次排列布陣，被盡收眼底，給人以高端大雅、別具一格，氣勢恢宏之觀感，正可謂：超級高、大、上也。

筆者問黃董事長，如此美景，令人愜意，雖非景區(qū)勝似景區(qū)。你們公司選這作辦公場所的動意是什么呀？黃董看出筆者神色中的質疑，就很直接、很爽快地說，公司選擇這里確實是有目的的。CBD是鄭州能人、強人聚集的地方。據了解，凡在鄭州有實力、有影響的知名企業(yè)家，除自己有地盤自建有辦公區(qū)外，大多都在CBD辦公；因為他是實力和影響力，認知度和可信度的象征。我們之所以選擇CBD，也是這個動機與出發(fā)點。不僅如此，這里還是人才匯聚、信息傳遞、金融匯兌，包括各項服務，設備、管理都很規(guī)范的高地；更是鍛煉人的品德，陶冶人的修為，激勵人的斗志，追求人生愿景的戰(zhàn)場、主陣地、重要平臺。

黃董回憶說：記得當年在深圳時，曾流傳過這樣一句話，“今天工作不努力，明日努力找工作”。這意味著你工作的動機，心態(tài)端正與否，也決定著你的生存與發(fā)展的大事；而在CBD這個環(huán)境里辦公，也是考驗、鍛煉、提升團隊員工綜合素質的有效方法。試想，咱們公司有這么好的條件，這么好的環(huán)境，又這么朝陽的產業(yè)，你再表現不好，好高騖遠，這山看著那山高，那就只能砸自己的飯碗了。當然，在這樣的場所辦公還牽扯到公司的形象，讓客商看到我們的優(yōu)勢和企業(yè)的實力及發(fā)展前景。

比如，招聘新員工時，我們不去刻意夸大其詞表白公司的實力，而是讓他自己去自我感知。因為每個人都是公司的品牌、形象，怎么做，各自都非常清楚，無須去教他們。我們之所以給大家拓展打造這樣的大平臺、大熔爐、大陣地，就是要讓員工們不僅有優(yōu)越感、幸福感、美滿感，而且要產生使命感、責任感、危機感，更重要的是要充滿自信心，挖掘自己的潛能，施展自己的才華，做到不用揚鞭自奮蹄，干出一番事業(yè)來。當然最終還是讓他們得到最大的實惠與滿足，以此共享。所以，這也是需有風險意識的；干與不敢、干好干壞、全看你自己；不能干、不想干、不會干，就只能離開。我們是給有自信的人，干事創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)造豐碩、創(chuàng)造利益、創(chuàng)造實惠的，讓他們感到真的值得驕傲。

聽罷，筆者欣喜的點頭認同，并豎起了點贊的大拇指。

我接著又問，河南與廣東不可比擬，差距很大，你也非腰纏億萬貫，衣錦還鄉(xiāng)。那回河南的主要意圖或說河南對你的吸引力就如此勁大嗎？你還是僅僅為了較勁、爭氣呢？問話直擊黃總胸臆。他誠摯地說，我是河南人，在外學了技術，掙了票子，換了腦子，來回報故土、建設家鄉(xiāng)天經地義，不可厚非，誰讓我老家在河南？

好！我情不自禁地為他鼓起掌來。

創(chuàng)新務實的集團力量

黃董猶言未盡說，鄭州是河南省省會，古稱中州也曰豫州。因位于泱泱中華大國中部古稱九州的核心圈地帶，故一個代表河南濃重鄉(xiāng)音的“中”字便由此而誕生。

隨著人類的發(fā)展、歷史的推進，如今的鄭州，尤其是改革開放后的幾十年，鄭州的變化日新月異。這個曾被定位為火車拉來的城市，移民匯聚的城市，歷經千變萬化，如今又煥發(fā)了蓬勃生機，成了充滿魅力與活力的綠城、紡織城、交通樞紐城、世界航空港城等充滿希望之城。河南省不僅是全國人口第一大省，中國最大的糧倉、廚房，去年，鄭州市還被國家提升為全國十大中心城市之一。

自古有“得中原者得天下”之說。歷史上曾被譽為一省三市（洛陽開封安陽），先后有近二十個朝代的帝王將相在此盤踞執(zhí)政，一統天下，雖其遺址大多已不復存在。但今日之鄭州已被深厚的歷史積淀，時尚的現代元素彼此相互融合，匯聚疊加，就更加顯得能雄奇天下，冠中奪魁了。......

黃厚淞就是在這樣優(yōu)越的地理區(qū)位，優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，優(yōu)秀的中原大地，優(yōu)良的生存條件，優(yōu)惠的招商引資、引智、引技的多優(yōu)大環(huán)境、大背景下，被吸引，被誘惑，被召喚，重歸故里并誓言百年后葉落歸根，力爭在有生之年為創(chuàng)新、創(chuàng)建、創(chuàng)造鄭州這一希望之城，魅力之城，大美之城，活力之城而竭力奮斗，奉獻畢生。為此，黃董的結論是：愛國必須首先愛家鄉(xiāng)，愛家鄉(xiāng)必須先愛家，愛家必須先愛人。慷慨陳詞、擲地有聲。筆者聽了很是感動，止不住點頭示贊。

經過彼此一番唇槍舌劍的輪番較量，筆者堅信黃厚淞的家鄉(xiāng)情結已銘刻在腦海里，融入在血液中，在他的骨子里已滲透著真正為建設河南而歸來的驕子基因。

接著黃董平抑激動、話峰已轉，又書歸正傳介紹說，我們在對員工思政教育和綜合素質的提高上，重點抓了核心價值觀的教育。

聽此，筆者即刻意識到這才是本次采訪的重要命題，就當面鼓、對面鑼的直接問詢，請你談談是如何把中國特色社會主義核心價值觀理論，作為企業(yè)的靈魂和行動的指南去模范踐行的吧！

黃董開門見山、直接了當回答，凡人必須過”三觀“，即人生觀、價值觀、世界觀。在中國特色社會主義市場經濟的國度里，最難過的關就是價值這一觀。我們企業(yè)之所以能滾雪球式的不斷發(fā)展，甚至說能立于不敗之地，其成功的根本也就在于我們的團隊明確了這”三觀“的要義，懂得了如何去模范踐行。

比如愛國、敬業(yè)，我們首先要通過各種思政工作的武器、手段、平臺和思想教育的系統模板、模塊，弄清、弄懂、弄明白，每個人是從哪來的？是生長在什么社會？什么是國？什么是家？應怎樣去處理國與家的關系、去消除彼此的矛盾。再者，國與家你為什么愛，怎么愛，愛的最終目的是什么？必須刨根問底、理清楚、搞順溜，切切不可忘了初心。只有這樣，你才能為國、為家多付出、做貢獻。什么叫敬業(yè)？為什么要敬業(yè)？為誰敬業(yè)？敬誰的業(yè)？也只有都弄清、弄懂、弄明白了概念，你才會去行動，你才知道為什么干，為誰干，怎么干。

比如我們組織外出學習、參觀考察，無論是紅色革命教育基地，還是英雄模范事跡實物展覽，疑或去風景名勝區(qū)旅游，都要將思政工作的內涵融入其中，把其作為思政工作的手段、平臺、媒介、密切聯系實際，有針對性地對員工進行綜合素質提升的再教育，把形式多樣的、內容豐富的、喜聞樂見的思政工作體系建立起來，以此作為企業(yè)的核心工作去抓住、抓緊、抓實，以利提高大家的思想覺悟之目的。

此刻，黃董站起身來，又指著千禧廣場給我們講，那個宛如大玉米的樓，看他巍然挺拔，酷似被壓抑百年的中華民族所表現出的強烈崛起欲望和不屈不撓的精神。睹物生情，你就會想到了民族的脊梁、民族的團結、民族的振興，還會想到萬丈高樓平地起，基礎是根本，基石更重要。而思政工作的要求就是讓你以此要義來教育、啟迪、激發(fā)大家的愛國主義熱情，增強民族的自尊感。接著，他又讓我們觀看安臥在如意湖岸畔一大四小球體狀橢圓造型、別具一格的省文化藝術中心建筑，并從意識上引導我們去聯想他們的造型，絕非是幾個金蛋，而類似黃河母親懷抱著中華兒女、炎黃子孫，應聯想到子女們依偎安臥在母親那大愛慈祥、溫馨親切的懷抱這個情景中，就賦給了這組景色誘人、生靈活現的建筑以特別寓意。

這些看似原始的人性化教育方式，其實也是新時代擬人化科學思想理論引導。正如習總書記在新疆考察時，把各民族的團結比喻成石榴子緊緊的抱在一起這個形象說法，說明五十六個民族要大團結的深刻含義，也是這個道理。今天，我們看到了如意湖，就想到了風平浪靜，也想到了推波助瀾，即看到了水能穿石的威力，又看到了水能滋潤、滋養(yǎng)的柔性，可見柔與狂在水性上的體現是如此的淋漓盡致。所以說，思政工作無處不在，一言一行都是教育，一事一物都是載體。正向上小學時書本上講的民間故事，國王俄才拿一把筷子，讓兒子分一雙、兩雙、若干雙去折斷一樣，教的就是團結才有力量，才能打敗侵略者的深刻含義。所以，老祖宗留下的正確的、可供借鑒的，做好思想政治工作的方法、傳統，一點也不能丟，丟了就是數典忘祖。只要你把思政工作作為企業(yè)的靈魂去抓，社會主義核心價值觀的教育就能學深、學透，記憶在腦海里，融化在血液中，就能激發(fā)、調動起自覺自愿、模范踐行。其實這是易如反掌、水到渠成的事，也就是我們人性化思想教育的模板模式。愛國如此，敬業(yè)、誠信、友善的教育方法、技巧均與此雷同?？傊@些年來，由于我們繃緊了思想政治工作這根弦，演奏了成功的和諧樂章，公司上下人心齊，熱情高，干勁大，立足創(chuàng)造，勇于創(chuàng)新，雪球越滾越大，事業(yè)越來越紅火。

黃董抬手看看表，時間還充足，他就結合自己的切身體驗回憶起了他事業(yè)的發(fā)展與成就來。

記得2004年鄭州房地產才進入盛期，之前僅公共建筑用電梯，私人住房因樓層低，用電梯很少。2005年高層突兀，房價開始上漲，電梯行業(yè)也迎來了佳旺時機。2006年四月份，我和小妹劉小琿預測了這一重要信息，并搶抓機遇，兄妹聯手，成立了家族式企業(yè)——河南省三和電梯工程有限公司，小妹任董事長，我任總經理。因為企業(yè)管理是我的優(yōu)勢，所以主要負責管理團隊、招投標、洽談業(yè)務、簽訂合同及管理電梯安裝、維修等業(yè)務。

三和水電歡迎你

說實在話，這個項目對我來說完全是巧合，也是意外收獲。因為做電梯生意，我純屬白脖，過去想都沒想過。小妹原在武漢通力電梯公司，擔任公司高管，銷售芬蘭和日本生產的世界知名品牌電梯。鄭州房地產業(yè)火爆后，她就在河南鄭州成立了自己的公司?？舌嵵菟齺淼耐恚厝蝗松夭皇?，人脈關系又不堅挺，生意拓展有困難，她就想到了在鄭開公司當總經理的大哥黃厚淞。

當時我想，自己的生意雖非風生水起，但也干的熱火朝天；想到家族企業(yè)，合伙生意不好做，就以太忙的理由不愿參與推辭了。后經小妹及家人幾次三番作工作，我從人性、人情的角度反復思考，感覺還是要幫妹妹一把，于是便加入了小妹的公司，作為股東。然而由于專業(yè)技術上我是門外漢，就像樣板戲《紅燈記》中李玉和的臺詞“搟面杖吹火一竅不通”，所以剛開始的兩個月里，我一邊管理公司一邊抓住一切時間學習、研究電梯相關知識，從電梯的發(fā)展史到各個廠家的電梯樣本、技術資料、投標文件、報價及電梯的安裝規(guī)范、要求、工地的管理等等一口一口的啃、一點一點的研究，經常一個人加班到深夜，夜里十點半之前沒有回過家，周末也很少休息；還要經常去工地查看現場、統計技術參數并向工人學習、了解安裝、維保的技術。可謂是一個字一個字讀出來的，一步一步走出來的，現在回想起來依然歷歷在目，記憶猶新。真是吃了不少苦，受了不少罪。談到這，似乎又勾起了黃董對往事的痛苦回憶。

他是1996年在鄭州大學會計系畢業(yè)后，就到外資企業(yè)深圳中華自行車集團股份公司任企業(yè)高管，當銷售經理。不及一年，為拓展河南市場，因他業(yè)績突出又是河南人而被優(yōu)中選優(yōu)，派到鄭州河南分公司，先任銷售經理，后任總經理。由于深化企業(yè)體制改革實行買斷后搞責任承包，他才決定離開深圳中華自行車集團，開始在鄭州創(chuàng)業(yè)，走上了自我發(fā)展的道路。先是任河南華嘉名經貿有限公司總經理，經營德國進口的葉面化肥（植物動力2003）；后又在流通領域經營內蒙古呼倫貝爾產的美牛牌乳制品，緊接著又與朋友一起成立了一家肥料生產企業(yè)。除乳制品因特殊原因經營半年多停業(yè)外，其他兩項業(yè)務都經營的挺好。肥料廠當初的合伙人現在依然經營的很好，早已成為千萬富翁。當時有些帳至今也沒結清，因小妹的多次相邀只好舍棄自己的事業(yè)加入到共同的家族事業(yè)。

萬事開頭難。黃厚淞初入電梯行業(yè)，面臨最大的難題是，做電梯生意不了解市場行情，也不知道電梯的性能，技術層面的東西更知之甚少。俗話說，外行不能領導內行。當總經理就應門門通、樣樣會，那才能呼風喚雨、指揮若定、游刃有余；才不怕有人拖后腿、使絆子、鬧情緒、瞎折騰。因為科學的東西來不得半丁點的虛偽，不懂就是不懂不能裝懂，不懂就要不惜一切代價去虛心學、刻苦練。他相信“世上無難事，只要肯登攀”，“鋼梁磨繡針，功到自然成”，“入門即不難，深造也是辦得到的 ”等說法與道理，決心先當孫子后當爺，先為媳婦后成婆。于是他放下老總的架子，擺正位置，虛心真學，從零開始，從一起步，白天跟著干、夜晚坐下學，讀了數十本有關書籍；加之他逢人就問、見活就干，功夫真的不負有心人，不到三月，他基本掌握了運營的要領、規(guī)律，便放開手腳小步快跑地干了起來。

人們都知道，凡交通工具，如汽車、火車、輪船，除飛機升降外，都是平行運行，而電梯是1860美國人奧的斯發(fā)明的，是靠鋼絲繩提降上下運行，垂直運輸的，一旦安全系統出現障礙或失靈，就會造成沖頂或失控墜箱、墩地的事故，造成群死群傷。雖說機率很低，但也決不可忽視，因為人命關天，所以說電梯的安全涉及到人的生命，來不得半點馬虎和大意。為此，黃董一走馬上任就首先抓安全并強調忽視就是玩命，麻痹就是犯罪，世界上最怕認真二字，我們就最講認真。

這些年，他面對一個接著一個的新課題，如招投標、要選擇品牌、注重質量、講價位；安裝維修要懂得技術、精益求精，實行責任終身追究制；搞好跟蹤服務、要實行售后跟進，要全面、周到、細致，處處為用戶找想，切實急用戶所急；他講團結重和諧，把員工看成家人，做到真心、真意、真感情；他關心下屬勝過關心自己，要求不管山南海北，天下一家親，不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹；他牢固樹立關照、利他、互惠雙贏，寧愿自己吃虧，也讓員工占便宜，千萬不要斤斤計較的理念；他嚴以律己、以身作則處處起模范帶頭作用；他提出不要考慮地位高低，職位大小，要像電梯一樣能上能下、任勞任怨；像螺絲釘一樣擰到哪里在哪里發(fā)光，創(chuàng)業(yè)績、比貢獻；他強調全員擔當社會責任，堅持以人為本的用人機制，樹立人人都是企業(yè)家的光輝形象，樹立小我大國的企業(yè)情懷。制定切實可行的科學管理制度，靠制度管人。他多措并舉，加強思想政治工作，立足服務為本，牢固樹立顧客就是上帝的人文觀念和企業(yè)靈魂。

對集團企業(yè)管理，公司實行董事長委托總經理負責制。公司管理工作的基本原則是本著科學化、制度化、人性化，從董事長、總經理到每一個員工，都要發(fā)揚主人公精神，公司全體員工團結奮進。下屬部門根據各自責任分工，司其職負其責，每周例會雷打不動，各項業(yè)務分級實施。公司擁有自己購買的位于鄭東新區(qū)CBD的800多平方的優(yōu)美辦公場所，主要經營的電梯品牌有通力、迅達、廣日、戈爾、西子等國際國內一線品牌。公司業(yè)務遍布全省各地及周邊省市，與省內知名地產大多都有合作，與中建、中鐵公司也多有合作。服務的政府公建項目、醫(yī)院、大型的城中村改造項目、小區(qū)等比比皆是。公司嚴抓產品質量標準、安全性能，嚴把電梯安裝的安全度、舒適度，確保安全組裝，做到臺臺保安全，件件有實錄，責任到人，終身負責。凡安裝、維修、施工人員進場工作，必須著統一安保工裝；對安裝、維修和技術人員要買百萬元以上人身安全保險。凡安裝20臺以上的項目要設維保點。要注重人才管理，培養(yǎng)自己的人才，有多大本事干多大的事情。由于堅持能人戰(zhàn)略，團隊素質不斷提高，各項服務深得客戶的擁護、贊佩，不斷吸引更多實力派客戶。舉兩個例子：河南泰宏建業(yè)國際城項目，由于售前、售后各項服務服務到位，深得用戶的好評，他們公司開發(fā)的項目一連幾期都是和我們合作，近兩三年就安裝電梯近３00部了。焦作知名地產公司河南常新置業(yè)對我們電梯產品的質量、價位、服務都很滿意，彼此也很信任，他們公司開發(fā)的項目基本上都是用的我們公司的電梯，做到了有福共享、有難互幫。促進了雙方事業(yè)的發(fā)展。中建七局、中建八局、建業(yè)、正商、恒大、碧桂園等等都有項目合作。

總之，十多年來，他們認真總結經驗教訓，彎道超車，現已搭上了快車道，決心讓企業(yè)越做越大、不斷乘勝前進，越跑越快。讓社會上更多的人用上他們的電梯，讓團隊、員工們分享到更多的紅利，在拓展的新坦途上迅跑。

截至目前，黃厚淞旗下的公司有：河南昊龍電梯有限公司、河南寶智科技有限公司、河南三和水電集團......

銳意進取的集團核心團隊

公司主要經營業(yè)務有，電梯的銷售、安裝，維修及零配件供應。還有電力工程，水利工程方面。公司經過十幾年的發(fā)展，電梯的銷售、安裝、維修保養(yǎng)等各項工作取得突飛猛進的發(fā)展；累計銷售電梯5000多臺、維保電梯3000多臺，經營規(guī)模逐步擴大，銷售業(yè)績和經濟效益不斷持續(xù)增長，年銷售額近2億元，集團總部設在鄭州市鄭東新區(qū)ＣＢＤ，公司具有現代化的辦公環(huán)境設備、先進的管理模式、完善的部門設置、優(yōu)秀的企業(yè)文化。

他們的企業(yè)理念是：客戶至上、品質為本、視工程質量為企業(yè)的生命線，把誠信、責任、高效、務實、敬業(yè)、嚴謹、參與、尊重作為企業(yè)的遵循；他們要求員工做到忠、誠、勤、儉，建立自我、追求無我、強者有為；他們企業(yè)愿景是：勇于創(chuàng)新，追求人類健康生活空間，專注電梯行業(yè)領軍企業(yè)，立足中原、服務全國；他們服務宗旨是：細節(jié)決定成敗，安全大于一切，以人為本，創(chuàng)造綠色生命通道，做到誠心、貼心、全心、耐心、舒心。

由于公司始終堅持“您的需要就是我們的責任”為宗旨，講究誠信，竭誠為客戶服務，在河南省內贏得了一大批誠信的客戶和朋友。公司主要工程人員大都經過通力、迅達、廣日、戈爾、西子等電梯公司的理論和現場培訓，熟練的掌握了相關電梯的安裝、調試及維修技術。公司從事電梯工程的技術人員有100多人，其中高級職稱5人，初級及以上職稱40多人，大專及以上學歷60多人。因為他們出色的工作和真誠的合作態(tài)度，越來越多的電梯廠家爭相與他們合作。

經過十年頑強拼搏、艱苦奮戰(zhàn)，2016年他們成立了集團公司，并向電力工程、水利工程方面拓展?，F已取得相應的國家資質，2017年電力工程已取得近億元的業(yè)績。公司集團化道路已取得較大的發(fā)展。

黃厚淞在做事業(yè)的過程中依然不忘學習，同時在攻讀幾所大學的EMBA，已取得了國家注冊建造師資格證書，還擔任了多家商協會的會長、副會長職務。

創(chuàng)業(yè)實踐，使成功后的黃厚淞深有體會地說：改變我人生命運的是學習，而改變命運的主動權掌握在我手里，成功，只有靠自己。

黃厚淞在召開主持集團會議

追求完美的奮斗精神造就了他

座落在鄭州市金水區(qū)經三路與廣電南路交匯處的東南角，矗立著30多層高的深灰色寫字樓——格林融熙。這是云集眾多民營企業(yè)家、金融貿易、文化藝術和新聞傳媒等諸多行業(yè)、單位合署辦公的寫字樓。

我們乘東區(qū)電梯提升而上，直達29層，河南省豫南總商會鄭州淮濱商會的辦公室就在這里，室內約200平方米，裝修簡單，除必要的辦公用具外，別無其他裝飾物點綴，更無呈現時尚講究的風派、流派、現代派意識布局讓人品評，這普通不能再普通的反差倒也耐人尋味，人們不禁要問，這是商界老板們云集的會所嗎？怎么如此簡陋，這樣小家子氣，而得出的回答是，身為秘書長的黃厚淞講究的不是氣派、奢侈，而是簡潔、實用。

走進東側約50平方米大小的會議室里，2017年2月20日，鄭州淮濱商會三屆二次會長會議即將在這里舉行。會標映入眼簾，主持會議的就是坐在左側略偏位置，剛換屆選舉的鄭州淮濱商會常務副會長兼秘書長黃厚淞。他坐姿端莊、儀態(tài)慈祥，說起話來語速適中、語言溫和。經彼此交流發(fā)現他言談謙卑、和藹可親，給人以機智靈慧，沉穩(wěn)干練的感覺。

蒞臨今天會議的有河南省豫南總商會常務副會長、鄭州淮濱商會會長屈良，鄭州淮濱商會書記、常務副會長李文廣，鄭州淮濱商會常務副會長、監(jiān)事會主任臧義明，鄭州淮濱商會常務副會長王永軍、周翔、鄭州淮濱商會榮譽會長、黨組織副書記董學勤等核心決策層領導出席會議，鄭州淮濱商會副會長王成法、李乾海、王學兵、祁向洲、陳德勝、方文化、陳偉、朱迪、任文業(yè)、岳清江（兼團支部書記）、徐新洲、鄭炬才、張量、陳永杰等領導班子成員參加會議，與會者還有鄭州淮濱商會副秘書長閆永剛、王菁（兼辦公室主任）、王浩、馬春梅等。大家分次而就，座無虛席。

每人面前都擺放著記錄筆、記錄本、水杯和文件袋，中間位置有序擺放著水果、瓜子、甜點，小零食應有盡有，這與黨政機關召開的會議略有不同，稍顯另類，商業(yè)氣氛較濃。

對面墻上方，電子屏幕顯示著醒目的紅色會議橫標《鄭州淮濱商會三屆二次會長會議》。

會議主持人黃厚淞，宣布開會。他按照今天會議即定的議程、內容、要求逐項推進。首先宣布河南省豫南總商會給鄭州淮濱商會民主選舉結果的批復，逐一介紹新當選的會長、常務副會長、副會長、秘書長、副秘書長、辦公室主任的姓名和各位在商會的明確分工、職責范圍。會議接著請屈良會長就第三屆商會五年工作的指導思想、宗旨目標、整體思路和2018年度工作實施意見，具體要求和崗責義務，獎懲措施等做了重要講話；李文廣就黨團組織、思政工作講了話；臧義明就如何發(fā)揮監(jiān)察督導職能講了具體意見；其他幾位常務副會長王永軍、周翔也都結合各自承擔的工作、責任和義務做了表態(tài)發(fā)言；副會長、副秘書長都爭相發(fā)言，表明態(tài)度，提出各自觀點、看法、建議；整個會議熱情洋溢、有條不紊，被主持者把控的即熱烈又嚴謹，即活潑又審慎，大家的心情像被點燃的火炬，激情四射、熊熊燃燒，恰似一石激起千層浪，又如百花逢春奪目新。

這次會議的成功舉辦，是對主持者黃厚淞能力、水平、經驗等綜合素質的檢驗；也是對他擔任秘書長一職的膽略、氣魄，辦事能力、稱職與否的測試與肯定；實踐驗證他是位合格的、不負眾望的。尤其是他對今年工作的安排上有思路、有愿景、有膽略、有追求，既實事求是又符合實際。我們完全有理由相信，任職內，他必將會呈交出一份眾人滿意的合格答卷，成為大伙非常信賴的合格優(yōu)秀領導者。

通過這次會議的召開，透過現象看本質，我們窺中觀豹，時見一班，未來的黃厚淞經過不懈的努力也定能成為生意場上或蒼茫商海里運籌帷幄、決勝千里、敢拼敢打、能攻堅、干大事、不服輸、奪帥印的實業(yè)家、先行者。

黃厚淞深有體會的說，要當好秘書長，就要對領導的意圖理解透，對領導的思路有預知，還要勤思、敏想、細慮、反復琢磨，做到嘴勤腿勤會干事，吃苦耐勞忍寂寞，敢講真話，能干實事，勇于負責，更要把握提前量、預測始終、掌控危機、左右協調、上下貫通，這些都是當好秘書、干事、辦公室主任、秘書長的基本功，且分秒不可懈怠，時刻不能失職。

據了解，換屆以來商會依照會議制度安排：常務副會長會每月一次（每月最后一周的周六下午），副會長會每季度一次（每季度最后一個月的最后一個周的周六下午，本月的常務副會長會合并一起開），理事會每年兩次（上半年六月底，下半年十二月底，與本季度副會長會議一并召開），每年召開全體會員大會一次（辭舊迎新老鄉(xiāng)聯誼會）。

這次會長會議確定了商會辦會宗旨：

抱團興淮商，創(chuàng)新謀發(fā)展。

會議還制定了五年規(guī)劃：

——發(fā)展會員，提高新會員入會門檻，吸納商界精英，爭取突破100人。

——辦好會刊、網站、兩個公眾平臺，充分發(fā)揮宣傳、溝通、交流作用。

——每年年初舉辦商會與在鄭淮濱籍各級領導老鄉(xiāng)聯誼會。

——每年春節(jié)前與縣有關部門舉辦招工、招商、引智引資會。

——擇機在鄭州舉辦與全國各地淮商聯誼會。

——舉全會之力創(chuàng)辦一個以會養(yǎng)會的經濟實體。

——組織會員企業(yè)考察學習、論證指導、幫助服務。

——參與走讀淮河項目建設，突顯淮商形象。

——籌辦會員之家，內設餐飲、茶敘、開會等功能。

——為家鄉(xiāng)建設和慈善事業(yè)多做貢獻。

回報社會扶貧助學

會上，還總結了一年的工作，明確了組織架構，建立了黨團組織，監(jiān)事會、秘書處和服務平臺；建立了會刊編委會和網站；對領導班子責任制進行了明確分工，指定了負責人，并設立了黨團組織部，（李文廣），督察考評部（臧義明），活動策劃部（王永軍），實體運營部（周翔），會員發(fā)展部，行政事業(yè)綜合部(黃厚淞)，還制定了各項管理規(guī)章制度；年初組織在鄭淮濱籍領導舉辦了茶敘會，商談支持家鄉(xiāng)發(fā)展計劃；同時還制定了五年發(fā)展規(guī)劃；組織會員企業(yè)回鄉(xiāng)學習考察，回報家鄉(xiāng)活動,受到了縣委、縣政府的重視和熱情接待，按會議制度按時召開各種例會；研究落實和分期實施的五年規(guī)劃，靠集體智慧和經驗來指導商會工作；商討籌備會員之家；積極籌備召開全國各地淮商鄭州聯誼會。

總之，這一年多來，每次會議都是黃秘書長經過周密思考，提前準備并請示會長同意，由秘書處認真充分做好準備召開的。會議立足實際，接地氣，目的能開、須開、見實效。由于做到了不開無目的的會，不開無準備的會，不開無成效的會，也就克服了開會的盲目性，提高了會議的質量，收到了預期的效果；發(fā)揮了及時總結經驗，查找不足，起到了出門講優(yōu)勢，關門找問題，團隊樹形象，爭創(chuàng)新佳績的比、學、趕、幫、超的氛圍；做到了修改措施，調整思路，凝人心、聚人氣、講和諧、爭貢獻的良好風尚。

時下，鄭州淮濱商會東西南北中（指所處位置分散），工農商學兵（指從事各行各業(yè)），天地人和合（指團隊精誠團結）的嶄新局面已經形成，鄭州淮濱商會“爭先奪冠創(chuàng)一流”的近期目標和遠景規(guī)劃，正在付諸實施，我們相信不久的將來一定會變?yōu)楝F實。