記者25日獲悉，上海交通大學醫(yī)學院召開2021年度工作總結大會暨人才工作會議。會上，針對2021年人才工作，上海交通大學醫(yī)學院院長、中國工程院院士范先群表示，交大醫(yī)學院始終堅持貫徹落實中央人才工作會議和上海市人才會議精神，主動融入大健康、全健康、全球健康理念，加速推進新醫(yī)科建設和醫(yī)教協(xié)同改革，為黨和國家培育值得托付、可以信賴的國之醫(yī)者。

　　上海交通大學醫(yī)學院全面貫徹落實《深化新時代教育評價改革總體方案》，為人才“搭臺子”“架梯子”“引路子”，營造良好的人才生態(tài)環(huán)境，為培養(yǎng)有靈魂的卓越醫(yī)學創(chuàng)新人才提供堅強保障。人才隊伍在學校的各項事業(yè)中發(fā)揮重要作用，一大批青年人才成長為學校辦學的中堅力量。近五年來，交大醫(yī)學院新增院士4人，國家級高層次人才100余人。

　構建多維度發(fā)展機制為人才“搭臺子”

　　上海交通大學醫(yī)學院勇于打破瓶頸，為各類群體健全職稱晉升體系，構建多維度人才發(fā)展機制，讓每一位交醫(yī)人，無論什么崗位，人人都能找到自己的晉升通道，人人都能有適合自己的發(fā)展方向。

　　對于博士后群體，推出博士后激勵計劃，旨在吸引境內(nèi)外優(yōu)秀博士加盟醫(yī)學院從事博士后研究工作，潛心科學研究，培養(yǎng)未來醫(yī)學科學創(chuàng)新的主力軍?！笆濉逼陂g，博士后吸引力持續(xù)提升，招收人數(shù)逐年提升，其中近一半來自世界知名高校。目前博士后在站人數(shù)達500余人，博士后激勵計劃已累計入選347人，入選上海市超級博士后計劃人數(shù)連續(xù)4年居市屬高校第一。與此同時一大批博士后出站走上新的崗位，成為服務醫(yī)學科技高質(zhì)量發(fā)展的一股強勁“后浪”。

　　科研人員的創(chuàng)新團隊，通過“1+2”團隊模式，臨床、基礎交叉融合，形成由戰(zhàn)略創(chuàng)新團隊引領、重點創(chuàng)新團隊領銜、協(xié)同創(chuàng)新團隊支撐的科研大團隊發(fā)展體系。培養(yǎng)造就了一批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才和青年科技人才，加快了科技成果取得新的突破。在一期建設中，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增國家級人才項目7人，上海市級人才項目31人；獲國家科學技術進步獎二等獎8項，省部級一等獎18項，國家級重大重點科研項目100項；各創(chuàng)新團隊累計發(fā)表國際論文超過 3100 篇，其中在Cell、Nature、Science、Lancet等發(fā)表論文計10篇。

　　針對教學崗位的老師推出骨干教師激勵計劃，通過構建“團隊牽引、首席負責、全程激勵、制度保障”的本科教學激勵體系，充分整合院校師資隊伍，落實教書育人根本，激發(fā)教學熱情，切實提升教學能力和師資水平。引導學科知識扎實、專業(yè)能力突出、教育情懷深厚的優(yōu)秀教師潛心育人，完善醫(yī)學教育質(zhì)量保障體系，開展線上線下混合式教學，助推醫(yī)學教育模式改革。同時，整合資源打造金課，獲得一批國家級教學成果獎、精品課程、教學名師等榮譽。

　　面向臨床隊伍群體，加強“雙百人”隊伍建設，聚焦人才、學科、科研三位一體的創(chuàng)新能力的提升，打造一支高水平的臨床研究隊伍，使得青年醫(yī)師臨床科研能力大幅提升，交大醫(yī)學院采用“加減乘除”的法則，為人才解綁。在人才激勵上善做“加法”，在人才選拔上精做“減法”，在人才培養(yǎng)上多做“乘法”，在人才評估上巧做“除法”。在培養(yǎng)期內(nèi)入選國家級人才項目23人，獲國家級重大重點項目44項，發(fā)表高水平論文近200篇。

　　對于管理人員，通過管理干部海外組團式專項培訓，管理人員激勵計劃，進一步激發(fā)管理人員的內(nèi)生動力，提升服務能力和工作效能。

建立評價獎勵兩大體系為人才“架梯子”

　　上海交通大學醫(yī)學院不斷努力打破資歷圍墻，促進青年人才脫穎而出。堅持“抓關鍵”與“謀實效”并重，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展；堅持“破五唯”與“立新標”并舉，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力和潛力；堅持“多元化”與“精準化”兼顧，營造人人盡展其才、人人皆可成才的良好環(huán)境。

　　建立多元分類評價體系，以學術貢獻、社會貢獻、支撐人才培養(yǎng)情況為評價重點，制定科學合理、各有側重的人才評價標準。突出教育教學實績，針對不同類型教學任務，分類設置教學工作評價指標，加強教學質(zhì)量考核，將課程思政、教學改革、教學研究論文、教學研究項目、教學獎項、臨床帶教等納入教師教學評價體系，實施教學質(zhì)量“一票否決制”。推進代表性成果評價，結合各學科特點，探索論文、教學成果、著作、決策咨詢報告、行業(yè)標準、成果轉化等多種成果形式，將高水平系列成果作為代表性成果，突出評價研究成果質(zhì)量、原創(chuàng)價值和對經(jīng)濟社會發(fā)展實際貢獻。健全“三類”職稱晉升體系，精準推進“六型”分類評價，增設“抗疫一線”、臨床研究等系列，打通各類人才成長通道。進一步完善破格晉升和破格導師制度，促進青年人才脫穎而出。據(jù)了解，近五年來，破格晉升總體通過率達55%，平均年齡35歲，最小31歲。

　　同時，上海交通大學醫(yī)學院推出榮譽激勵體系，對教學、管理、研究三類人群推出上藥杏林育才獎、綠葉管理服務獎、九龍醫(yī)學優(yōu)秀青年人才獎，累計激勵300余人次，營造了倡導立德樹人，教書育人的良好風尚。

　育引并舉持續(xù)培養(yǎng)為人才“引路子”

　　上海交通大學醫(yī)學院通過育引并舉人才戰(zhàn)略，吸引和培育了許多海內(nèi)外優(yōu)秀的高層次人才。未來，交大醫(yī)學院將牢固確立人才是第一資源、第一資本、第一推動力的思想，堅定不移把人才強院作為發(fā)展主戰(zhàn)略。以吐哺握發(fā)、求賢若渴的精神，遵循人才成長規(guī)律，全方位支持戰(zhàn)略科學家、領軍人才、青年人才，構建識才愛才敬才用才的制度體系與生態(tài)環(huán)境，加快厚植人才優(yōu)勢。提升人才服務能級，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，讓更多優(yōu)秀人才選擇交醫(yī)、扎根交醫(yī)，讓醫(yī)學院成為人才的事業(yè)共同體、情感共同體和價值共同體。更加成熟定型的人才制度，更加突出高精尖缺的人才引進，形成支撐體系的人才培育，營造成長沃土的人才環(huán)境。

　　同時，探索形成與世界一流大學相適應、符合中國國情，并富有醫(yī)學院特點的學科發(fā)展模式和體系，加快推進新醫(yī)科交叉復合型人才隊伍建設，實施臨床學科平臺建設和人才建設一體化。全面升級人才育引政策，持續(xù)完善科學合理的人才評價體系，充分彰顯頂尖人才集聚高地效應，早日建成“近者悅而盡才、遠者望風而慕”的全球性高峰人才集聚地。

　　上海交通大學醫(yī)學院黨委書記江帆認為，要始終堅持以“為黨育人、為國育才”為歷史使命，把人才培養(yǎng)放在中心地位。同時，做好人才工作，必須堅持正確政治方向，注重優(yōu)化人才生態(tài)，堅定培養(yǎng)“大師”的信心?？茖W制定醫(yī)學院人才工作高質(zhì)量發(fā)展的方案，激發(fā)人才隊伍主體的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，吹響交醫(yī)人才工程集結號。

　　據(jù)了解，“十四五”期間，交大醫(yī)學院將堅持黨管人才，加強思想政治引領；開展學科大討論，深入實施人才強院主戰(zhàn)略；深化卓有成效的人才培育舉措；實施更積極、更開放、更有效的人才引進政策；進一步完善人才評價體系；扎實推進高水平創(chuàng)新團隊的協(xié)同攻關；堅持面向世界科技前沿、面向國家重大需求、面向人民生命健康，加強原創(chuàng)性基礎研究、關鍵核心技術攻關，進一步提升科技創(chuàng)新能力；營造有利于人才輩出、人盡其才、才盡其用的環(huán)境。