如果說2018年是中國游戲公司絕地求生的一年，2019年則是觸底反彈的年份。 截至目前，創(chuàng)夢(mèng)天地，騰訊、三七互娛等公司財(cái)報(bào)顯示，游戲業(yè)務(wù)普遍增長迅猛。考慮到2018年3月底至12月末游戲版號(hào)停止發(fā)放、游戲行業(yè)徹底入冬，游戲公司今年以來的業(yè)務(wù)增長是觸底反彈。 但也有公司倒在了版號(hào)黎明到來以前的冬夜。在多數(shù)從業(yè)者看來，游戲行業(yè)仍處于下行周期。用戶紅利見頂、總量調(diào)控，一個(gè)問題值得所有從業(yè)者思考：什么樣的公司能夠穿越周期？特別是當(dāng)這家公司并不是騰訊或網(wǎng)易、不具備龍頭優(yōu)勢(shì)時(shí)，如何穿越周期？找到自己擅長的領(lǐng)域，鞏固細(xì)分賽道影響力是重要舉措。 一部分游戲公司通過廣告找未來。以創(chuàng)夢(mèng)天地為例，該公司發(fā)布的2019年半年報(bào)顯示，該公司2019年上半年收入達(dá)14.3億元，同比增長33.3%；利潤為2.10億元，同比增長112.1%；經(jīng)調(diào)整凈利潤3.1億元，同比增長106.7%。 創(chuàng)夢(mèng)天地主營休閑類輕量游戲，以廣告收入為主力。從付費(fèi)用戶角度看，2019年上半年，創(chuàng)夢(mèng)天地平均月付費(fèi)用戶為580萬，比之上年同期少了90萬；月付費(fèi)用戶平均收入則由23.8元增長至31.7元。 
付費(fèi)用戶同比下降背后，是公司更多采用了廣告方式，此前游戲中使用道具或復(fù)活要付費(fèi)，但現(xiàn)在商業(yè)化模式更多在向廣告上遷移?！爸袊螒蚴袌?chǎng)付費(fèi)率是5到7個(gè)點(diǎn)，也就是說93%到95%的人是不會(huì)付費(fèi)的。這些不付費(fèi)的人怎么辦，可以看廣告。我們讓這些人看廣告，15秒到30秒不等，通過這種方式變現(xiàn)。” 版號(hào)停發(fā)意味著游戲無法設(shè)置內(nèi)購來變現(xiàn)，依靠廣告變現(xiàn)的游戲避開了版號(hào)更容易上線。在版號(hào)停止發(fā)放的日子里，廣告業(yè)務(wù)是游戲公司增長的主要?jiǎng)恿Γ彩窍嚓P(guān)公司穿越寒冬的重要因素。 在所有依賴廣告變現(xiàn)的游戲中，小游戲是個(gè)亮點(diǎn)。2019年上半年超休閑游戲、小游戲是整個(gè)行業(yè)的亮點(diǎn)。RPG、MMO品類用戶人群在固化，二次元品類也沒有亮點(diǎn)，但ios榜單顯示超休閑游戲下載量在急劇增高。創(chuàng)夢(mèng)天地也曾試點(diǎn)小游戲，有專門做抖音、微信小游戲的團(tuán)隊(duì)。 但目前，沒有人判斷小游戲是否會(huì)成為未來游戲行業(yè)的主流和標(biāo)配?！俺蓍e游戲越來越中重度化，社交元素越來越多，這是全球的趨勢(shì)，但未來是不是這樣的方向我們也不知道。長遠(yuǎn)來看，（小游戲項(xiàng)目）第一是積累能力，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新玩法融合到重度游戲里去，第二是提供用戶復(fù)用率，第三是提升商業(yè)化。” 也有公司選擇持續(xù)產(chǎn)出精品游戲，并且隨時(shí)捕捉用戶需求。以版號(hào)為例，當(dāng)版號(hào)停止發(fā)放，仍有公司保持增長。這是因?yàn)榍酪残枰玫挠螒?，在沒有新供給情況下，渠道會(huì)推薦評(píng)分好的游戲，精品游戲此時(shí)獲得溢價(jià)，能獲得比先前更多的推薦位，也因此獲得更高收入。 在陳湘宇看來，游戲行業(yè)最大的變化是用戶的成熟，渠道的優(yōu)勢(shì)正逐步淡化。原來在供不應(yīng)求的時(shí)候，用戶是被渠道（應(yīng)用商店）綁架的，渠道說展示誰就展示誰，可現(xiàn)在是當(dāng)供大于求，用戶能玩的東西太多了，“當(dāng)用戶玩過三款游戲的時(shí)候，對(duì)自己喜好已經(jīng)有認(rèn)知了，他不想再嘗試新的東西?！?/p> 這很容易使人想到騰訊挑起的變革，即要求渠道分成比例由五五改三七（渠道拿三成，開發(fā)商拿七成）。 在游戲行業(yè)人士看來，渠道的變革是必然的。在整個(gè)游戲行業(yè)，渠道并沒有產(chǎn)生正向價(jià)值，只不過掌握了流量、起到了流量池的作用，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是會(huì)擊穿分成比例的，“一定是真正產(chǎn)生價(jià)值的人得到更多分成比例，行業(yè)才能持續(xù)發(fā)展?！?/p>
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