| 國際大牌克星“異類”必要為工廠和消費(fèi)者搭橋 |
| 發(fā)布時(shí)間：2018-07-18 08:52:39 來源：互聯(lián)網(wǎng) |
國際大牌已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活中重要的組成部分，消費(fèi)者不僅被國際大牌所吸引，很多人更是愿意對(duì)其“傾囊”相待。而近日，一部十分鐘的紀(jì)錄片《國際大牌成本揭秘》則將某些國際大牌的成本曝露在了大眾面前。
在這部影片中，數(shù)家國際大牌代工廠的負(fù)責(zé)人站到了鏡頭面前，詳細(xì)揭幕了某些國際大牌的成本：市場上售價(jià)近萬元的化妝品，成本只有一兩百元，一雙售價(jià)在千元左右的某國際知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋的成本也不過在35美元。更令人意想不到的是，在低成本之外，甚至連90%以上的專利其實(shí)都是這些負(fù)責(zé)代加工的中國工廠的。同樣一款精美的旅行箱，到法國就貼上法國的某知名商標(biāo)，到意大利就貼上意大利的某個(gè)知名商標(biāo)，然后均標(biāo)定不同的高價(jià)，而背后其實(shí)是同一件東西，工廠的利潤則只有這件商品真實(shí)出廠成本的5%~8%。
行業(yè)里不能說的秘密遭曝光，給人們以震驚的同時(shí)也帶來反思，對(duì)于這些國際大牌，多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)知往往很盲目，既不知曉這些大牌均為中國生產(chǎn)，也不知道其中的溢價(jià)如此之高，而對(duì)于國產(chǎn)商品則往往帶著一種不信任和質(zhì)疑。
既然這些中國代加工廠商有能力，那為何不直供中國市場呢？對(duì)此，該影片則指出，目前國內(nèi)有且僅有一家叫做“必要商城”的電商app，創(chuàng)造了“用戶直連制造”的商業(yè)模式，讓消費(fèi)者能夠用出廠價(jià)從工廠買到與國際大牌同等品質(zhì)和同等設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的產(chǎn)品，但影片中卻沒有必要商城的任何鏡頭。
提及必要商城，絕對(duì)算是電商行業(yè)里的一個(gè)“異類”，該平臺(tái)除了千萬城市白領(lǐng)用戶外，還有眾多名人粉絲，如著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波、著名音樂人小柯和蔡康永等，其創(chuàng)始人也是可稱為互聯(lián)網(wǎng)“老炮”級(jí)人物的畢勝，可以說這家公司不論從模式還是受眾，都有眾多可以宣傳的點(diǎn)，但市場上卻鮮有這家公司的公開報(bào)道，該公司從創(chuàng)立到現(xiàn)在已有四年，既沒有融資，也不接受采訪。
通過分析畢勝的朋友圈和公眾號(hào)日記發(fā)現(xiàn)，畢勝創(chuàng)立必要商城是基于他發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致垂直電商不能生存的原因是零售中的“庫存”頑疾，然后發(fā)現(xiàn)減掉庫存和加價(jià)環(huán)節(jié)后，同樣的價(jià)格，其實(shí)能買到國際大牌品質(zhì)的產(chǎn)品。在此之后，他一頭鉆到有600萬家企業(yè)的中國制造業(yè)中，開始用變態(tài)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)篩選具備“國際大牌，柔性制造，出廠價(jià)格售賣心態(tài)的”資質(zhì)的代工廠。四年后的2015年，必要?jiǎng)?chuàng)立。
通過在工廠和消費(fèi)者之間搭橋，必要商城砍掉了中間流通加價(jià)環(huán)節(jié)，讓工廠直連消費(fèi)者，對(duì)此，必要商城稱之為“C2M”模式（英文Customer to Manufactory）。與傳統(tǒng)的電商模式不同，必要的模式核心在于“預(yù)約購買、按需生產(chǎn)、定制化生產(chǎn)”，這就解決了庫存的問題。既能讓消費(fèi)者用平價(jià)買到國家大牌品質(zhì)的商品，同時(shí)讓國家大牌代工廠增加了一條銷售通路，還不用受累于庫存。
畢勝表示必要雖然做的都是臟活累活，但好東西又好又便宜才是人性，他和必要有這個(gè)能力，就值得做。對(duì)于中國消費(fèi)者來說，這件事不僅值得做而且值得推廣，因?yàn)樵谙M(fèi)模式升級(jí)的當(dāng)下，消費(fèi)者更加注重消費(fèi)體驗(yàn)，為提高生活品質(zhì)買單。如果有更多的電商企業(yè)像“必要商城”這樣讓用戶與高端制造商“直連”，對(duì)中國消費(fèi)者來說是無疑一個(gè)巨大的福利。 |
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