燕京啤酒是華北區(qū)域啤酒龍頭。2019年開始公司聚焦發(fā)力高端，U8、V10等產(chǎn)品重磅問世，在渠道、營銷全方位配合下，公司的銷量、收入及業(yè)績進(jìn)入修復(fù)通道。

燕京U8是差異化的升級單品。當(dāng)競品廠商多將營銷資源聚焦8~10元價格帶的高麥汁濃度大單品時，燕京則聚焦打造7~8元（零售）價位的U8，差異化的“小度酒”產(chǎn)品通過聚焦?fàn)I銷聲量，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品+價格帶的錯位競爭。

燕京以U8為抓手打造高端矩陣，落腳到年輕化、國潮營銷，深度挖潛全國化高端市場。2016年公司推出漓泉1998，主打低度清爽且使用拉環(huán)瓶蓋，在廣西、廣東等地廣受好評，2019年公司推出燕京U8復(fù)刻這一產(chǎn)品定位，作為主流高價格帶上差異化定位的“小度酒”，疊加年輕化的營銷推廣（偶像代言人、冬奧、地鐵站小酒館），有望在公司渠道力相對強(qiáng)勢的基地市場率先突圍放量；此外，公司的高端矩陣也更趨完善（V10、雪鹿、無醇白啤等、燕京八景、獅王世濤）滿足更多元的年輕化、國潮文化的升級需求。

2000-2003年間，公司陸續(xù)收購雪鹿、漓泉、惠泉三大品牌，形成“3+1”品牌架構(gòu)與基地市場布局，2013年燕京啤酒在內(nèi)蒙古、廣西、北京的市占率分別達(dá)到75%+、85%+和85%+。

2021年至今：U8起勢，換帥改革，發(fā)力追趕。

當(dāng)下U8起勢已成為公司收入與業(yè)績改善的第一驅(qū)動力，并為改革推進(jìn)提供核心抓手。新管理層有望加速改革步伐，隨著未來股權(quán)激勵落地、市場化用人機(jī)制完善、關(guān)廠規(guī)劃出臺，燕京啤酒經(jīng)營改善速度與確定性將進(jìn)一步強(qiáng)化。(綜合網(wǎng)絡(luò)報道)