建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理活動(dòng)，從而按項(xiàng)目既定的質(zhì)量要求、控制工期、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，圓滿地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)。

建筑行業(yè)在中國是一個(gè)傳統(tǒng)的相對粗曠的產(chǎn)業(yè)。受困于建筑從業(yè)人員的基礎(chǔ)能力，建設(shè)項(xiàng)目的管理尤其是建筑行業(yè)的信息化應(yīng)用一直以來都無法徹底實(shí)施并給項(xiàng)目帶來增值。近年，智慧建造與可持續(xù)建筑理念的發(fā)展，尤其是建筑信息模型（BIM）技術(shù)的發(fā)展，給傳統(tǒng)的建筑行業(yè)帶來前所未有的沖擊和機(jī)遇，也給傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理帶來了新的挑戰(zhàn)。

從傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理，到建設(shè)項(xiàng)目管理信息化，再到BIM應(yīng)用技術(shù)的逐步成熟和運(yùn)用，在該領(lǐng)域深耕多年的董杰，見證了中國建設(shè)項(xiàng)目管理信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展，是親歷者，更是強(qiáng)有力的推動(dòng)者。

2008年，董杰加入上海科瑞真誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（上?？迫鹫嬲\）并擔(dān)任副總經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司BIM咨詢與信息化相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作。上海科瑞真誠是一家具有廣泛社會影響力和持續(xù)行業(yè)競爭力的綜合性工程咨詢企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程咨詢、研究咨詢、工程管理信息化咨詢、教育與培訓(xùn)等八大模塊。多年來通過一系列重點(diǎn)和復(fù)雜工程管理咨詢實(shí)踐積累了寶貴的知識財(cái)富，積聚了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，成為了建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)的龍頭企業(yè)。

加入上?？迫鹫嬲\后，董杰所參與的首個(gè)項(xiàng)目就是2010上海世博會場館建設(shè)項(xiàng)目群綜合管理信息化平臺的研發(fā)及實(shí)施應(yīng)用。世博園區(qū)位于上海市中心，占地5.29平方公里，主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共分為19類、約110項(xiàng)，工程的體量和復(fù)雜性創(chuàng)下了歷屆世博之最。如此龐大復(fù)雜的群體項(xiàng)目對大型群體復(fù)雜項(xiàng)目管理與系統(tǒng)性控制的要求十分之高，對于整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。董杰所在團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的信息化任務(wù)，在當(dāng)時(shí)整個(gè)建筑行業(yè)信息化應(yīng)用還相對低下的環(huán)境中，更是困難重重。為了對進(jìn)度、投資、合同等相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)加以精細(xì)化控制，董杰帶領(lǐng)IT團(tuán)隊(duì)研發(fā)了群體項(xiàng)目投資控制與合同管理集成化信息平臺系統(tǒng)，以投資控制為目標(biāo)、合同管理為核心，結(jié)合工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)投資費(fèi)用完全的合同化管理。工欲善其事必先利其器，該平臺的開發(fā)和應(yīng)用對于整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)圓滿完成2010上海世博會建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)功不可沒?；?010上海世博會復(fù)雜群體項(xiàng)目的信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，2009年董杰作為第二作者發(fā)表了《上海世博會工程投資控制與合同管理集成化管理的思想和概念》一文。該文創(chuàng)造性地提出了投資控制與合同管理集成化管理模式的核心思想和概念，率先使用虛擬合同和現(xiàn)實(shí)合同的概念來將項(xiàng)目費(fèi)用與投資分項(xiàng)整合，實(shí)現(xiàn)投資費(fèi)用合同化管理，為中國工程項(xiàng)目管理以投資和合同為管理核心的新的管理模式開創(chuàng)了新的方式和信息化手段。

    2010年，上?？迫鹫嬲\的世博會項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)獲國際IPMA優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。2011年，“大型群體復(fù)雜項(xiàng)目管理與系統(tǒng)性控制關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目以及包括董杰在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)成員被中華人民共和國教育部授予科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；同年，“世博園區(qū)大型群體復(fù)雜項(xiàng)目管理與系統(tǒng)性控制關(guān)鍵技術(shù)及推廣應(yīng)用”項(xiàng)目以及包括董杰在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)成員被上海市人民政府授予科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。此后，董杰主導(dǎo)完成了包括“浙江湖州天使樂園休閑旅游度假園區(qū)”、“無錫新區(qū)科技交流中心項(xiàng)目管理”、“ 長春市政府投資工程項(xiàng)目群管理研究與咨詢”等在內(nèi)的多個(gè)重大項(xiàng)目，為上?？迫鹫嬲\就工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理與信息技術(shù)的應(yīng)用結(jié)合做出了有益探索。

BIM——Building Information Modeling，建筑信息模型，是近年信息技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展給建設(shè)項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用帶來了新的理念和挑戰(zhàn)。BIM技術(shù)及應(yīng)用能夠?qū)⒔ㄔO(shè)項(xiàng)目在全生命周期中各個(gè)不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個(gè)模型中，方便的被項(xiàng)目各參與方使用。中國國內(nèi)《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》自2017年7月1日起才開始實(shí)施，而早在2012年，董杰就率隊(duì)組建了BIM咨詢核心團(tuán)隊(duì)，為公司開辟了BIM咨詢與信息化服務(wù)的新業(yè)務(wù)板塊。在這短短幾年內(nèi)，該BIM核心團(tuán)隊(duì)已承擔(dān)了國內(nèi)十余家醫(yī)院各類醫(yī)療建筑設(shè)施，以及一大批公共建筑、商業(yè)樓宇和文旅主題建筑等復(fù)雜工程全生命周期的BIM咨詢。后續(xù)，董杰帶領(lǐng)IT團(tuán)隊(duì)，不斷探究BIM技術(shù)與傳統(tǒng)的信息技術(shù)結(jié)合，通過對BIM模型數(shù)據(jù)的提煉和挖掘，研發(fā)了基于BIM的漫拓云工程管理信息平臺，使其在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中與項(xiàng)目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全文明及文檔信息進(jìn)行深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了BIM模型的輕量化展示和建設(shè)項(xiàng)目全過程信息集成管理。

基于在BIM領(lǐng)域的豐富實(shí)踐和領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)，董杰受邀參與了多項(xiàng)BIM技術(shù)相關(guān)課題的評判并給出了專業(yè)的意見和建議，例如，2017年擔(dān)任了《基于BIM的三維協(xié)同設(shè)計(jì)與管理》和《基于Cloud-BIM的建筑工程項(xiàng)目信息化管理》等的評審專家。

作為中國最杰出的建設(shè)項(xiàng)目管理信息化和BIM技術(shù)應(yīng)用專家之一，董杰協(xié)同其團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用最前沿的信息化技術(shù)，使建筑工程更快速、更經(jīng)濟(jì)、更精確，大大提高了設(shè)計(jì)乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和效率，更能使建筑物的運(yùn)作、維護(hù)和設(shè)施管理更好的運(yùn)行，一場由BIM引領(lǐng)的信息技術(shù)革新正不斷地助推工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（文/石欣麗）