歷經3個多月后，蘇寧收購家樂福中國業(yè)務的交易終于落下錘音。9月27日，蘇寧易購（002024.SZ）發(fā)布公告稱，已經完成收購家樂福中國業(yè)務的股權交割手續(xù)。這意味著，家樂福中國業(yè)務正式進入“蘇寧時代”。

此前，6月23日，蘇寧易購公告稱擬以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國業(yè)務80%股份。在收購了迪亞中國、萬達百貨等之后，又將家樂福中國業(yè)務收入囊中的蘇寧，近年來正不斷加速全場景零售布局，加快對線下零售資源的頻頻進攻。

緊隨公告流出的，是蘇寧控股集團董事長張近東給家樂福中國員工的一封內部信。在信里，張近東對30000名家樂福中國員工加入蘇寧表示歡迎，同時對于雙方合作以后所承載的發(fā)展使命與戰(zhàn)略方向，也做了進一步明確。張近東在信中表示，零售變革已進入深水區(qū)，雙方的合作是行業(yè)升級的必然選擇，“時代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領域對零售本質有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路，為消費者提供更好的產品和服務?！痹趶埥鼥|看來，雙方的合作一方面源于資源稟賦的互補性，更重要的是基于雙方的零售基因和服務本質。

張近東表示，蘇寧與家樂福中國要實現(xiàn)全鏈路數字化改造，不僅要推動內部數字化，更要推動供應鏈上下游以及生態(tài)體系全面實現(xiàn)數字化，致力于推進行業(yè)效率提升。要在強化自身能力的基礎上，建立對外全面賦能的平臺，全面輸出場景、供應鏈、物流、IT等各項零售核心能力，賦能中小零售商。

24年前正式進入中國市場的家樂福，目前在中國市場開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個省份及51個大中型城市，擁有約3000萬會員，2018年，家樂福中國營業(yè)收入接近300億元。

業(yè)內人士認為，蘇寧收購家樂福中國業(yè)務將開啟中國零售的新征程。針對蘇寧易購出資48億元收購家樂福中國80%股份的事件，商務部此前回應稱，中國的商業(yè)零售業(yè)是充分競爭的行業(yè)，戰(zhàn)略合作、兼并重組是正常的市場行為。線上電子商務企業(yè)和線下商超融合發(fā)展是商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的新趨勢，能實現(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢互補，擴展供應鏈的綜合服務空間。商務部將采取積極措施，推進線上線下融合發(fā)展，推動消費轉型升級。

據了解，2017年底，蘇寧曾啟動“智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略”，提出三年內布局互聯(lián)網門店達到2萬家左右、實現(xiàn)2000多萬平方米商業(yè)實體的落地。截至2019年3月底，蘇寧易購合計擁有各類自營及加盟店面12329家，一季度新開1501家。伴隨著線下門店的增多，蘇寧的營業(yè)收入也在不斷增加。2016年~2018年，公司的營業(yè)收入分別為1485.85億元、1879.28億元、2449.57億元。不過，收購后，如何進行有效整合仍有待商榷，蘇寧仍處于虧損狀態(tài)。2016年~2018年，公司的扣非后歸母凈利潤分別為-11.08億元、-0.88億元、-3.59億元。不過，蘇寧目前的現(xiàn)金依舊充沛，截至2019年3月，公司的現(xiàn)金余額為257.43億元。

第一財經記者了解到，這幾年不少國際零售巨頭都在中國市場做了大量資本合作或業(yè)務合作來提升競爭力，比如沃爾瑪牽手京東；家樂福此前也與騰訊系、永輝等進行了資本合作，家樂福還與國美正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，國美進駐家樂福遍布全國各地的200余家線下門店，推出 “店中店”。

中信證券認為，收購家樂福意味著蘇寧的快消品規(guī)模、供應鏈、物流等各維度初現(xiàn)突破；入局大賣場生態(tài)，推進全場景零售布局；獲取流量增量，豐富生態(tài)布局與變現(xiàn)。而中金公司研報認為，這將有助于加速蘇寧大快消品類發(fā)展，豐富蘇寧智慧零售全場景布局，并有利于降低采購與物流成本，進一步提升公司市場競爭力。

據悉，蘇寧易購家樂福電器門店全國超200家門店，計劃于9月28日開業(yè)。蘇寧易購超市門店運營負責人表示，新開業(yè)的門店是在家樂福賣場內開設的精品家電3C專區(qū)。依托蘇寧易購家電3C供應鏈優(yōu)勢，依據家樂福的商圈定位，針對不同消費人群，差異化地規(guī)劃了不同的產品線。