3月31日-4月1日,經(jīng)緯在廈門湖里區(qū)舉辦了經(jīng)緯創(chuàng)融匯的廈門首站。

在這兩天,196家全中國最一線的政府引導(dǎo)基金、國資投資機(jī)構(gòu),與88家經(jīng)緯生態(tài)圈公司來到廈門湖里區(qū)。經(jīng)緯創(chuàng)融匯是經(jīng)緯的一個系列活動,通過攜手優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),走訪中國核心的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。經(jīng)緯認(rèn)為,城市的地理位置、營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)集群、政府意識,都在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了非常關(guān)鍵的角色。對于企業(yè)來說,確立適當(dāng)?shù)某鞘袘?zhàn)略,對企業(yè)的發(fā)展也將起到至關(guān)重要的作用。

經(jīng)緯創(chuàng)投一直以來有一些視之為信念的堅持,諸如坦誠、尊重、自強(qiáng)則萬強(qiáng)等等。其中有一條是,一家公司的成功,99%來自于自己的選擇。

這些成功里面就旗幟鮮明地包括了對接資金的成功——創(chuàng)始人們知道自己如何打仗如何打勝仗,如何保證每一次戰(zhàn)役所需要的子彈供給不斷——這在戰(zhàn)術(shù)上提供了確定的支撐。

如今,政府引導(dǎo)基金、國資正在市場里扮演越來越重要的角色,如何協(xié)同好市場、政府、企業(yè)之間的關(guān)系,變得越來越重要。在3月31日的主論壇上,經(jīng)緯創(chuàng)融匯聚焦的關(guān)鍵詞包括廈門、城市戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)集群等等,在4月1日的閉門對接會上,還設(shè)置了多場定向邀請的閉門對接會,讓各位企業(yè)家和投資機(jī)構(gòu)能夠有充足的時間,互相認(rèn)識、深度交流,提供政策、業(yè)務(wù)以及融資的雙向選擇。

所有的偉大的城市也都激發(fā)著某種雄心。城市能夠提供聽眾,選擇同行,不同領(lǐng)域的人們可以相互交流、合作與碰撞,激發(fā)創(chuàng)造力。城市也能形成共享成本和協(xié)同效應(yīng),為整個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)成功提供更好的基礎(chǔ)。

廈門是全國首批四個經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一,也是東南沿海重要的中心城市和對外開放口岸。2022年全社會研發(fā)經(jīng)費投入強(qiáng)度3.2%,擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)超過3600家,專精特新小巨人企業(yè)143家,境內(nèi)外上市企業(yè)99家,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上增加值比重是42.5%。同時,廈門也擁有宜居宜業(yè)的優(yōu)美環(huán)境,一年四季如春,享有國際花園城市美譽。

經(jīng)緯創(chuàng)投提煉了3月31日主論壇的要點,如果您也在考慮設(shè)立自己的城市戰(zhàn)略,不妨參考一下嘉賓們的思考,enjoy:

1、3月31日下午的主論壇

在主論壇,經(jīng)緯聚焦的關(guān)鍵詞是廈門、城市戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)集群,有3場主旨演講與1場圓桌論壇。

在一開始,廈門市湖里區(qū)委書記吳新奎先生,為本次創(chuàng)融匯活動致辭。他強(qiáng)調(diào)廈門是全國首批四個經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一,也是東南沿海重要的中心城市,對外開放口岸,更是習(xí)近平總書記盛贊的高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之城,高顏值的生態(tài)花園之城。

廈門擁有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深厚基因,已形成平板顯示、計算機(jī)與通訊設(shè)備、新材料、軟件和信息服務(wù)、生物醫(yī)藥等十條產(chǎn)值超千億元的高科技產(chǎn)業(yè)鏈。并且,廈門還擁有宜居宜業(yè)的優(yōu)美環(huán)境,一年四季如春,生態(tài)文明指數(shù)全國第一,獲評聯(lián)合國人居獎,國家生態(tài)園林城市,享有國際花園城市美譽。他表示希望企業(yè)家、投資人在廈門多走走,多看看,希望能有更多的攜手機(jī)會,共創(chuàng)未來。

第一場先由經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人徐傳陞,從投資角度,來分析2023年的投資趨勢與策略。

2023開年以來,徐傳陞和經(jīng)緯團(tuán)隊在過去三個月里廣泛出差,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢深有感觸,“各地從政府到國資,包括經(jīng)緯生態(tài)圈里的企業(yè),大家都在奮力追趕,要重新啟動,重新出發(fā)。”

徐傳陞分享了他對當(dāng)下環(huán)境的一些思考,以及應(yīng)對策略。“過去幾年,只要你身在市場中,尤其是從2018、2019年開始,大家都會感覺到巨大宏觀環(huán)境的變化,跌宕起伏,尤其是過去兩年對全球經(jīng)濟(jì)的衰退預(yù)期。經(jīng)緯的工作是不斷在大量不確定性中尋找確定性,保持信心。時至今日,其中相當(dāng)一部分不確定性,還是要從宏觀和微觀上做細(xì)微的觀察和考慮。”

他認(rèn)為需要認(rèn)清改變到底是什么,現(xiàn)在的全球體系中的兩大運營邏輯,之前幾十年的比較優(yōu)勢的邏輯、資本逐利的邏輯,就會讓位于安全的邏輯、以及價值觀的邏輯。在這種底層邏輯替換過程中,勢必會出現(xiàn)一些大的波動和調(diào)整。

“我們的底色必須是謹(jǐn)慎樂觀的,如果你不對未來保持一定的樂觀,是沒辦法做投資的。”從徐傳陞對歷史的觀察來看,其實美國財富前一百強(qiáng)中,超過一半企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)衰退或熊市期間成立的,很有意思的是大公司往往集中誕生在經(jīng)濟(jì)周期的低谷中,比如IBM、通用汽車都是在一戰(zhàn)前后成立的,也經(jīng)歷過大蕭條時期。微軟和蘋果都是在1973、1975年,也就是美國70年代經(jīng)濟(jì)大滯脹期間產(chǎn)生的。

更近一點是亞洲金融危機(jī),但國內(nèi)也產(chǎn)生了很多優(yōu)秀企業(yè),例如百度、騰訊等。在早期投資中,絕對的樂觀主義和悲觀主義都不太適合,我們需要在市場一片火熱的時候保持高度冷靜;在悲觀情緒彌漫的時候,要有逆向思維,尋找樂觀指標(biāo)。

而中國無論是在制造業(yè)增加值,還是國際論文發(fā)表數(shù)方面,都在快速增長。包括工程師紅利、生產(chǎn)端的工藝積累,在未來十年會給中國帶來更多優(yōu)秀的全球企業(yè)。

對于經(jīng)緯來說,經(jīng)緯自2014年開始,就以行業(yè)小組的方式切入科技創(chuàng)新領(lǐng)域,例如大醫(yī)療和數(shù)字化;2016年中,開始強(qiáng)調(diào)科技賦能一切,并且做了大量行業(yè)布局和人才儲備。在新能源、大醫(yī)療、大消費、前沿科技等賽道,經(jīng)緯相繼建立自己的根據(jù)地,從而形成一個個網(wǎng)狀的投資結(jié)構(gòu),彼此之間產(chǎn)生聚合反應(yīng),共存甚至共榮。例如在新能源產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)緯投資理想和小鵬兩家核心整車商后,有了全局視角,并順延建立了電池材料、汽車芯片等新能源生態(tài)鏈版圖。

徐傳陞說,他在過去三年,保持非常高頻與創(chuàng)業(yè)者交流的習(xí)慣,哪怕在最悲觀的時候,創(chuàng)始人們依然保持韌性和活力,樂觀和拼搏精神始終存在。不管是小企業(yè)還是大企業(yè),科技企業(yè)或消費企業(yè),真正選擇躺平的幾乎沒有,大家都是隨時準(zhǔn)備,就算在去年疫情比較嚴(yán)重的時候也是努力解決困難,去見客戶,解決問題。這種企業(yè)家精神是非?？少F的,也是經(jīng)濟(jì)的底層驅(qū)動力所在。

第二場,由廈門市工業(yè)和信息化局局長周桂良先生,來分享《為什么要來廈門?》。

周局長在演講中,全面詳盡地介紹了廈門這座美麗花園城市的發(fā)展情況,包括廈門在國家戰(zhàn)略中的地位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)布局情況、重要的戰(zhàn)略任務(wù)和發(fā)展計劃等。廈門雖然面積不大,但志向高遠(yuǎn),各項指標(biāo)在國內(nèi)排名前列。

2022年廈門全市GDP達(dá)到7802.7億元,增幅4.4%,在全國15個同類城市中排名第一。此外,廈門是國家確定的12個國際性綜合交通樞紐之一,“海絲”與“陸絲”無縫對接,在海陸空方面都非常便捷。

此外,廈門還有四個支柱產(chǎn)業(yè)、四個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和六個未來產(chǎn)業(yè),其中電子信息和機(jī)械裝備是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),占到了三分之二。廈門自貿(mào)區(qū)是打造國際一流營商環(huán)境的重要引擎,在2020年11月習(xí)近平總書記宣布在廈門建立金磚國家新工業(yè)革命伙伴關(guān)系創(chuàng)新基地,這個國家戰(zhàn)略任務(wù)的實施,給了廈門更多的戰(zhàn)略機(jī)遇。

廈門一個有意思的指標(biāo)是,在集裝箱吞吐量方面,2021年在國內(nèi)排第七位,全世界排第13位,超過1200萬標(biāo)箱。計劃在2025年左右標(biāo)箱可以達(dá)到1300萬。在機(jī)場方面,現(xiàn)有的高崎機(jī)場是離城市最近的機(jī)場,但因為用地緊張機(jī)場比較小,現(xiàn)在吞吐量是2700萬人次,從早上7點到晚上10點,平均3分鐘要起降一架飛機(jī)。廈門還在抓緊新建翔安機(jī)場,有四個跑道,吞吐量8500萬人次,相當(dāng)于首都機(jī)場的容量。

廈門是以國內(nèi)大循環(huán)為主,促進(jìn)國際國內(nèi)雙循環(huán)的重要樞紐節(jié)點。連接閩粵贛、長三角、珠三角,以及通過中歐班列便捷延伸到中北亞和歐洲。

在產(chǎn)業(yè)方面,特別是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),廈門布局了生物醫(yī)藥、新材料和新能源,分別對應(yīng)去年1015億、1258.6億、602.7億的產(chǎn)值。

在新能源方面,寧德時代除了在寧德,在廈門也落地“廈門時代”,中創(chuàng)新航也在廈門布局;在儲能電池方面,廈門擁有海辰儲能?？傮w規(guī)模未來布局將會達(dá)到300GWh左右,逐步形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。

此外,廈門還有針對房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的人才吸引計劃、產(chǎn)業(yè)鏈本地配套獎勵等等,政府透明指數(shù)全國第一,公共服務(wù)質(zhì)量滿意度全國第三,擁有全省第一的營商環(huán)境。

最后周局長以一個故事做結(jié)尾,戴爾公司的創(chuàng)始人邁克爾·戴爾在公司20年慶時來到廈門,當(dāng)被問及,“與廈門的合作中,為什么看中廈門,為什么堅持在廈門不斷的投資和發(fā)展?”邁克爾·戴爾認(rèn)真思考后說:“廈門市政府說到做到。”

第三場分享,由華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院創(chuàng)始院長、原財政部財政科學(xué)研究所所長、全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專家賈康,來分享《2023年經(jīng)濟(jì)展望與創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級》。

賈老師在演講中主要討論了三個問題:中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、未來走向和轉(zhuǎn)型升級問題。

在一開始,賈老師介紹了中國經(jīng)濟(jì)在2010年后經(jīng)歷下行過程之后,如何通過穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價等措施來維護(hù)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時,賈老師指出中國經(jīng)濟(jì)正處于向下一個發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換中,即由低等收入國家轉(zhuǎn)變?yōu)橹械仁杖雵?需要通過產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

其次,賈老師認(rèn)為2023年將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要契機(jī),主要在于高質(zhì)量發(fā)展和新的兩步走戰(zhàn)略目標(biāo)。而中國已經(jīng)處于中等收入經(jīng)濟(jì)體這個陣營,這個陣營的特點就是“增速回落和產(chǎn)業(yè)升級”。

所以此時產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新非常重要,2023年之后,中國需要更多地向高科技、高附加值、環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)升級的邏輯是什么,賈老師強(qiáng)調(diào)最直觀的就是打造一個法治營商環(huán)境,使企業(yè)的微觀活力可以真正釋放出來,以此使我們在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,實現(xiàn)從中間加工生產(chǎn)為主,推到左右兩側(cè)高端的進(jìn)步。

在經(jīng)典的微笑曲線中,橫軸是全球供應(yīng)鏈從創(chuàng)意創(chuàng)新、確立品牌到批量生產(chǎn),再推到后端的品牌營銷、售后服務(wù)和市場拓展?？v軸是收益率。經(jīng)驗表明,兩頭高,中間低,這是微笑曲線。而中國長期做的就是中間低收益的加工,得到寶貴的勞動者的就業(yè)機(jī)會,特別是低端勞動者有了就業(yè),有了收入,可以由此切入追求以后的升級。

這些年在產(chǎn)業(yè)升級上,我們也有一些進(jìn)步,在某些具體的場景下,我們看到了位置往上移的改變。比如廣州汽車生產(chǎn)的廣本口碑很好,基本不出毛病,也非常省油,但是廣州汽車生產(chǎn)廠家是干微笑曲線中間的活,后來引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,下決心推出自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列,其中一款廣汽傳祺前些年賣得相當(dāng)好,最近國內(nèi)汽車銷量下滑,但是廣汽一年可以賣出幾十萬輛。

這時候如果可以將這個局面把握住,一種階段性的戰(zhàn)略升級式的發(fā)展就是,可以把生產(chǎn)線遷到越南,這也是珠三角早就說的“騰籠換鳥”,令綜合成本明顯壓低,這是一個跨國公司的模式,牢牢掌握微笑曲線左右的高端部分,更好的壓低成本,更好的加入全球競爭。這就是一個產(chǎn)業(yè)升級對應(yīng)的典型例子。

但在殘酷的國際競爭中,歷史留給我們的時間窗口也就是五年左右。必須依靠全要素生產(chǎn)力,一定要通過供給側(cè)要素中的新舊動力轉(zhuǎn)換,因為傳統(tǒng)的要素勞動力越來越貴,土地綜合開發(fā)成本越來越高,一般的邊際投資收益在下降,這個時候就要靠技術(shù)創(chuàng)新。但同時一定要有制度保障,使參與者在遵循科研規(guī)律的情況下,能夠在承擔(dān)風(fēng)險的情況下,使科技創(chuàng)新真正變成第一生產(chǎn)力。

此時制度創(chuàng)新非常重要,從學(xué)術(shù)研究者的角度來看,上海自貿(mào)區(qū)就是很好的例子,它明確形成了標(biāo)準(zhǔn)法治化的營商環(huán)境:首先企業(yè)只要不碰負(fù)面清單,海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在政府保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)公平競爭的條件之下,敢于自己承擔(dān)風(fēng)險,自負(fù)盈虧試錯爭取創(chuàng)新的成功。

但負(fù)面清單不能漫天遍野。一開始上海自貿(mào)區(qū)的禁止項有三千多,但慢慢精減下來,法無禁止皆可為。反過來則是政府的正面清單,法無授權(quán)不可,不要以為政府做什么都是理所當(dāng)然,必須有事前清單,還有支出責(zé)任清單,這些都已經(jīng)在做。事前清單,責(zé)任清單,跟著的是有權(quán)必有責(zé)。

賈老師認(rèn)為這個體系非常好,這就是大家所說的營商環(huán)境,通過操作落實的一種境界。廈門也有自貿(mào)區(qū)的概念,也有一套類似的原則體系。地方營商環(huán)境的好壞,也必然納入地方政府考評,在今年兩會之后就要拉開架式,全力以赴搞經(jīng)濟(jì)。

最后,賈老師分享了一些與“中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級”相關(guān)的問題?？傊?當(dāng)面對大量不確定性的局面中,需要尋找確定性,面對種種干擾,要看到中國整個現(xiàn)代化的路徑,取勢明道。

在賈老師高屋建瓴的分享后,是主論壇最后的Panel環(huán)節(jié)《優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭奪戰(zhàn)》,共有六位嘉賓參與,兩位來自廈門,是政府與引導(dǎo)基金代表,一位是廈門市湖里區(qū)區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長戴樂生,另一位是廈門創(chuàng)投總經(jīng)理謝潔平。參與討論的四位CEO分別來自不同的行業(yè),也處在不同的發(fā)展階段,分別是布童科技創(chuàng)始人汪蔚、行云集團(tuán)執(zhí)行總裁梅華俊、易鴻智能總經(jīng)理張權(quán)、宇樹科技創(chuàng)始人王興興。

討論的核心話題是“創(chuàng)業(yè)企業(yè)在選擇落地城市的時候,最看重什么?” 當(dāng)然,不同的企業(yè)發(fā)展階段,所在意的要點不同,主要包括營商環(huán)境、人才政策、稅收政策、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等等。

在討論中,嘉賓們非常在意的是人才政策。公司是由人才驅(qū)動的,高端人才直接決定了公司的競爭力和創(chuàng)新能力。所以在選擇城市時,人才的穩(wěn)定性非常重要,像人才補貼、買房補貼、貸款政策獎勵、提升醫(yī)療和教育水平等等,都是一些具體而有效的辦法。

營商環(huán)境也是各位創(chuàng)始人非常在意的要素。特別是對于已經(jīng)發(fā)展到成長階段的企業(yè)來說,營商環(huán)境非常關(guān)鍵,它甚至決定了公司未來能發(fā)展到多大。一個有明確規(guī)則、界限和契約精神的服務(wù)型政府能夠有效激發(fā)和提振市場活力、解決企業(yè)的后顧之憂,這種良好的環(huán)境對企業(yè)來說是非常關(guān)鍵的。

偉大的人才造就了偉大的企業(yè),偉大的企業(yè)造就偉大的城市,而企業(yè)與城市之間,是一場雙向奔赴。廈門這座“海中城市”擁有敢于彰顯聚集產(chǎn)業(yè)、聚集人才的雄心,以最大的誠意、有力的舉措,來歡迎優(yōu)質(zhì)企業(yè)的到來。

2、4月1日閉門對接會

經(jīng)緯一直認(rèn)為,一家創(chuàng)業(yè)公司最終實現(xiàn)自己的目標(biāo),99%是來自于團(tuán)隊的努力;投資人在這些成功里起到的作用,大約是1%。而經(jīng)緯,始終愿意為這1%拼命一下,努力一下。

比如4月1日經(jīng)緯精心設(shè)計的閉門對接會,就是為這1%的努力。想讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司與政府、引導(dǎo)基金以及國資、產(chǎn)投、銀行,1V1對接,按主題充分交流。

對接會先由廈門市湖里區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長戴樂生先生致辭,第一部分是公司Demo路演環(huán)節(jié),所有投資機(jī)構(gòu)均參加,由公司創(chuàng)始人進(jìn)行5分鐘的路演,介紹公司的業(yè)務(wù)情況、核心競爭力等,讓政府引導(dǎo)基金、國資機(jī)構(gòu)的投資人們先了解公司的總體情況。

廈門市湖里區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長戴樂生先生致辭

第二部分是1.5小時的深度1v1交流:經(jīng)緯事先向公司和投資機(jī)構(gòu)收集了大家的交流意向,并進(jìn)行了精準(zhǔn)匹配,在這1.5小時里,機(jī)構(gòu)和公司可以進(jìn)行深入的交流。除了固定的匹配環(huán)節(jié)之外,機(jī)構(gòu)的參與者如果在路演環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了感興趣的公司,也會臨時增加1v1的匹配交流。

在4月1日下午,經(jīng)緯還邀請了廈門頭部國資國企與企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)座談,并共同參訪了廈門金圓集團(tuán)。廈門金圓是由廈門市委、市政府組建,市財政局為唯一出資人的市屬國有金融 控股集團(tuán),共持有各類金融牌照14張。集團(tuán)金融資產(chǎn)管理規(guī)模超7500億元。其投資平臺廈門創(chuàng)投通過母基金加直投基金的方式,共同助力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,已連續(xù)八年獲得了清科、投中、融資中國、母基金聯(lián)盟評選的“中國政府引導(dǎo)基金30強(qiáng)”、“中國最佳創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金 TOP20”、“中國最佳政府引導(dǎo)基金(市級)第三名”等業(yè)界肯定。

由于這是一場政府引導(dǎo)基金、國資與企業(yè)的閉門對接會,涉及到具體的公司、基金情況,就不作詳細(xì)披露了。雙方交流的要點,包括被投公司所處階段 / 領(lǐng)域特點 / 未來發(fā)展計劃,以及投資偏好 / 與廈門契合程度等多個維度。

坦白說今天的文章在活動稿里屬于很長了,但真誠地認(rèn)為很值得一看,也選取了非常有限的現(xiàn)場照片放在以下的文章當(dāng)中,更多的精彩其實還是在現(xiàn)場每一位創(chuàng)始人與每一位投資人的交流與對接當(dāng)中。

最后經(jīng)緯創(chuàng)投想說,傳遞城市的信息,為有抱負(fù)的人才和創(chuàng)業(yè)公司找到他們的志向所在,是經(jīng)緯創(chuàng)投舉辦經(jīng)緯創(chuàng)融匯的原因。接下來經(jīng)緯將持續(xù)以城市為主題,告訴創(chuàng)業(yè)者哪些新一線城市值得去,敬請期待。