河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司岳常分公司  任津

一、發(fā)掘人才

在招聘和培訓(xùn)方面，要充分發(fā)揮黨務(wù)工作的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，要廣泛招聘社會(huì)人才，使這些人能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，真正提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效率，確保公司及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。首先，系統(tǒng)選拔人才。在人才選拔方面，可以從社會(huì)、高校、企業(yè)黨組織和人力資源部門的角度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，確定企業(yè)人才的就業(yè)條件，共同組織面試選拔人才，嚴(yán)格考察能力，確保招聘符合國(guó)企發(fā)展的需要。其次，對(duì)選聘人員的合理控制。國(guó)有企業(yè)選拔人才，第一步是選拔領(lǐng)導(dǎo)人才和預(yù)備役人員。黨組織要建立科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)人才和預(yù)備役人員選拔制度，明確選拔要求，實(shí)行嚴(yán)格合理的選拔程序，為高素質(zhì)人才的發(fā)展提供可靠保障。

二、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)的重要組成部分，黨組織在人才培養(yǎng)中發(fā)揮著非常重要的作用。第一，為了有效提高國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)水平，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)必須注重黨組織聯(lián)合培養(yǎng)人才。國(guó)有企業(yè)要提高黨領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，指導(dǎo)黨組織領(lǐng)導(dǎo)人才的學(xué)習(xí)教育，并定期召開專題會(huì)議、專題報(bào)告、小組培訓(xùn)等，確保其優(yōu)良的工作作風(fēng)。第二，加強(qiáng)企業(yè)人才的思想建設(shè)。人才是國(guó)企可持續(xù)發(fā)展的主要推動(dòng)力，國(guó)有企業(yè)必須有效地培訓(xùn)全體員工，不斷提高員工的思想覺悟，使他們成為具有較高政治素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，通過(guò)高素質(zhì)的專業(yè)人才引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，確保人才行為與黨組織行為的高度統(tǒng)一。優(yōu)化完善黨人才教育培訓(xùn)檔案，確保黨的人才教育培訓(xùn)更加有序。此外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)綜合考慮影響自身業(yè)務(wù)發(fā)展的各種因素，創(chuàng)造性地"開展聯(lián)合黨建"等多元化的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。第三，開展合作。目前，許多國(guó)有企業(yè)每年都在增加招收大學(xué)生的人數(shù)，對(duì)大學(xué)生的受教育程度和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。如何充分發(fā)揮新員工的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其良好發(fā)展，已成為所有企業(yè)最為關(guān)注的問題。有鑒于此，國(guó)有企業(yè)每年都需組織導(dǎo)師授課，人力資源部門和黨組織配合，幫助優(yōu)秀人才適應(yīng)工作，加速成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供必要的人才支持。

三、留住人才

國(guó)企要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)的文化力量，留住人才。對(duì)任何一家公司來(lái)說(shuō)，公司文化涉及物質(zhì)、制度、精神三個(gè)層面，物質(zhì)文化是公司的硬文化。企業(yè)文化是指通過(guò)科學(xué)、完善的企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)員工的人際關(guān)系、經(jīng)營(yíng)管理方式、紀(jì)律等進(jìn)行合理的調(diào)整，通過(guò)良好的黨建工作，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地降低員工的流失。企業(yè)的精神文化，是公司的一種軟力量，它需要企業(yè)給予員工更多的溫暖、關(guān)懷和支持，同時(shí)，要通過(guò)對(duì)員工的積極的宣傳，讓員工真正的意識(shí)到，自己和公司是一個(gè)整體，一榮俱榮，一損俱損。