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一個(gè)人的閱讀范圍,就是他的世界
發(fā)布時(shí)間:2020-10-10 14:40:36 來(lái)源:中聞網(wǎng)

文/愛(ài)吃藕的大栗

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人說(shuō),“一個(gè)人的行走范圍,就是他的世界。”

我說(shuō),“一個(gè)人的閱讀范圍,就是他的世界?!?nbsp;

那么對(duì)同讀書院發(fā)起人高鴻鵬先生來(lái)說(shuō),這個(gè)世界還是很大的。 

全球 50 多個(gè)國(guó)家地區(qū),中國(guó) 100 多個(gè)城市,都留下了他學(xué)習(xí)和探索的足跡。

在中歐國(guó)際工商學(xué)院、北大光華管理學(xué)院等高級(jí)學(xué)府上下求索;

在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院銳意進(jìn)?。?/p>

每年更是受邀參加達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)、APEC中國(guó)工商領(lǐng)導(dǎo)峰會(huì)、博鰲亞洲論壇年會(huì)、亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇年會(huì)、中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)等內(nèi)外高端會(huì)議。

……

憑著多年歷練的真知灼見(jiàn),多次被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn),并隨訪歐美亞洲國(guó)家。

高鴻鵬先生就是我們今天要專訪的人物,一個(gè)終身學(xué)習(xí)者,每年閱讀書籍300本以上,一堅(jiān)持就是17年。       

他生長(zhǎng)于陜西,西部的多民族文化與典型的黃土高原,個(gè)性中既有黃土所給予的厚重踏實(shí),又有多民族文化融合的顛覆性創(chuàng)新。 

他愛(ài)哲學(xué)與歷史,言談喜歡引經(jīng)據(jù)典。

如果需要用兩個(gè)詞來(lái)概括性地描述他,那就是見(jiàn)識(shí)和理性。

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Part1  你的問(wèn)題在于見(jiàn)識(shí)不多而想得太多 

那么對(duì)高鴻鵬先生來(lái)說(shuō),見(jiàn)識(shí)是什么?

他認(rèn)為,見(jiàn)識(shí)都是從一步步的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中獲得。不論是學(xué)說(shuō)話、學(xué)走路,從掌握聽(tīng)說(shuō)讀寫,到洞察人性看懂社會(huì)真相,每個(gè)人都要親身經(jīng)歷。人與人的區(qū)別主要在于,學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力大不一樣。有的人三五年,“見(jiàn)識(shí)”就超過(guò)其他人一生“見(jiàn)識(shí)”,他們突破“你的問(wèn)題在于見(jiàn)識(shí)不多而想得太多”的束縛,更容易成事。

那么如何獲取見(jiàn)識(shí)呢?高鴻鵬認(rèn)為向古今中外杰出人物學(xué)習(xí)非常重要,而讀書就是間接學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)智慧。

據(jù)說(shuō),楊絳先生有一句話“你的問(wèn)題在于讀書不多而想得太多”,高鴻鵬先生將此話略做修改成——“你的問(wèn)題在于見(jiàn)識(shí)不多而想得太多”。

這里的見(jiàn)識(shí)是廣義的。人與人的見(jiàn)識(shí)有所差異,在于每個(gè)人能否升級(jí)自己的認(rèn)知系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)人生的躍遷。

而讀書,會(huì)讓你多增加見(jiàn)識(shí),從而拓寬你見(jiàn)識(shí)的邊界。

很多人會(huì)提出質(zhì)疑,讀書真得有用嗎?

高鴻鵬和他的故事告訴你,讀書真得可以改變一個(gè)人的人生。

很多人讀書讀完就算了,過(guò)眼就忘。

但高鴻鵬不是,他推崇李嘉誠(chéng),對(duì)李的資料讀了不止幾十遍,印象特別深刻的是李說(shuō)的16個(gè)字“好謀而成,分段治事,不疾而速,無(wú)為而治”。對(duì)高鴻鵬來(lái)說(shuō),閱讀是一種輸入,貢獻(xiàn)社會(huì)而獲得財(cái)富是一種輸出的必然結(jié)果。

他很少事事都抓,懂得放權(quán)。以“無(wú)為”代替“有為”,將自己從繁瑣的工作中解脫出來(lái)。

當(dāng)然,真正的無(wú)為不是“什么都不做”,而是不加入人為的喜好,100%按規(guī)律辦事。這也是高鴻鵬先生理性決策的基礎(chǔ)。

這就像曾經(jīng)我們吃水用水全靠人力挑,現(xiàn)在擰開(kāi)水龍頭就有水一樣,好的管理制度就是無(wú)形的硬件設(shè)施。

他相信依靠科學(xué)管理的理念,一開(kāi)始辛苦,但是也會(huì)帶動(dòng)巨輪效應(yīng)。

在他“無(wú)為而治”的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)取得了一些輝煌戰(zhàn)績(jī):

18年來(lái),長(zhǎng)河實(shí)業(yè)簽約、在建、完成的投資累計(jì)超過(guò)千億元人民幣

五次入選福布斯中國(guó)潛力企業(yè)榜

榮獲第二屆“哈佛《商業(yè)評(píng)論》管理行動(dòng)獎(jiǎng)”金獎(jiǎng),成為全國(guó)六家獲獎(jiǎng)企業(yè)之一

第七屆“中國(guó)成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第九名 

榮獲渣打銀行?預(yù)言與奇跡第五屆“中國(guó)最具成長(zhǎng)性新銳企業(yè)獎(jiǎng)” 

榮膺“2012年度最受信賴企業(yè)”大獎(jiǎng)

……

 

Part2 為什么要發(fā)起同讀書院

很多人會(huì)奇怪,為什么高鴻鵬先生好好的企業(yè)家不做,又做起了領(lǐng)讀人的活?跨界來(lái)玩票的?

我更愿意用儒學(xué)大師馬一浮說(shuō)的這句話來(lái)表示看法,“已識(shí)乾坤大,尤憐草木青”。

看著一些缺少生活經(jīng)驗(yàn)的后浪,在生活的汪洋大海中迷茫和掙扎,他希望像個(gè)u盤一樣,把人生的心得體會(huì)分享出去,幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,哪怕只是幫他們撥開(kāi)眼前的迷霧。

于是,2019年,在工作之余高鴻鵬發(fā)起同讀書院,發(fā)起“同讀一本書”公益活動(dòng),并在線上線下開(kāi)辦講座。 

高鴻鵬出生在一個(gè)小縣城,被時(shí)代選中,可以站在山上俯視山下的風(fēng)景。他深知“知識(shí)改變命運(yùn)”的力量。

毛澤東曾說(shuō),知識(shí)就是“望遠(yuǎn)鏡”“顯微鏡”,一個(gè)人有了知識(shí)才能想得清楚,看得長(zhǎng)遠(yuǎn)。他深信不疑。

他立志讓讀書變得簡(jiǎn)單。 

更是親自組建讀書社群,設(shè)計(jì)了一套行之有效的讀書方法,幫助大家選好書、讀懂書并學(xué)會(huì)運(yùn)用里面的知識(shí),解決實(shí)際的難題。

我們?yōu)槭裁醋x了就忘,而高鴻鵬卻能用讀書獲得財(cái)富呢?他提出了一句話讀書法。一本書不在于你讀了多少,重點(diǎn)在于理解一句話、記住一句話,應(yīng)用一句話。德魯克的一句話“一次只做一件事”,他記了17年,也用了17年。

目前,他已經(jīng)影響了20000多人讀書,很多人成了同讀書院堅(jiān)實(shí)的骨干力量。 

他的講座學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),海歸留學(xué)生,外企高管,青年創(chuàng)業(yè)者,公司職員,剛畢業(yè)的大學(xué)生……

他們帶著疑問(wèn)來(lái),收獲滿滿干貨,滿懷信心而歸。

在《讀書七講講座》《財(cái)富起點(diǎn):見(jiàn)識(shí)與理性講座》中,高鴻鵬鼓勵(lì)每一個(gè)人獨(dú)立思考,設(shè)置一些環(huán)節(jié),激發(fā)他們的自學(xué)能力。

《英雄之旅》作者約瑟夫?坎貝爾說(shuō),每個(gè)人都是自己潛在的英雄。

在《英雄之旅講座》中,高鴻鵬結(jié)合自己的人生旅程,分享所見(jiàn)所感,帶領(lǐng)大家重新理解自己、理解他人、理解這個(gè)時(shí)代。

有位原生家庭關(guān)系不和諧的學(xué)員聽(tīng)了,回家之后就和父親重歸于好了,打開(kāi)了彼此多年。

在工作生活中,他發(fā)現(xiàn)很多年輕人創(chuàng)業(yè)沒(méi)有章法,看過(guò)或聽(tīng)過(guò)別人的經(jīng)驗(yàn),就想復(fù)制過(guò)去,一股腦地投入其中,最后血本無(wú)歸。

還有一些年輕人沒(méi)有讀過(guò)什么書,憑著勇氣蠻干,創(chuàng)業(yè)總是處處碰壁。

于是,他特別整理出自己創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分別開(kāi)設(shè)了《創(chuàng)業(yè)常識(shí)講座》和《管理常識(shí)講座》。

《創(chuàng)業(yè)常識(shí)講座》幫創(chuàng)業(yè)者完成思想準(zhǔn)備,《管理常識(shí)講座》教創(chuàng)業(yè)者如何運(yùn)用管理的“理論、方法”,以避免因人員管理和自我管理問(wèn)題,造成不必要的損失。

 

Part3 進(jìn)化自我本能,活出精彩人生

在每次分享中,各位學(xué)員的反饋,讓高鴻鵬看到到講座的價(jià)值。

更讓他開(kāi)心的是,一些學(xué)員帶著他給的指南針,終于找到了屬于自己的新大陸。

基本上,每個(gè)學(xué)員必經(jīng)的學(xué)習(xí)之路,是7步走,“問(wèn)/選/慢/懂/記/改/悟”。所幸,很多學(xué)員都悟得不錯(cuò)。

他經(jīng)常收到學(xué)員的好消息,有人告訴他升職加薪了,有人告訴他開(kāi)啟了新生活,有人告訴他已經(jīng)挖掘出人生第一桶金……

高鴻鵬深信,同讀書院是一個(gè)非常有潛力的情景式共享學(xué)習(xí)平臺(tái),“同讀”+“講座”能夠鏈接到廣泛的人群,讓更多人實(shí)實(shí)在在地受益。

在《稀缺:我們是如何陷入貧窮和忙碌的》一書中,有這樣一句話: 

貧窮的本質(zhì)是稀缺的資源導(dǎo)致智力和判斷力的下降 。

在同讀書院,高鴻鵬幫有志者搭建認(rèn)知框架、理解更多概念并學(xué)會(huì)應(yīng)用,由內(nèi)而外激發(fā)他們的潛能。 

只有站在更高維度看待自己和世界,才能跳出各種限制,好好專注于高價(jià)值的頭部,正式開(kāi)啟自己的英雄之旅,進(jìn)化自我本能,活出精彩人生。

高鴻鵬可以,

相信,你也可以!

不妨從高鴻鵬先生推薦的書單開(kāi)始,重塑更好的自我。

 

高鴻鵬先生推薦的部分書單:

《老子道德經(jīng)注》,王弼、樓宇烈,中華書局;

《論語(yǔ)譯注》,楊伯峻,中華書局;

《孫子兵法》,陳曦,中華書局;

《論語(yǔ)大學(xué)中庸》,郭慶藩、王孝魚,中華書局;

《史記》,文天,中華書局;

《韓非子》,高華平,中華書局;

《荀子》,方勇,中華書局;

《鹽鐵論》,陳桐生,中華書局;

《中國(guó)古代寓言故事》,孫敬艷,北京師范大學(xué)出版社;

《中國(guó)神話故事》,孫敬艷,北京師范大學(xué)出版社;

《唐詩(shī)三百首》,顧青,中華書局;

《宋詞三百首》,呂明濤、谷學(xué)彝,中華書局;

《紅樓夢(mèng)》,曹雪芹,人民文學(xué)出版社;

《中國(guó)史綱要》,翦伯贊,北京大學(xué)出版社;

《中國(guó)官僚政治研究》,王亞南,商務(wù)印書館;

《鄉(xiāng)土中國(guó)》,費(fèi)孝通,人民出版社;

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)史》,錢穆,北京聯(lián)合出版公司;

《曾國(guó)藩傳》,張宏杰,民主與建設(shè)出版社;

《朱元璋傳》,張宏杰,廣東人民出版社;

《血酬定律》,吳思,語(yǔ)文出版社。

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