多年來，伊利在其董事長潘剛所提出的“國際化”戰(zhàn)略指導(dǎo)之下，不斷加強(qiáng)對自身品牌的建設(shè)，提升其在全球范圍內(nèi)的影響力。就在近期，伊利在印度尼西亞首都雅加達(dá)舉行Joyday 冰淇淋的全球首發(fā)，正式宣布進(jìn)入印度尼西亞等東南亞市場。此舉引起了全球媒體的高度關(guān)注，有全球700余家媒體對其進(jìn)行了報道。由此可見，伊利的影響力已非一般。

潘剛提出，伊利不僅僅要做國內(nèi)乳業(yè)的領(lǐng)航者，更要走出國門，爭取站在全球乳業(yè)的前列。因此，潘剛為伊利提出了“全球織網(wǎng)”的理念?？v觀潘剛的這一理念，包含的是全球資源體系、全球創(chuàng)新體系、全球市場體系。由伊利主導(dǎo)實施的中美食品智慧谷，是中美兩國農(nóng)業(yè)合作的高端智慧集群，也是伊利“全球織網(wǎng)”的重要支點。而此次伊利布局東南亞的背后，標(biāo)志著中國企業(yè)的國際化呈現(xiàn)出新的趨勢。

截止到現(xiàn)在，伊利在潘剛理念的影響下，在新西蘭建設(shè)的大洋洲乳業(yè)基地，儼然已經(jīng)成為“一帶一路”上的標(biāo)志性項目。對于伊利在東南亞市場獲得的成功，新西蘭媒體《新聞專線》報道稱：“中國的優(yōu)秀企業(yè)正在成為全球商業(yè)版圖中的新勢力。伊利率先登陸印尼市場，為海外市場布局建立起又一支點?！?/p>

近年來，潘剛與全體伊利人全力推進(jìn)伊利在全球資源端、創(chuàng)新端進(jìn)行整合，在全球市場端持續(xù)發(fā)力。伊利產(chǎn)品的輸出，一方面需要依靠高品質(zhì)產(chǎn)品的全球落地，另一方面，品牌也要同時輸出全球。此次，Joyday冰淇淋在印尼的全面上市，正是伊利整合全球最優(yōu)資源，品質(zhì)和品牌在海外的雙輸出。

在潘剛?cè)驊?zhàn)略布局下，伊利通過國際化戰(zhàn)略，正在打造中國品牌的國際化樣本。而伊利的“全球織網(wǎng)”正在一步步的完善，相信未來，伊利將會帶給中國乳業(yè)和全球消費者更多的驚喜。