中新網(wǎng)1月9日電 1月7日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》& eNet研究院評選的“2018年度APP分類排行”榜單發(fā)布，每日優(yōu)鮮再度位列“2018年度生鮮電商APP”榜首。

　　消費升級趨勢下，生鮮電商領(lǐng)域風(fēng)口不減，資本也逐步向頭部玩家集中，競爭日趨激烈。而在延伸業(yè)態(tài)上，無人零售、線下門店、社交電商、社區(qū)拼團等也在不斷豐富生鮮零售業(yè)態(tài)。

　　公開資料顯示，2018年9月，每日優(yōu)鮮宣布完成高盛、騰訊領(lǐng)投的4.5億美元新一輪融資，于資本寒冬中顯得格外亮眼。而每日優(yōu)鮮似乎也沒有辜負(fù)資本方的信任，2018年度營收達100億規(guī)模，較去年漲幅超過3倍。

　　不僅如此，在新物種的孵化上，每日優(yōu)鮮也交出答卷。旗下無人零售項目“便利購”市場綜合占有率過半，社交電商品牌“每日一淘”完成1.3億美元融資，增長勢頭迅猛。

　　從創(chuàng)新前置倉模式到領(lǐng)跑生鮮電商

　　每日優(yōu)鮮快速發(fā)展的背后，是對物流的重構(gòu)能力及前置倉模式的創(chuàng)新。

　　在每日優(yōu)鮮成立的2014年底，中心化電商讓用戶在“多、快、好、省”上體驗到服務(wù)升級，而隨著主流消費人群的代際變遷和技術(shù)變革，用戶對便利性的需求越來越強烈，社區(qū)級電商成為業(yè)態(tài)進化的新方向。為此，每日優(yōu)鮮以中心倉為依托，根據(jù)訂單密度在商圈和社區(qū)建立前置倉，覆蓋周邊半徑三公里，實現(xiàn)1小時極速達。不同于前店后倉模式，這種前置倉只承擔(dān)倉儲功能，因此在房租、人力成本、坪效上指標(biāo)上都優(yōu)于店面。

　　前置倉距離用戶更近，不僅提高了配送時效，也有效保證產(chǎn)品新鮮度，更好的用戶體驗，對復(fù)購率的提升也有幫助。據(jù)悉，目前每日優(yōu)鮮整體損耗率已經(jīng)做到低于1%，這得益于其后臺的大數(shù)據(jù)算法，以周銷量和年銷量為基數(shù)，輔以星期系數(shù)、社區(qū)屬性系數(shù)、天氣系數(shù)、商城活動系數(shù)等變量，每日優(yōu)鮮實現(xiàn)了一千多個前置倉的精準(zhǔn)銷量預(yù)測與備貨。如今，其前置倉模式已從華北復(fù)制到華東、華南和華中，規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

　　而在未來，前置倉依然是每日優(yōu)鮮的推進重點之一。新一輪融資后，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正透露，正在推進“百城萬倉億戶”計劃，覆蓋100個城市，開拓10000個前置倉，為1億戶家庭提供全品類精選生鮮1小時達服務(wù)。