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舟譜數(shù)據(jù)助力休食經(jīng)銷商,打贏線下渠道“效率戰(zhàn)”
發(fā)布時(shí)間:2023-02-14 15:03:13 來(lái)源:舟譜數(shù)據(jù)

  近期,國(guó)泰證券發(fā)布的《休閑食品之全渠道解構(gòu):千帆競(jìng)發(fā),思變者勝》報(bào)告中指出,萬(wàn)億休閑零食賽道,全渠道深耕已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,如何進(jìn)行差異化布局,將成為休食品牌能否突破重圍、獲得確定性增長(zhǎng)的關(guān)鍵。而在新興渠道蓬勃崛起的背景下,線下渠道仍是品牌商實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)的重要陣地之一。

  傳統(tǒng)流通渠道,護(hù)城河深,具備短時(shí)間打造大單品的能力。而經(jīng)銷商,作為品牌在線下流通渠道的重要伙伴,一直以來(lái)也是與品牌深度捆綁,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利潤(rùn)。如今,面臨新的市場(chǎng)挑戰(zhàn),品牌與經(jīng)銷商仍需夯實(shí)自身,攜手共渡。而經(jīng)銷商數(shù)字化程度的高低,一方面影響自身的發(fā)展走向,另一方面也關(guān)乎品牌的未來(lái)。

  全心專注快消品渠道流通 助力經(jīng)銷商數(shù)字化升級(jí)

  作為快消流通領(lǐng)域?qū)I(yè)的數(shù)智化解決方案服務(wù)商——舟譜數(shù)據(jù),8年來(lái)全心專注中國(guó)快消品渠道流通數(shù)據(jù)智能領(lǐng)域,為中國(guó)快消品牌商與經(jīng)銷商、終端門店,打造快消全鏈路數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,致力于提升整個(gè)行業(yè)流通效率。目前,舟譜數(shù)據(jù)深耕八大快消品類,服務(wù)數(shù)十萬(wàn)家經(jīng)銷商,覆蓋終端600萬(wàn)+、品牌33000+,平臺(tái)年GMV超3000億元。作為休食行業(yè)數(shù)字化升級(jí)的受益者,河南恒泰祥商貿(mào)有限公司就是其中一例。

  河南恒泰祥商貿(mào),主營(yíng)休閑零食,合作品牌有樂(lè)事、德芙、箭牌、阿爾卑斯、費(fèi)列羅、沃隆等,擁有流通小店、連鎖大店、批發(fā)市場(chǎng)等多種渠道。據(jù)恒泰祥商貿(mào)燕總介紹,之前她使用其他軟件多年,一直無(wú)法解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的諸多管理痛點(diǎn),如:考勤拜訪管理、在線報(bào)單、提成核銷、打通線上商城等,直到遇上了舟譜數(shù)據(jù)數(shù)字化產(chǎn)品,這些痛點(diǎn)才最終得以解決。

  活用數(shù)字化工具 針對(duì)性解決經(jīng)營(yíng)難題

  燕總表示,自己的訴求很明確,一是希望可以完善業(yè)務(wù)員外勤拜訪管理、在線報(bào)單等模塊;二是由于自身經(jīng)營(yíng)休食品類,SKU多,提成設(shè)計(jì)復(fù)雜,希望系統(tǒng)能有自動(dòng)計(jì)算的功能,這樣可以大大減輕財(cái)務(wù)壓力;三是希望進(jìn)一步拓展流通(小店)渠道,并且形成電商化規(guī)模發(fā)展。這三點(diǎn)訴求,舟譜云管家和舟譜店管家都幫她完美解決了。

  針對(duì)燕總存在的業(yè)務(wù)員外勤管理,舟譜云管家給出的解決方案是,按業(yè)務(wù)員分片區(qū)、按固定線路周期性拜訪,員工上班期間,可以通過(guò)定位+拍照來(lái)規(guī)避業(yè)務(wù)員虛假拜訪,下班后不定位以保護(hù)員工個(gè)人隱私。

  而在提成計(jì)算方面,燕總表示舟譜云管家的表現(xiàn)超出預(yù)期,她說(shuō):“舟譜云管家設(shè)置提成方案,可以精細(xì)到每個(gè)員工,可以設(shè)置按銷售額做階梯提成,部分品牌按商品設(shè)置大于多少售價(jià)才提成,鼓勵(lì)銷售做多提多,激勵(lì)并提振銷量。”

  燕總介紹說(shuō),舟譜數(shù)據(jù)旗下舟譜店管家,在沒(méi)有安排任何人員推廣的情況下,就幫她實(shí)現(xiàn)了流通小店線上訂單15%的增長(zhǎng),這令她感到非常驚喜。燕總說(shuō):“廠家知道我們有商城還安排了人專門跟進(jìn),每月上報(bào)開(kāi)通數(shù),廠家給額外開(kāi)通提成,廠家也特別看重我們渠道深耕能力,明年我們打算找個(gè)人專門運(yùn)營(yíng)整個(gè)商城,把這塊兒做起來(lái),把渠道做的再扎實(shí)點(diǎn)。”燕總表示自己對(duì)公司很有信心,對(duì)舟譜數(shù)據(jù)也很有信心,表示“有了舟譜數(shù)據(jù)數(shù)字化系統(tǒng)的助力,自己再好好規(guī)劃下,一個(gè)億摸不到,八千萬(wàn)也是要做的。”

  目前,舟譜數(shù)據(jù)已構(gòu)建從經(jīng)銷商到品牌商的完整解決方案,未來(lái),整個(gè)快消產(chǎn)業(yè)的上下游將通過(guò)舟譜數(shù)據(jù)的服務(wù),更好地實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)協(xié)同,降低產(chǎn)業(yè)浪費(fèi),提升流通的整體效率。據(jù)悉,舟譜數(shù)據(jù)已完成多輪融資,投資方包括軟銀亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資公司、阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長(zhǎng)曾鳴教授、云鋒基金、峰瑞資本、昆侖萬(wàn)維、丹華資本、常春藤資本等。

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