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房企擁抱高科技轉(zhuǎn)型 變革時(shí)代如何塑造未來?
發(fā)布時(shí)間:2019-01-23 09:05:23 來源:新時(shí)代消費(fèi)網(wǎng)

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過去的一年間,碧桂園、恒大、綠地、華夏幸福等千億級(jí)房企,對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)投入的決絕之態(tài),讓很多人吃驚。行業(yè)巨頭們用實(shí)際行動(dòng)證明了一點(diǎn),轉(zhuǎn)型高科技,絕不是為了拿地的噱頭,而是真刀真槍的革命。

過去的40年間,中國(guó)處于一個(gè)勞動(dòng)力供給相對(duì)豐富的時(shí)期。人口紅利不斷轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),加上巨大的消費(fèi)需求,支撐了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。隨著人口紅利逐漸減弱,未來我們能不能依靠科技紅利,繼續(xù)站在世界經(jīng)濟(jì)的巔峰?這是改革開放40年后,最值得拷問的命題。

習(xí)近平總書記提出,“企業(yè)是科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的重要力量,應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體?!睆倪@個(gè)意義上來講,在未來的科技競(jìng)爭(zhēng)中,最終決定中國(guó)位置的,是身處經(jīng)濟(jì)一線的企業(yè)。

然而,科技創(chuàng)新從來就不是一條坦途,企業(yè)高科技轉(zhuǎn)型具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長(zhǎng)周期的特點(diǎn)。而相較于許多其他行業(yè),地產(chǎn)行業(yè)在技術(shù)投資方面已然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,高科技的滲透仍然緩慢,很多繁重、危險(xiǎn)的建筑工作仍然主要依靠人力完成。房企巨頭的高科技轉(zhuǎn)型之路,能夠通往最后的成功嗎?

據(jù)新聞報(bào)道,1月21日在房地產(chǎn)企業(yè)龍頭碧桂園的年會(huì)上,集團(tuán)創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)再次明確了公司高科技大型綜合企業(yè)的定位。他說,我們現(xiàn)在要朝著一個(gè)高科技企業(yè)去做?!拔乙苍?jīng)在工地做過建筑工人,重復(fù)的高強(qiáng)度勞動(dòng)應(yīng)該得到改善。我們要迎接‘機(jī)器人建房子’的到來,只是時(shí)間的問題,絕對(duì)要做出來,這是我們未來強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的源泉?!?/p>

在此前的一次集團(tuán)內(nèi)部會(huì)議上,楊國(guó)強(qiáng)也曾表示,“未來是科技創(chuàng)新改造和引領(lǐng)行業(yè)的時(shí)代?!薄拔覊?mèng)想著那天——過去是工人在地盤走來走去,未來是機(jī)器人在地盤走來走去,我們像生產(chǎn)汽車一樣在工地生產(chǎn)我們的房子,我期待著這一天的早日到來。”

按照碧桂園的規(guī)劃,未來五年內(nèi)將在機(jī)器人領(lǐng)域投入至少800億元,引入上萬名全球最頂級(jí)機(jī)器人專家及研究人員,加上不久前多位集團(tuán)副總裁調(diào)入機(jī)器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司,這樣的大手筆,其投入的果斷和決絕可見一斑。

碧桂園的高科技轉(zhuǎn)型,已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地用夢(mèng)想來解釋,其背后更多是基于對(duì)國(guó)家發(fā)展大勢(shì)、行業(yè)未來前景以及企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)的深刻洞察,有著極高的現(xiàn)實(shí)性。

盡管研發(fā)投入不菲,但無疑機(jī)器人是一個(gè)處于風(fēng)口當(dāng)中、具有足夠想象力的行業(yè)。無論是用于建筑行業(yè)使用的工業(yè)機(jī)器人,還是家用以及醫(yī)學(xué)等專業(yè)服務(wù)機(jī)器人,巨大的市場(chǎng)容量預(yù)示著極為旺盛的需求。

具體到建筑行業(yè),隨著社會(huì)老齡化趨勢(shì)加速,中老年勞動(dòng)力逐年增加,體力、精力逐步衰退,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證,也一定程度上成為導(dǎo)致人身安全事故多發(fā)的重要因素。適齡工作人口的減少,還導(dǎo)致用工成本增加,施工方降低人工成本、提升施工效率和質(zhì)量的需求日益強(qiáng)烈。

考慮到行業(yè)亟待改善的現(xiàn)狀,哪個(gè)公司能捷足先登,最先使用機(jī)器人,就能取得顯著的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上,日本最大的建筑公司清水建設(shè)株式會(huì)社已經(jīng)在探索使用不同種類的建筑機(jī)器人。焊接機(jī)器人焊接鋼梁,“機(jī)器伙伴”負(fù)責(zé)安裝螺栓和天花板。機(jī)器人搬運(yùn)工能夠看到并且繞開障礙,而機(jī)器人焊工用激光測(cè)量形狀,精確把握被焊接物體的形狀。新加坡南洋理工大學(xué)正研發(fā)的合作3D打印機(jī)器人“集群”,每個(gè)機(jī)器人都能按照電腦圖示打印澆注水泥。一個(gè)機(jī)器人學(xué)會(huì)做法,“集群”里的所有機(jī)器人都能夠跟進(jìn)模仿。類似的情景在位于中國(guó)南方順德的碧桂園博智林機(jī)器人實(shí)驗(yàn)中心也在上演。

作為世界500強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)龍頭,碧桂園目前在全國(guó)有2000多個(gè)項(xiàng)目,服務(wù)超400萬業(yè)主,每年新增幾十萬套房子的建造量,對(duì)建筑以及家用機(jī)器人有很強(qiáng)的內(nèi)部消化能力。豐富的自有資源和應(yīng)用場(chǎng)景,給了碧桂園投入高科技的信心和底氣。

所以,碧桂園的機(jī)器人夢(mèng)想,聽起來似乎與主業(yè)相距遙遠(yuǎn),深入觀察卻能發(fā)現(xiàn),其決策邏輯仍舊是一以貫之的楊氏風(fēng)格,“腳踏實(shí)地、仰望星空”。高科技轉(zhuǎn)型的決策是基于圍繞主業(yè)的務(wù)實(shí)判斷,因而有著縝密的商業(yè)邏輯和強(qiáng)大的內(nèi)在生命力。

當(dāng)然,高度成熟的應(yīng)用場(chǎng)景、自有的市場(chǎng)基礎(chǔ)、雄厚的資金,這些最多給碧桂園的機(jī)器人事業(yè)提供了一個(gè)起步的基礎(chǔ),卻不是其能否成功的決定性因素。在漫長(zhǎng)的企業(yè)史上,沒有哪家公司僅僅依靠這些就能成功。最終決定一切的,還是誰能最先做出更好的、讓市場(chǎng)和客戶認(rèn)可的產(chǎn)品。

正如楊國(guó)強(qiáng)曾經(jīng)感慨的,“科技的進(jìn)步不可想象?!比绻坦饒@能在高科技的道路上一路馳行,開啟的或許將是碧桂園下一個(gè)30年的宏偉征程。

然而,高科技的夢(mèng)想距離我們也并不遙遠(yuǎn)。撲面而來的高科技浪潮正沖擊著、改變著人類社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。也許過不了幾年,我們的建筑工地、生活社區(qū),將會(huì)滿目行走的機(jī)器人。

所以,當(dāng)你開門看到一個(gè)“鋼鐵俠”來敲門,千萬不要大驚小怪,它可能就是來為你清潔空調(diào)的工人。到那個(gè)時(shí)候,世界頂級(jí)機(jī)器人公司的行列,一定會(huì)有中國(guó)企業(yè)的身影。


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