“數(shù)字經(jīng)濟”已連續(xù)六年被寫入政府工作報告。從2017年“促進數(shù)字經(jīng)濟加快發(fā)展”，到2023年“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟”，政府工作報告對數(shù)字經(jīng)濟的表述不斷演進，表明了國家對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策支持不斷深化。
今年以來，圍繞數(shù)字經(jīng)濟的頂層設計政策頻出。3月10日，十四屆全國人大一次會議表決通過了關于國務院機構改革方案的決定，其中決定要新組建國家數(shù)據(jù)局。疊加2月《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》落地，意味著數(shù)字中國戰(zhàn)略在持續(xù)完善頂層設計，有望推動我國數(shù)字經(jīng)濟開啟發(fā)展新階段。
在此背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于實體企業(yè)來說已經(jīng)成為必選項。近年來，實體企業(yè)面臨著同業(yè)競爭壓力大、行業(yè)同質(zhì)化、地域同質(zhì)化等問題。借助數(shù)字化技術，不僅能夠拓寬中小企業(yè)獲取信息的渠道，突破原來的經(jīng)營半徑，還能夠幫助他們提高運營效率，降低運營成本。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場潛力巨大
據(jù)市場監(jiān)管總局數(shù)據(jù)顯示，截至2023年1月，我國市場主體達1.7億戶，其中全國登記在冊個體工商戶達1.14億戶，約占市場主體總量三分之二。中小商戶是我國實體經(jīng)濟的重要組成部分，也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點和難點。相比于大企業(yè)，中小商戶在人才、資金、技術、管理等方面都較為落后，使得中小商戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中容易陷入困境。因此，他們需要借助大的平臺和公司提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具及服務。
“數(shù)字支付”是經(jīng)濟活動生活各個環(huán)節(jié)的連接器，是數(shù)字中國建設的重要組成部分。數(shù)字支付不僅連接著億萬消費者和商家，也連接著產(chǎn)業(yè)鏈上下游。數(shù)字支付服務機構可通過為企業(yè)、商戶提供數(shù)字支付解決方案，從支付端的數(shù)字化改造開始，延伸至發(fā)票財稅、供應鏈金融、營銷拓客等多元服務上，逐步推動其完成各環(huán)節(jié)數(shù)字化升級。
根據(jù)易觀分析預測，至2024年，國內(nèi)企業(yè)服務市場規(guī)模將達到75萬億，商戶企業(yè)服務收入將占支付機構總收入的40%以上，B端商戶數(shù)字化服務市場潛力巨大。對于此，以拉卡拉代表的機構已經(jīng)發(fā)力滿足中小商戶細分需求的數(shù)字化解決方案。
數(shù)字化為實體經(jīng)濟注入活力
拉卡拉將其自身定位于“商戶數(shù)字化經(jīng)營服務商”，圍繞這一定位，拉卡拉打造了包括綜合支付解決方案、多渠道獲客、一站式采購、營銷等服務在內(nèi)，覆蓋產(chǎn)業(yè)上下游及經(jīng)營各環(huán)節(jié)，全鏈路賦能商戶數(shù)字化經(jīng)營的一體化產(chǎn)品體系。
去年以來，拉卡拉為不同體量和需求的市場主體打造了不同的數(shù)字化產(chǎn)品。針對中小商戶，推出“商戶數(shù)字錢包”App，在支付的基礎上,聚合采購、營銷、資金管理及店鋪管理等功能，為商戶提供覆蓋經(jīng)營全鏈路的數(shù)字化綜合服務;針對各類大型企業(yè)經(jīng)營痛點，整合自身技術優(yōu)勢，打造“拉卡拉開放平臺”，提供圍繞支付、資金管理、賬戶管理等核心開放能力,并提供可定制化的技術解決方案。此外,拉卡拉還通過賦能中小銀行數(shù)字化升級需求的“云收單”、“銀行社區(qū)生態(tài)圈”等產(chǎn)品,幫助中小銀行持續(xù)提升市場競爭力。
今年年初拉卡拉攜手平安銀行，與全國最大的中式快餐連鎖品牌鄉(xiāng)村基達成合作，拉卡拉將為鄉(xiāng)村基全國超千家門店提供收單結算等數(shù)字化云服務，是其為實體經(jīng)濟在后疫情時代的振興和發(fā)展提供助力的最新例證。
整體來看，當前建設數(shù)字中國正在成為我國全年發(fā)展主線，包括拉卡拉在內(nèi)的數(shù)字化服務機構，通過不過挖掘各類市場主體的數(shù)字化升級需求，打造數(shù)字化服務生態(tài)，無疑能夠發(fā)揮數(shù)字支付作為經(jīng)濟連接器的巨大價值，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度結合，為實體經(jīng)濟注入活力。 | 
