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用友YonSuite純公有云SaaS是成長型企業(yè)破局的關(guān)鍵
發(fā)布時間:2022-09-26 10:07:18 來源:河北電視臺

日豐管,管用五十年。這句耳熟能詳?shù)膹V告語,既是日豐集團對所有客戶的承諾,也是日豐集團希望基業(yè)長青的寫照。

作為中國管業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一,面向國內(nèi)市場飽和的狀況,日豐集團于2018年起果斷將業(yè)務(wù)擴展至海外市場,開啟全球化戰(zhàn)略。而語言差異、時差跨度、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、業(yè)財數(shù)據(jù)割裂以及缺乏規(guī)劃流程等難題使得日豐集團的海外業(yè)務(wù)陷入困局。

小米姑娘成立于2011年,專注菜肴預(yù)制品生產(chǎn),迄今已發(fā)展成為橫跨27個省市擁有19家子公司的全國性食品加工及餐飲連鎖企業(yè),門店網(wǎng)點突破1600家。

伴隨著業(yè)務(wù)的快速增長,小米姑娘原有的IT系統(tǒng)不僅不能繼續(xù)支撐公司發(fā)展,反倒按下了暫停鍵:缺乏統(tǒng)一的訂貨平臺,所有門店訂貨數(shù)據(jù)人工處理;大部分分公司財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂,財務(wù)做賬不僅繁瑣且無法保障及時性;數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致無法實現(xiàn)集團管控。

日豐集團與小米姑娘的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,無疑是部分經(jīng)營良好的成長型企業(yè)的現(xiàn)狀。但在疫情常態(tài)化防控、人口紅利消散以及國際形式等眾多因素影響下,部分成長型企業(yè)更是直接面臨著生死存亡的局面:

中國中小企業(yè)協(xié)會最新發(fā)布的《2022年7月中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)》數(shù)據(jù)顯示,開工率小于75%的占47.75%、未開工占8.55%;企業(yè)信心不足,信心指數(shù)持續(xù)低于100;企業(yè)投資意愿不強,投入指數(shù)82;效益指數(shù)為所有指標(biāo)中最低,僅為73.5。(注:0-100為中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)不景氣區(qū)間,代表經(jīng)濟狀況趨于下降或惡化,越接近0景氣度越低。)

增長,成長型企業(yè)破局的核心訴求

“當(dāng)前外部經(jīng)濟環(huán)境充斥著極大不確定性,中小企業(yè)面臨著巨大的生存壓力?!庇糜丫W(wǎng)絡(luò)高級副總裁徐洋一語道出成長型企業(yè)的現(xiàn)狀,并表示在政策指引、疫情洗禮下,成長型企業(yè)已經(jīng)意識到借助云服務(wù)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是破局的關(guān)鍵。

“公有云能夠減少中小企業(yè)面臨的不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、沒錢轉(zhuǎn)局面,可以減少中小企業(yè)在IT硬件上面的投資,以及對相應(yīng)IT運維人員的要求。成長型企業(yè)對公有云的接受度非常高,但在公有云對業(yè)務(wù)創(chuàng)新、效率提升等方面的價值認(rèn)知是不足的。”

的確,開箱即用、降低IT成本是企業(yè)公認(rèn)的公有云的優(yōu)勢。但面向成長型企業(yè),作為驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新的數(shù)智力量,公有云更應(yīng)該提升成長型企業(yè)經(jīng)營、管理效率,賦能業(yè)務(wù)高效增長。

而這也是用友YonSuite自2019年發(fā)布以來一直秉承的使命,即成為創(chuàng)新企業(yè)高效增長的數(shù)智力量。日前,伴隨著大國重器——用友BIP3的盛大發(fā)布,與之同一底座、同一套服務(wù)的全場景SaaS公有云平臺YonSuite也迎來全新升級,并提煉出成長型企業(yè)16字“突圍方針”,即:現(xiàn)金為王、客戶為本、效率為要、創(chuàng)新為魂。

同時,全新升級的YonSuite進一步圍繞16字“突圍方針”給出了詳細(xì)的解決方案。用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁張磊表示:“作為面向成長型企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新平臺,用友YonSuite以全面的業(yè)務(wù)營運與資金管理、全面的商機拓展與客戶運營,提升組織與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率,全面實現(xiàn)組織、管理與商業(yè)創(chuàng)新,進而成為數(shù)智企業(yè),實現(xiàn)高效增長?!?/p>

五大先進性,賦能高效增長

而五大先進性,便是YonSuite助力成長型企業(yè)破局、實現(xiàn)高效增長的關(guān)鍵,也是YonSuite本次升級的重點。新升級的YonSuite進一步強化了技術(shù)先進性,擴展形成了先進的技術(shù)與架構(gòu)、先進的場景應(yīng)用、先進的應(yīng)用模式、先進的客戶化開發(fā)以及先進的用戶體驗等五大先進性。

在此,可重點關(guān)注五個層面的一些重要突破與升級。如面向技術(shù)架構(gòu),首創(chuàng)的YMS云中間件技術(shù)則提供了跨云技術(shù)突破、多云適配以及云上、云下一體能力,這些突破使得YonSuite更加關(guān)注成長型企業(yè)數(shù)智化的成本。

面向場景應(yīng)用,在一體化全場景的基礎(chǔ)上,YonSuite在事項法會計和特征體系的突破,重新定義了業(yè)財融合以及動態(tài)特征屬性的革命性創(chuàng)新,幫助成長型企業(yè)提供實時、精細(xì)的業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)管理、財務(wù)管理規(guī)范業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)分析以及精細(xì)化運營。

面向應(yīng)用模式:基于12大領(lǐng)域和400多個可組裝可配置的場景化應(yīng)用,YonSuite在業(yè)內(nèi)率先提出數(shù)智飛輪的概念,通過數(shù)智飛輪這樣一種可復(fù)制的場景化應(yīng)用,快速構(gòu)建一個個閉環(huán)數(shù)智化場景,這也更符合成長型企業(yè)數(shù)智化的進程。

面向客戶化開發(fā)以及用戶體驗,用友借助YonBuilder低代碼平臺賦予了企業(yè)技術(shù)部門、ISV以及開發(fā)者們在YonSuite進行原生開發(fā)以及增值開發(fā)的能力;多角色數(shù)智化工作臺的構(gòu)建,則為不同崗位人員提供了適合其工作場景的專屬操作頁面。

用戶價值,成就數(shù)智化首選品牌

基于五大先進性以及用友遍布全國的客戶成功團隊,YonSuite在短短三年內(nèi)一躍成為成長型企業(yè)的數(shù)智化首選。如日豐企業(yè)集團CIO尹浪所言:“日豐在執(zhí)行全球化戰(zhàn)略時,在服務(wù)上要求系統(tǒng)快速上線、及時響應(yīng)以及自助服務(wù);在技術(shù)上要求無需部署、開箱即用和快速迭代。YonSuite聚焦創(chuàng)新企業(yè),提供一體化云服務(wù)包,支持企業(yè)全球化經(jīng)營、社會化商業(yè),使能企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展,成就以客戶為中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動、實時運營,輕松管理的數(shù)字化智能企業(yè),是日豐的最優(yōu)選擇?!?/p>

契合,則是小米姑娘決定牽手YonSuite的原因。小米姑娘投資有限公司副總裁趙春美表示:“為了做到業(yè)財一體、在線訂貨和集團化管控,我們找到用友。YonSuite不僅幫我們擺脫了手工賬,實現(xiàn)全部系統(tǒng)做賬,而且通過線上訂貨,與生產(chǎn)、庫存、采購聯(lián)動,做到了基本信息共享,每次總公司新增菜品都能第一時間同步到一線門店?!?/p>

得益于YonSuite,日豐實現(xiàn)了全球統(tǒng)一應(yīng)用、快速分布上線、業(yè)務(wù)高效協(xié)作以及自動匯率換算,用數(shù)智力量為日豐“業(yè)務(wù)出海”保駕護航;小米姑娘在線接單效率提升50%、庫存盤點準(zhǔn)確率提升95%以上,每月3號便可提交財務(wù)報表,用數(shù)據(jù)輔助決策。

除了日豐、小米姑娘,包括四川供銷云、蒼南老中醫(yī)、京東方知微、小鳥音響、諾方電子、四方股份等眾多新國潮、新科技、新服務(wù)、新基建、新醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)選擇借助YonSuite的數(shù)智力量實現(xiàn)破局增長。迄今為止,YonSuite已成功簽約超萬家客戶,成為“中國公有云SaaS第一品牌”。

談及為何YonSuite成為眾多成長型企業(yè)的首選,徐洋用簡簡單單的兩個字——“價值”來回答:“YonSuite首先能通過市場、新客戶的開拓,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長;其次通過供應(yīng)鏈、財務(wù)、成本的控制等,幫助企業(yè)提升經(jīng)營效率;再次通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程、管理制度,幫助企業(yè)精細(xì)化運營;最后在管理、業(yè)務(wù)以及商業(yè)模式上幫助企業(yè)創(chuàng)新?!?/p>

簡單總結(jié)這四點,那便是用友YonSuite為成長型企業(yè)破局提煉出的16字“突圍方針”:現(xiàn)金為王、客戶為本、效率為要、創(chuàng)新為魂。



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