為深入貫徹國企改革三年行動部署，進一步推動集團權屬企業(yè)加強管理體系和管理能力建設，加快培育具有行業(yè)競爭力的一流企業(yè)。江蘇省連云港市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團開展對標一流管理提升行動，加強精細、精準、精致管理，促進管理思維大轉變、管理方式大創(chuàng)新、管理水平大提升。

　　作為連云港市農(nóng)發(fā)集團權屬企業(yè)，汽車城公司針對戰(zhàn)略管理、市場運營、財務管理等重點指標，與山東臨沂批發(fā)市場進行對標，加強組織領導、落實工作責任、完善激勵機制，堅持以樹標桿、學先進、找差距、定措施、求實效、上水平為原則循序推進，扎實推進對標一流管理提升行動，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　由堵到疏，打出“環(huán)境牌”。環(huán)境治理前，汽車城市場由于商業(yè)門店、居住區(qū)民眾較多以及部分商戶門前管理意識淡薄，垃圾亂堆亂拋現(xiàn)象時有發(fā)生，經(jīng)過一系列的對標整改行動，汽車城整體市場環(huán)境狀況得到了大幅提升，市場內(nèi)外環(huán)境秩序煥然一新，整治工作初見成效。在專項整治行動中，清理亂堆亂放90余處、僵尸車輛60余輛、清運垃圾40余車，極大地改善了汽車城內(nèi)的市場環(huán)境。

　　由雜到治，打響“管理牌”。汽車城市場業(yè)態(tài)復雜，人員車輛往來頻繁，存在車輛停放秩序混亂的現(xiàn)象。為提升精益管理水平，打造優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量，在優(yōu)化硬件設施的同時，汽車城公司清理市場內(nèi)閑置車輛及報廢車、僵尸車。積極推進信息化建設，部署完成覆蓋地上400多個車位“智能停車收費系統(tǒng)”的建設和運營工作，進一步提升振興汽車城車位資源利用率有效解決停車困難、亂停亂放的問題，改善市民的購車體驗，維護了市場交通安全暢通。

　　由粗到精，打好“特色牌”。自開展對標提升行動以來，汽車城公司對標對表，結合市場實際，“軟件”“硬件”兩手抓，細化工作責任、深化提升措施、強化服務意識、優(yōu)化營商環(huán)境，及時補充完善市場精細化管理制度匯編，為管理水平提升提供充分的制度保障，全力打造設施完善、智慧高效、服務滿意、質(zhì)效兼優(yōu)的專業(yè)品牌市場。（李翔）