2021年7月,快手電商提出“三個大搞”戰(zhàn)略。從2021年7月到11月,服務(wù)商幫扶過的商家整體GMV同比增長195%。2021年下半年對比上半年,有服務(wù)商幫扶的商家GMV增速為未用服務(wù)商商家的1.5倍。同時,品牌服務(wù)商貢獻的品牌自播GMV增長近10倍。 如今,快手電商2022引力大會將于5月13日召開,快手電商近日發(fā)布了服務(wù)商宣傳片《服務(wù)商的新市井生意經(jīng)》,講述了四位服務(wù)商這一年來的成長和經(jīng)驗。 快手電商的服務(wù)商們從何而來? 易心優(yōu)選做信息流廣告業(yè)務(wù)起家,如今是快手電商的服務(wù)商,去年做了將近200場直播操盤,印象最深刻的,是把當(dāng)時30萬粉絲的“俊哥講護膚”做到了單日GMV破百萬的好成績;天犇文化深耕娛樂主播MCN領(lǐng)域,累計幫助200多位娛樂主播,完成了娛樂到電商的跨界,其中有兩位主播,分別突破了2900萬,1300萬月GMV。 國象實業(yè)此前一直在做廣告服務(wù),如今轉(zhuǎn)型成為母嬰產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商,在母嬰類目深耕做到了版塊第一;劇星傳媒,在視頻營銷領(lǐng)域做了很長時間,現(xiàn)在作為快手電商服務(wù)商陸續(xù)開拓了30多家頭部客戶,也是也是品牌商家飛科快手小店的幕后操盤手,幫助飛科從0粉起播,做到了連續(xù)三天破百萬的成績。 他們依托此前的經(jīng)驗,快速找到了自己的生態(tài)位,不管是MCN服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商、商家服務(wù)商還是品牌服務(wù)商,他們此前積累的資源和能力在這些細分領(lǐng)域發(fā)揮出了更大價值。
專業(yè)協(xié)同打造極致信任 五力模型賦能商家成長 宣傳片中,四位服務(wù)商都不約而同地講到了“信任”這個詞。主播與老鐵之間的信任建立不易,倒塌卻很容易。快手電商負責(zé)人笑古也曾說過,“我們的每一次交易,粉絲和主播之間,相當(dāng)于主播是花了一分信任出去的”。 為了維系這份信任,主播和商家要做出更加優(yōu)質(zhì)的直播間,供應(yīng)鏈要拿出更加優(yōu)質(zhì)的貨品和服務(wù),還要有更加系統(tǒng)有效的方法論來經(jīng)營直播,這就是服務(wù)商的價值。讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事,通過專業(yè)化分工,主播管人,品牌管貨,服務(wù)商負責(zé)流量營銷、主播孵化、供應(yīng)鏈、直播運營、服務(wù)履行等,通過專業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同來打造極致信任。 “服務(wù)商習(xí)以為常的很多操作,在大多數(shù)主播那里是不自知的,都是他們的知識盲區(qū)”。易心優(yōu)選華北區(qū)總經(jīng)理陳澤龍說。如何調(diào)整主播狀態(tài),直播間的直播時長、人員配置,怎么組貨盤、運營、投流,這些東西看似細節(jié)瑣碎,卻對最終的成交至關(guān)重要。 服務(wù)商們給主播做賬號診斷,為他們查漏補缺,一起把盤子做大。 這五力模型,也是快手官方為服務(wù)商總結(jié)出的系統(tǒng)方法論,此前服務(wù)商只能自己去摸索,但現(xiàn)在,快手官方在不斷總結(jié)出經(jīng)驗、方法,告訴服務(wù)商們,陪伴服務(wù)商們一起成長。 劇星傳媒在服務(wù)飛科時,飛科是0粉開播的新賬號,劇星根據(jù)方法論制定出了“以節(jié)點帶爆品,快速度過冷啟動期”的策略,在開播前用三天鎖定了精準(zhǔn)人群,經(jīng)過父親節(jié)的節(jié)點直接做出了30萬銷售額的好成績,在后期又通過精準(zhǔn)人群的放大和積累,做出了連續(xù)三天破百萬的好成績。哪怕0粉,也能快速度過冷啟動期,完成銷售轉(zhuǎn)化,這就是服務(wù)商提供的系統(tǒng)的方法論的價值。 用專業(yè)打消疑慮 長效經(jīng)營私域流量 當(dāng)然,服務(wù)商是一個新鮮事物,在新鮮事物出現(xiàn)時,人們并不一定能那么快接受。“你能給我?guī)硎裁??你對我的GMV有提升嗎?你對我的ROI有提高嗎?”這些都是主播和商家對服務(wù)商的顧慮。 面對這些顧慮,天犇文化第一步先以服務(wù)為主,通過精細的規(guī)劃和運營,讓商家的GMV提高了,再進行后續(xù)的合作,這也是很多服務(wù)商的做法。國象實業(yè)則采取了另一種方法,他們花了兩個月時間,從零開始做了一個百萬粉絲的賬號,并賣出了400萬銷售額,用實實在在的成績來打消疑慮。不管是哪種方法,只有專業(yè)才能讓客戶買單。 天犇文化也提到,主播的很多顧慮其實都是針對自己,他們知道快手很好,電商很好,但他們質(zhì)疑自己能不能干好,因此需要長效經(jīng)營的規(guī)劃。 長效經(jīng)營,這也與快手電商本身的私域、信任屬性相契合。建立在信任基礎(chǔ)上的私域,能帶來很多的復(fù)購,劇星傳媒提供了一個數(shù)據(jù),他們經(jīng)營的好的品牌直播間,復(fù)購率能高達70%。國象實業(yè)在宣傳片中也說到,“大家不要只看到其他平臺T+0的變現(xiàn),更多要看到私域型平臺T+7,T+15,T+30的變現(xiàn),這就是私域化的價值。” 長效經(jīng)營,把私域流量累積起來,不辜負每一份信任,才能讓商家、主播、服務(wù)商的快手電商之路走得越來越踏實,越來越穩(wěn)固。 最好時間就是現(xiàn)在 入局快手正當(dāng)時 宣傳片片尾,服務(wù)商們提出了自己對未來的規(guī)劃,或要成為快手戰(zhàn)略服務(wù)商的佼佼者,或要打造不同行業(yè)的標(biāo)桿案例。同時,他們也對當(dāng)下的趨勢進行了判斷:不管從流量商還是政策上,現(xiàn)在都是入局快手電商的最好時機。快手電商這片森林剛剛開始生長,現(xiàn)在,就是主播、商家、服務(wù)商在快手電商生根發(fā)芽的最好時間。 “要相信平臺、相信老鐵、要有中長期的目標(biāo),不要短期的淺嘗輒止”國象實業(yè)創(chuàng)始人彭琛豪說。相信在“三個大搞”的戰(zhàn)略下,越來越多的主播、商家、服務(wù)商會在快手生根發(fā)芽、綻放自己。
2022年快手電商引力大會將于5月13日上午10點在北京舉行。據(jù)悉,2022快手電商引力大會議程包括新市井藍圖、新市井生意經(jīng)、新市井繁榮三大篇章。 場景實驗室創(chuàng)始人吳聲、快手高級副總裁&快手電商業(yè)務(wù)負責(zé)人笑古、快手高級副總裁&商業(yè)化業(yè)務(wù)負責(zé)人馬宏斌將共同展開新市井藍圖篇章;新市井生意經(jīng)篇章將由快手電商產(chǎn)品負責(zé)人六郎、快手電商快品牌負責(zé)人宋震、快手電商KA品牌運營中心負責(zé)人張一鵬等五位嘉賓來解讀;新市井繁榮篇章則邀請了品牌、主播、服務(wù)商代表進行講述。 屆時又會有哪些針對服務(wù)商的新的資源傾斜和利好政策,我們拭目以待。
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