近日，知名潮酷茶飲品牌“Sevenbus”與餐飲零售數(shù)字化經(jīng)營標桿服務(wù)商食亨達成深度戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞Sevenbus品牌數(shù)字化升級、人才體系賦能達成深度戰(zhàn)略合作，共同打造潮酷茶飲文化新標桿。

　　據(jù)了解，Sevenbus研發(fā)茶品過程中為了找尋最優(yōu)質(zhì)的茗茶原料，先后7次乘坐巴士前往交通不便的武夷山學習品茗，Sevenbus因此得名。自2018年廈門第一家店到全國百店，在探索產(chǎn)品口感的路上一直堅持著“ON THE WAY”，讓奶茶有更高品質(zhì)的同時，也賦予了其當下的潮流文化。

　　Sevenbus拋去傳統(tǒng)意義的奶茶制作方法，嚴格挑選冷萃茗茶，結(jié)合時下流行的奶酪、鮮牛乳、水果等輔料開發(fā)出口味獨特、健康，且美味的茶飲，廣受年輕人追捧與青睞。

　　隨著Sevenbus近年來的快速擴張，品牌對規(guī)?；芾砑叭瞬朋w系的需求更加迫切，在迅猛發(fā)展的過程中，看到了依賴于大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)字化經(jīng)營管理方式的高效性。

　　據(jù)悉，雙方合作中，食亨依托行業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動的“食亨外賣通”SaaS系統(tǒng)，以及多年客戶成功服務(wù)的專業(yè)化營運經(jīng)驗，幫助Sevenbus深度優(yōu)化品牌數(shù)字化經(jīng)營策略，升級數(shù)字化管理工具。

　　此外，食亨將基于自身數(shù)字化客戶成功服務(wù)經(jīng)驗，為Sevenbus品牌提供定制專屬培訓計劃?；赟evenbus門店線上線下經(jīng)營管理作出針對性、精細化培訓，結(jié)合多方面經(jīng)營實例予以精準指導。從管理細節(jié)入手，幫助品牌全面實現(xiàn)降本增效，加速品牌發(fā)展進程。

　　作為業(yè)界數(shù)字化經(jīng)營的標桿服務(wù)商，食亨為星巴克、周黑鴨、華萊士等超6000個國內(nèi)外品牌的20多萬家門店提供數(shù)字化綜合服務(wù)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣泛覆蓋全國240余座城市。（完）