2021年，面臨常態(tài)化防控的重責(zé)重壓，我們度過了辛苦而又充滿挑戰(zhàn)的一年?！熬惺瘺]羽，豈云憚險(xiǎn)艱”，孚日股份牢牢把握重大發(fā)展機(jī)遇，擘畫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遠(yuǎn)景，致力做到強(qiáng)勢(shì)更強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，努力看清弱勢(shì)、短板，從點(diǎn)探索形成機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。而隨著現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，企業(yè)規(guī)模地位舉足輕重，“人均產(chǎn)出”的概念也應(yīng)運(yùn)而生，成為衡量企業(yè)質(zhì)量的重要指標(biāo)。

十年耕耘，孚日股份在發(fā)展路徑上早思考、早謀劃，主動(dòng)跨前一步，配合內(nèi)部協(xié)調(diào)推進(jìn)，做好外部溝通對(duì)接，不斷打造精品隊(duì)伍，通過創(chuàng)新理念以及機(jī)械化水平提升，將孚日股份的員工總數(shù)從峰值22000變成目前的13000，產(chǎn)出同期增加30%，“人均產(chǎn)出”翻了一番。而這份成績(jī)單背后，是企業(yè)管理水平、工作效率、盈利能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升的結(jié)果。

孚日股份將科技創(chuàng)新、員工素質(zhì)與產(chǎn)能升級(jí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。隨著智能時(shí)代的到來，孚日股份花大力氣，把機(jī)械化、智能化、信息化貫穿于生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)在技術(shù)的更迭升級(jí)的背景下，倒逼員工快步成長(zhǎng)，孚日股份也通過崗位培訓(xùn)、校企合作等形式提升員工的整體素質(zhì)、優(yōu)化員工的組織結(jié)構(gòu)。勞動(dòng)效率大幅提高后，孚日股份也在向低運(yùn)營(yíng)成本、高生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)變，所產(chǎn)生的短期與長(zhǎng)期效益也大大提高，使得集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)中形成了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

孚日股份黨委書記、董事長(zhǎng)肖茂昌在接受采訪時(shí)表示，“人均產(chǎn)出”有這樣的提升，很大程度上歸功于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)裝備升級(jí)換代。肖茂昌董事長(zhǎng)說，以前的車間，工人使用傳統(tǒng)設(shè)備工作不僅辛苦，而且姿勢(shì)也不舒服，長(zhǎng)此以往對(duì)員工身體造成了很大的影響，正因如此，車間裝備升級(jí)百利無害，勢(shì)在必行。

“裝備升級(jí)，是加項(xiàng)，是員工和企業(yè)都希望看到的加項(xiàng)?！毙っ麻L(zhǎng)這樣說道。裝備的升級(jí)，優(yōu)勢(shì)并不局限于效益，更在于為員工提供更加優(yōu)質(zhì)、舒適、舒心的工作環(huán)境，在提高生產(chǎn)效率，提升競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為員工謀求更好的工作條件，是一舉雙得的一條路。

在機(jī)械化和智能化領(lǐng)域深耕不綴，努力構(gòu)建“機(jī)器代人”“人機(jī)共舞”的最優(yōu)解，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳組合和最好效果。“新的設(shè)備自動(dòng)化、智能化程度高，運(yùn)轉(zhuǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量好，同時(shí)車間也由空調(diào)機(jī)組保持適宜的溫濕度，無論冬夏員工們都能身心愉快的工作?！辨谌占瘓F(tuán)家紡一公司北區(qū)廠長(zhǎng)薛永喜表示。

在這套“組合拳”之下，充分發(fā)揮好機(jī)械化、智能化、信息化的優(yōu)勢(shì)，以裝備升級(jí)、精益生產(chǎn)為路徑，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)流程、作業(yè)人員的精細(xì)管理，進(jìn)一步提升工作效率，推動(dòng)企業(yè)占領(lǐng)行業(yè)高地，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，譜寫新時(shí)代追趕超越篇章。