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可口可樂(lè)公司2021全年?duì)I收增長(zhǎng)17% 超預(yù)期
發(fā)布時(shí)間:2022-02-14 09:15:08 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

日前,可口可樂(lè)公司發(fā)布了2021年第四季度及全年財(cái)報(bào)。相較疫情前的2019年,全球單箱銷量在2021年每一個(gè)季度都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng), 2021年全年單箱銷量也全面趕超2019年水平。

    財(cái)報(bào)顯示,公司第四季度營(yíng)收為94.6億美元,同比增長(zhǎng)10%,超出市場(chǎng)預(yù)期的89.4億美元;每股收益為0.45美元,高于市場(chǎng)預(yù)期的0.41美元;全球單箱銷量同比增長(zhǎng)9%,亞太市場(chǎng)的單箱銷量同比增長(zhǎng)11%,主要得益于中國(guó)、印度和菲律賓市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。值得注意的是,四季度家庭外的銷量首次超越2019年同期水平,同時(shí),居家消費(fèi)渠道的銷量依然保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

    2021年全年,公司營(yíng)收為386.6億美元,同比增長(zhǎng)17%,超出市場(chǎng)預(yù)期的380.8億美元;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為103.1億美元,同比增長(zhǎng)15%;每股收益為2.32美元,高于市場(chǎng)預(yù)期的2.29美元;全球單箱銷量同比增長(zhǎng)8%。

    “盡管2021年仍充滿不確定因素,但可口可樂(lè)系統(tǒng)在這一年表現(xiàn)良好,展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和高度的靈活性?!笨煽诳蓸?lè)公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰(James Quincey)表示,“在核心戰(zhàn)略的指引下,我們真正實(shí)現(xiàn)了‘強(qiáng)勁崛起’。我們有理由相信,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中取得的進(jìn)展使可口可樂(lè)公司成為了一個(gè)更靈活敏捷的全品類飲料公司。目前的市場(chǎng)環(huán)境依然充滿變化,我們希望能以2021年的良好勢(shì)頭為基礎(chǔ),繼續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)并取得最大的回報(bào)。”

    全球來(lái)看,第四季度和2021年全年,可口可樂(lè)公司在非酒精即飲飲料市場(chǎng)中的價(jià)值份額均有所增長(zhǎng),其中居家和家庭外渠道的價(jià)值份額均上漲。同時(shí),公司在非即飲飲料市場(chǎng)中的價(jià)值份額,包括居家和家庭外渠道的價(jià)值份額,均超越了2019年的水平。

    財(cái)報(bào)中,可口可樂(lè)公司發(fā)布了2022年全年業(yè)績(jī)指引,預(yù)計(jì)2022年全年有機(jī)營(yíng)收增速為7%-8%區(qū)間,每股收益對(duì)比2021年的2.32美元,增長(zhǎng)5%-6%。

    2021年,可口可樂(lè)公司在極具挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中始終保持穩(wěn)健向上的業(yè)務(wù)表現(xiàn),展示了強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和業(yè)務(wù)韌性。這背后,是可口可樂(lè)公司在各個(gè)市場(chǎng)一以貫之地奉行長(zhǎng)期主義,在品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展方面持續(xù)修煉內(nèi)功,為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    打造可持續(xù)發(fā)展典范,助力可持續(xù)冬奧

    作為攜手奧運(yùn)會(huì)近百年的伙伴,可口可樂(lè)公司一如既往地支持2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)。本屆冬奧會(huì),可口可樂(lè)中國(guó)除了帶來(lái)多種飲料選擇外,還將公司的“天下無(wú)廢”的可持續(xù)包裝經(jīng)驗(yàn)帶入冬奧會(huì)賽場(chǎng),助力冬奧“可持續(xù)?向未來(lái)”的愿景。

    四季度,可口可樂(lè)中國(guó)為北京2022年冬奧會(huì)所有場(chǎng)館的清廢團(tuán)隊(duì)提供4000余套采用了rPET材質(zhì)(飲料瓶再生材質(zhì))的工作服套裝,兼具功能性和設(shè)計(jì)感,全方位體現(xiàn)了可持續(xù)理念。設(shè)計(jì)上,可口可樂(lè)中國(guó)將“回”字元素巧妙融入工作服,與可口可樂(lè)包裝瓶身上的“回收我”可持續(xù)包裝標(biāo)志相呼應(yīng),讓身穿工作服的清廢團(tuán)隊(duì)化身可持續(xù)發(fā)展理念的推廣大使,鼓勵(lì)更多公眾認(rèn)識(shí)到飲料瓶循環(huán)再生的價(jià)值。(完)



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