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為聽“企業(yè)家書院”第一堂課 有老板專程從北京趕回蘭考
發(fā)布時間:2018-09-03 09:01:45 來源:河南商報

  河南商報首席記者 

  王俊偉/文 楊東華/圖

  在河南省新安縣、登封市、新蔡縣、蘭考縣、汝南縣等縣市,近一年來,黨委和政府通過購買服務的方式,與教育機構合作,正相繼開辦商學院,為民營企業(yè)家提供“家門口”的學習、提升機會。民營企業(yè)家可免費或以官方機構補貼后的價格進入課堂學習。

  在經濟發(fā)展面臨重大轉型變革的大背景下,在河南省委十屆六次全會、全省促進非公經濟健康發(fā)展大會相繼召開的大背景下,相關縣(市)為提升營商環(huán)境、促進當?shù)孛耖g投資和縣域經濟發(fā)展的新探索,引發(fā)關注。

  現(xiàn)場 

  蘭考、汝南

  民營企業(yè)家進學堂

  8月29日傍晚,蘭考縣70多名民營企業(yè)家步入格局商學院蘭考企業(yè)家書院,開啟了為期一年的商學院課程。

  這是蘭考縣委、縣政府與社會教育機構共同打造的商學課堂。

  學院的基礎設施由蘭考縣官方負責投資建造,學院的課程、師資則由社會教育機構格局商學院提供。雙方資源互補,優(yōu)勢盡顯。

  同一時間,200多公里外的汝南縣,一座同樣性質的商學院分院也同期開班。

  兩座商學院都受到當?shù)攸h委、政府的高度重視。在兩個商學院的開班儀式上,蘭考縣縣委書記蔡松濤、汝南縣縣委書記彭賓昌分別到場。

  當晚,格局商學院國內外239座分院、近2萬名學員,共同見證了河南這兩座商學院分院的開班。汝南縣縣委書記彭賓昌、蘭考縣縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長劉廣亮,通過互聯(lián)網遠程視頻,向其他分院的民營企業(yè)家推介了汝南、蘭考,并與格局商學院創(chuàng)始院長邢志清相互致意。兩地學員共同聆聽了開班后的第一堂課——由小米生態(tài)鏈副總裁、小米有品總經理高自光帶來的實戰(zhàn)課程《物聯(lián)網和新零售》。巧合的是,高自光也是河南老鄉(xiāng)。

  聲音 家門口學習 民營企業(yè)家稱“機會難得”

  蘭考當?shù)孛駹I企業(yè)“領頭雁”、河南省永旺置業(yè)有限公司董事長程玉旺,為參加開班的第一堂課,專程從北京趕回。

  他說:“蘭考縣委、縣政府為民營企業(yè)家提供的企業(yè)家書院,對我們來說,非常有價值,當下的信息時代,經濟和社會發(fā)展很快,你不學習,就要被淘汰。蘭考的民營企業(yè)家在家門口就能得到專業(yè)的教育,向名師和行業(yè)大咖學習,機會難得。所以你能看到,有這么多人都積極報名參加,第一期開班,教室里坐滿了學員?!?/p>

  意義 提升縣域經濟 改善營商環(huán)境的新探索

  地方的重視,體現(xiàn)在縣委一把手的關心關注和親身參與中。

  據透露,在選定教育機構的過程中,蘭考縣縣委書記蔡松濤先后四次考察了格局商學院的課程。他說:“我就是要看看他們的課程是否接地氣,看看究竟管用不管用。”

  蔡松濤說,現(xiàn)在正是我們國家實現(xiàn)高質量發(fā)展的一個難得的機遇期,一個從大國到強國邁進的非常關鍵的時期,需要黨的堅強領導,需要風清氣正的營商環(huán)境,也需要我們有思想、有格局、有企業(yè)家精神的民營企業(yè)家。

  基于縣域經濟面臨的困境,在蔡松濤看來,這些年,營商環(huán)境逐步改善,但仍然不夠完善,這其中,有很多問題在于思想格局不夠:看得不夠高、不夠遠,從自己的小利益、小格局去思考問題。

  他說,河南省委十屆六次全會、全省促進非公經濟健康發(fā)展大會相繼召開,進一步深化了改革,為全省民營經濟的發(fā)展進一步打開了思想,對于蘭考來說,在之前的那些積淀之后,也到了蛻變的時刻。

  蔡松濤表示,下一步,蘭考縣委、縣政府還將繼續(xù)盡全力為民營企業(yè)提供更好的營商環(huán)境。他把打造民營企業(yè)家的商學院,視為服務民營企業(yè)、提升營商環(huán)境的一部分。

  地方的重視,還體現(xiàn)在真金白銀的投入上。不光是蘭考縣、汝南縣,在這之前,登封、新安、新蔡等縣(市),也已先后與格局商學院達成合作。有的縣(市)官方全部出資,購買服務,對民營企業(yè)家開展免費培訓,有的縣(市)則是官方投資建設學院,并出一半學習經費,民營企業(yè)家只需出一半學習費用。

  創(chuàng)新 互聯(lián)網下的直播互動商學院

  對于蘭考、汝南、新安這些縣(市)來說,購買服務、為當?shù)孛駹I企業(yè)家提供專業(yè)化的商業(yè)培訓,無疑是一種服務創(chuàng)新,一種新型的親清政商環(huán)境的共建。

  如果換一個角度,來觀察這一模式中的另一方——格局商學院,則無疑也是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新,一種新型的商學院運營模式。

  可以觀察到的是,創(chuàng)新至少包含三個層面,前文提到的與各縣(市)官方的合作,其實只是第三個層面的創(chuàng)新。它的基礎,在于第一、第二個層面。

  與其他商學院不同,這是一個“線上”的、可以與導師互動的教學場景。

  這正是第一個層面的創(chuàng)新——降低學員因請假上課、飛行上課、舟車勞頓而造成的時間成本,以及上課的不便利。

  經此創(chuàng)新,讀商學院變得如此便利:你不必再到北京、上海,你甚至也不必再到省會城市學習。在企業(yè)的家門口,你不出縣城,就可以與名師大咖面對面,與全國知名企業(yè)家同頻共振。

  第二個層面,那就是真金白銀降低學習費用,降低企業(yè)家的學習成本,降低企業(yè)的人才培訓成本。因為,學員的規(guī)?;?,大大降低了商學院聘請名師、名家的平均成本和邊際成本,這使得格局商學院在競爭中具備了明顯的價格優(yōu)勢。

  比如,最低的費用標準6.88萬元,簽約企業(yè)就可以在企業(yè)內部建造格局人才學院,每年格局商學院可提供20節(jié)課。稍高的標準是18.8萬元,每年45節(jié)課;更高的標準為28.8萬元,每年80節(jié)課。格局商學院為企業(yè)高層、中層和基層員工分類打造課程并歸類,企業(yè)的HR可以自行決定每節(jié)課讓企業(yè)的多少人、哪些人聽。最終,企業(yè)實現(xiàn)了從高層到基層的貫穿式學習。


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